1、六月系列主题活动方案 六月份系列主题活动安排 一、环境卫生及平安生产月主题活动 围绕“6.5世界环境日及平安生产月主题，结合创卫活动，大力宣传、教育，提高全体师生的自我保护的平安意识，强化“以人为本，平安第一、“关爱生命，关注平安理念的实际效果。 活动时间：6月1日至6月30日 第一阶段：6月1日至6月4日，主要活动内容：制订活动方案、宣传发动、建章立制、平安自查; 第二阶段：6月5日至6月25日，主要活动内容：整改消除平安隐患、教育活动全面展开; 第三阶段：6月26日至6月30日，主要活动内容：学校平安月活动总结。 具体活动安排及要求： （一）以宣传强化师生平安意识。 1、通过校园网、宣传栏
2、、黑板报等阵地，广泛宣传消防、交通、饮食卫生、校产使用与保管等方面的法律规章和平安常识，提高全体师生的平安意识和自我防护能力。 2、充分发挥升旗仪式、主题班会、晨会等阵地的作用，以学生平安常规、平安知识手册等为素材，大力加强学生良好行为习惯的培养，克服麻痹思想，让学生牢固树立“时时讲平安、处处讲平安、平安第一的思想。 3、开展以平安是福为主题的校园平安知识宣教活动，在学校校门口和校园内悬挂平安生产宣传标语和横幅，向全体学生发放校园平安知识宣传资料，努力打造平安校园。 4、要求各班刊出一期“关爱生命为主题的黑板报，学校宣传窗面向全体学生和家长社会出一期环境卫生及平安法规、平安防护知识宣传板报 5
3、、认真组织全体教职员工深入学习和贯彻教育法、教师法、中小学教师职业道德标准以及学生伤害事故处理方法等相关法规，增强依法执教、依法管理的意识，杜绝体罚和变相体罚学生的行为，增强责任意识和防范意识，提高处理平安问题的能力。 （二）以活动促平安教育开展 1、6月5日“平安生产月活动启动仪式。“我承诺、我遵守师生讲平安、守承诺签名活动。 2、以班级中队为单位召开以“我学平安知识，查补平安行为为主题的队活动，教育学生在交通、饮食、人身、用电、防火等方面注意平安，加强自我保护意思。让平安知识深入每个学生心中，提高生命质量。 3、组织一次“寻找身边的平安事故、平安隐患的活动，要求每个学生将发生在自己身边的平
4、安事故以小故事的形式写成小文章，学校分门别类编印成册，让老师们以学生身边活生生的例子说服教育孩子们。 4、开展“我爱爸爸妈妈。我爱生命的平安知识竞赛和交心活 动，统一发放致家长的一封信，让孩子们在学校参加知识竞赛后带试卷回家考考自己的家人，让家长了解平安常识，形成学校、家庭、社会都关注平安教育的局面。 5、组织一次消防演练、突发事件人群紧急疏散及紧急事故逃生、救生演示活动。 6、与交警队联系，组织一次交通平安讲座。 7要求学校心理辅导小组开好心理健康课，让学生树立健康的、积极的、向上的心态。 （三）以自检自查消除平安隐患 1.学校对校舍、体育设施等教育教学活动场所进行定期排查，发现隐患要及时上
5、报和妥善处理，防止事故发生。 2、对学校的实验室、微机室、宿舍等要害部门进行检查，注意消防平安，消除火灾隐患。 3、开展群众性的平安自查活动。组织全体教职员工全员参与平安自查活动，发现一处隐患，提一条平安管理建议，看一本平安知识读物，搞一次校园平安问题座谈，剖析一起平安事故案例。 4、加强校园环境建设，室内卫生要保持清洁，教室要通风，保持空气流通。防止传染病流行。 （四）以加强管理保证学校平安 1.教师做好值周、值日工作，特别是节假日、双休日，教师要及时上岗、及时到位，责任落实，目的明确。 2、加强学校校园课间、午间值班巡逻，尽到催促、劝导、宣传 的根本职责。 3、门卫室负责校外人员登记，杜绝
