收藏 分享(赏)

2023年《安全文化》之煤矿企业36安全文化建设的思考.docx

上传人:g****t 文档编号:1049565 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:3 大小:10.19KB
下载 相关 举报
2023年《安全文化》之煤矿企业36安全文化建设的思考.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年《安全文化》之煤矿企业36安全文化建设的思考.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年《安全文化》之煤矿企业36安全文化建设的思考.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、关于煤矿企业“3+6平安文化建设的思考“民生问题,平安第一。平安问题,生命至上。煤矿平安生产事关广阔职工群众的最根本利益,事关煤矿企业的和谐稳定、生存开展,历来受到党和国家的高度重视。破解煤矿平安事故多发的深层次问题,深入推进平安文化建设,济三煤矿创新实施以“三为六预为主要内容的“3+6平安文化管理,探索建立保证煤矿企业平安生产的长效机制,为矿井平安生产、长治久安提供了有力保障。1、加强“3+6平安文化建设是煤矿平安开展的需要近年来,我国煤矿企业的平安生产状况有了明显好转,但是与兴旺国家煤矿的平安状况相比,我国煤矿平安生产工作仍然存在较大差距,“3+6平安文化管理模式能够更好地适应煤矿平安文化

2、建设的需要,适应煤矿平安生产规律,确保平安生产。“3+6平安文化管理模式,把以人为本统领平安文化建设,把保证职工生命健康平安当作企业的第一责任,各级领导干部的政治生命。把平安文化核心理念确定为“关爱生命、享受健康生活,把维护职工的生命健康权放在突出位置。把职工群众作为建设平安文化的主体,使平安文化来源于群众,根植于群众,形成共识、共知、共为,表达了平安文化深厚的群众根底。2、当前煤矿企业平安文化建设中存在的问题和缺乏局部煤矿事故不断发生,从根本上说就是局部煤矿企业没有把平安真正放在第一位,没有把人命和健康真正放在第一位。平安文化的观念文化,特别是人本理念在局部领导干部和企业经营管理者头脑中淡薄

3、。预防思想观念缺失,在对平安事故的预防思想欠缺,责任制松弛,平安法规规程“严不起来,落实不下去。平安管理常常是事后处理、被动的、短期的、外表的,而不是事前预防的、主动的、长效的和本质平安的。平安制度文化建设滞后,平安监督管理工作薄弱,制度不健全,行为文化建设缺乏科学的行为标准教育,煤矿企业管理者的引领作用欠缺,局部煤矿工人素质低,平安培训制度不健全,平安文化缺乏针对性,形式主义严重。企业平安文化是比较落后的,这已经构成了我国平安事故的最为严重的隐患之一。提升煤炭行业的平安文化是今后煤矿平安文化建设的重要任务。3、加强煤矿企业“3+6平安文化建设,确保矿井平安生产(一)明确内涵,提高对“3+6平

4、安文化建设的认识“36平安文化管理其内在涵义就是实施“以人为中心的平安管理,突出贯彻落实“平安第一的指导方针,抓住“预防为主这一平安工作核心,以先进的文化理念贯穿融合,通过从预教到预控的一套闭合、量化、务实的工作方法,时时把职工凝聚于平安管理之“魂,遵守于平安管理之“道,塑造全新的平安管理之“形。“3+6平安文化管理模式中的“三为,是指以人为本、平安为天、预防为主。“六预是指“预教、“预测、“预想、“预报、“预警、“预控。“三为是原那么、“六预是实质。在具体运作中,将“六预纳入平安管理的全过程,使平安文化得以具体化、系统化,无形变有形,真正落实到现场,做到层层预防,环节不漏。“3+6平安文化模式是一个首尾相连、互相推进的闭环体系。整个“六预构成了一个大的运作体系,在每一个“预项自己又构成了一个小的闭环体系,因此,“3+6模式闭环运作是一个大环相套下的六个小环运作,既表达了运作体系的完整性,同时也显示了整个体系运作的逻辑合理性。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2