6、社会闲散人员进入校园，学校实行封闭式管理，以保证学生人身平安。 4、落实平安责任追究制。校长是学校平安的第一责任人，各室和班主任是本部门平安的第一责任人，对所管室、班的财产和人身平安负全面责任，把平安责任及平安教育当做总抓手，贯穿于各项工作的始终，创立平安校园。 5、建立健全平安工作的长效机制。结合学校日常管理和平安活动月的集中教育，注意积累和总结经验，将短期的有效的应急措施和做法转化为长期的、经常性的工作机制，致力于培养师生员工的平安意识、标准行为和文明习惯，实现校园的长治久安。 二、师德师风教育活动 1、问卷调查（6月4日6月14日） 由各校领导组织各班学生代表填写“教师师德师风问卷调查表
7、，向学生及家长征求任课教师在师德师风存在的问题和建议，查找、梳理、归纳教师个人师德师风方面的缺乏和问题。 2、学习讨论反思自查（6月414日） 进一步引深师德师风教育第一阶段学习成果，在认真学习中小学教师职业道德标准、中华人民共和国教师法、中华人民共和国义务教育法、未成年人保护法等相关教育政策法规和问卷调查的根底上，结合教师在教育教学工 作中的师德师风表现，学校组织教师进行反思自查，查找问题，撰写分析检查报告。报告内容包括主要成绩、存在问题、原因分析、整改方向等，主要成绩要写实，存在问题要找准，原因分析要深刻，整改措施要切实可行。 3、民主评议（6月1721日） 各校领导班子要及时反响教师个人
8、师德师风调查问卷反映出的问题，同时结合教师个人撰写的“师德师风分析检查报告组织开展民主评议或民主生活会活动，全面归结教师个人师德师风方面存在的缺乏，协助教师完善整改措施，并依据教师师德师风实绩，择优推荐师德师风先进个人，报中心学校评选表彰。（按班级数3：1推送） 4、师德承诺（6月1721日） 全体教师要在反思评议的根底上，向社会签订“师德师风承诺书。 5、建章立制（6月1730日） 学校要召开整改提高专题会议，针对查找出来的问题，特别是学生反映强烈的突出问题，制定切实可行的整改方案，同时在整改的根底上，结合学校实际，建立健全师德师风建设的长效机制，如师德师风考核奖罚方法，师德师风建设管理责任
9、制等。 6、总结表彰（6月2130日） 在各校总结评议推荐的根底上，中心校要择优表彰一批 在师德师风方面表现突出的优秀教师，藉此弘扬师德精神，发挥示范作用。 工作要求： 1.各学校领导班子要认真组织学生代表填写“师德师风调查问卷，并将教师各人师德师风问卷装订成册，以备教师自查； 2.每位教师均要认真撰写“师德师风分析检查报告，内容要求见上文，报告一式两份，学校留档一份，上报中心校一份。 3、每个教师均要向学校签订“师德师风承诺书。 4、各校要认清师德师风面临的严峻形势，高度重视本次活动，校长要亲自挂帅，依照方案及本次安排的步骤及时间，认真组织开展相关活动，力争做到活动扎实，效果显著。活动结束后
10、，各校要认真总结经验，并撰写“学校师德师风分析检查报告上报中心学校。 三、“喜迎十九大-我向习爷爷说句心里话主题活动 按照全国少工委的部署，组织各级少先队员广泛开展“喜迎十九大-我向习爷爷说句心里话主题活动。铭记习近平爷爷“从小学习做人、从小学习立志、从小学习创造的要求，通过一封信、书画、手抄报等形式，开展一次主题队日活动，向习爷爷表达少先队员纯真的心声。培养和增强少先队员的组织归属感、荣耀感，为实现“中国梦做好全面准 备。 二一七年五月三十一日 第二篇：六月份主题活动方案父亲节的由来 父亲节是一年中特别感谢父亲的节日，每个国家的父亲节日期都不尽相同，也有各种的庆祝方式，大局部都与赠送礼物家族
11、聚餐或活动有关。“石斛兰被视为父亲节之花。 中国起源 追溯到民国时代。民国三十四年的八月八日（1945年8月8日），上海文人所发起了庆祝父亲节的活动，市民立即响应，热烈举行庆祝活动。抗日战争胜利后，XX省各界名流绅士，联名请XX省政府转呈南京中央政府，定“爸爸谐音的八月八日为父亲节。实际上，这个规定比较符合中国文化，因为参加了中国汉字的谐音，并且八月八日的 两个八重叠在一起经过变形就是“父。有必要指出，中国官方并没有规定采用六月的第三个星期天为父亲节。中国官方并没有确定父亲节的具体日期，目前网络上最为盛传的父亲节是有李文豪提议的3月份的第二个星期三，属于中国人自己的父亲节。 节日习俗 在父亲节
12、这天，人们选择特定的鲜花来表示对父亲的敬意。人们采纳了杜德夫人建议，佩戴红玫瑰向健在的父亲们表示爱戴，佩戴白玫瑰对故去的父亲表示悼念。后来在温哥华，人们选择了佩戴白丁香，宾夕法尼亚人用蒲公英向父亲表示致意。红色或白色玫瑰是公认的父亲节的节花。父亲节在全美国作为节日确定下来，比母亲节经过的时间要长一些。因为建立父亲节的想法很得人心，所以商人和制造商开 始看到商机。他们不仅鼓励做儿女的给父亲寄贺卡，而且煽动他们买领带、袜子之类的小礼品送给父亲，以表达对父亲的敬重。另外，在父亲节的那一顿早餐是由子女们做的，父母早上不必早起，可以继续睡，子女们做好早餐后拿到床前给父母亲用。 祝愿所有的父亲节日快乐。
13、第三篇：2023主题系列活动方案质检站党支部 “抓精益求生存，精准检验提绩效主题系列活动的实施方案 2023年是莱芜分公司深入推进“运营转型、精益管理的攻坚之年。根据厂党委主题系列活动文件要求，结合质检站实际，为充分发挥党员在“全力打赢扭亏增盈生存保卫战中的先锋作用，深化精细管理，从精细走向精益，确保全年生产经营任务目标的完成，党支部制定主题系列活动方案如下：活动主题“抓精益求生存，精准检验提绩效。 一、主题含义 2023年，低增长、低效益、低价格、高压力的“新常态，企业面临着生死存亡考验随着改革的深化，一些深层次矛盾逐渐显现，职工思想异常活泼，和谐稳定面临挑战和考验。焦化厂面临巨大的本钱压力
14、、化产品市场波动压力以及新环保实施带来的各项压力。质检站作为我厂原料煤进厂第一道关口和化产品出厂的最后一道关口，担负着进厂原料和产品生产过程检验和出厂检验，能否高标准完成检化验任务，把好两个关口，为厂扭亏增盈做奉献。关系到焦化的和谐开展、持续开展，关系到职工的切身利益。因此，各党小组和全体党员要围绕精准检验中心工作任务，做好教育引导、组织发动、凝聚鼓励广阔干部职工树立危机意识，为企业生存而战，为完成2023年的各项任务目标再立新功。 抓精益求生存。抓精益就是以“运营转型、精益管理为主线，在深度推进精细化管理的同时，持之以恒地抓紧抓好精益理念、工具、方法的学习培训和实践应用，运用精益的思维、方法指导工作，形成精心管理、精益生产、精准操作的管理模式。把扭亏增盈作为头等大事，同心同德、上下同欲，全员共担风险、全员面向市场、全员关注效益、抓住检化验工作中的关键点、问题点，深挖内潜、集思广益，1寻求降本突破点和效益增长点，全力扭亏增盈，最大限度地克服各种困难和不利因素，破解阻碍企业生存开展的难题，实现好、维护好职工的根本利益和长远利益。 精准检验提绩效：树立“严细实快准一个工作理念，围绕“效劳中心工作、抓班子带队伍两大任务，认真践行三大效劳理念，提升效劳意识：“检验数据就是产品，精准就是质量；“生产上需要检验什么、我们就能准确检验什么；“紧贴生产一线、积极主动快效劳，用精准的检验数据，为
