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2023年助理年度工作总结八篇.doc

上传人:la****1 文档编号:1050880 上传时间:2023-04-17 格式:DOC 页数:27 大小:43.50KB
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资源描述

1、助理年度工作总结八篇 助理2023年度工作总结八篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是优秀文秘编辑员王老师整理的助理2023年度工作总结8篇,欢送阅读与收藏。 助理2023年度工作总结 篇1 本人参加公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!2023年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制

2、度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境不进那么退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20232023年度各方面的总结; 一、履行职责及思想动向 2023年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准的工作作风。 二、2023年度工作回忆 1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规

3、章制度为准那么,严格要求自己,努力提高工作效益。 2、在领导的安排下负责跟进了丽江宾馆、保利集团办公楼、丽天会所、月华酒店的实施检查工作。 3、完成了丽江宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。 4、由于月华酒店的施工资料零乱及局部缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。 5、协助绘制完成了保利集团办公楼装修竣工图的绘制工作。 6、协助经营部的丽江宾馆结算跟甲方的核量工作。 7、努力完成领导交办的其他工作。 三、工作中存在的缺乏及改良措施 1、半年多来的工作存在许多的缺乏,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改良措施:加强主动沟通,放开心态,

4、在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。 2、在竣工图绘制的工作中存在主要缺乏: 心太急赶时间完成改良措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服缺乏,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回忆这一段时间的工作,根本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。 四、明年工作思路和方案 1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力! 2、继续认真负责做好本职工

5、作,认真从细节开始! 3、继续将努力改正过去一年工作中的缺乏,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续开展做出自己的努力! 助理2023年度工作总结 篇2 总结必须有情况的概述和表达,有的比拟简单,有的比拟详细。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进行分析。以下是优秀文秘编辑员王老师整理的物业助理年终总结范文,欢送阅读! 即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年,是努力学习和开展的半年。半年来在部门领导的用心导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项效劳支持工作。具体如下: (一)人力资源工作 1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各

6、岗位人员共计名,其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名,生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了很多方法,采用了很多手段及时补充32人,保证了生产任务的顺利完成。 另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了局部不合格人员。在“宁缺勿滥的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的本钱。 2、考核。今年4月份对52名车间员工,2名效劳维修人员进行了岗级考评。通过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅调动了员工的积极性,而且提高了工作质量和工作效率。

7、 另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。 3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查,并完善形成岗位说明书,为员工招聘、培训提供了参考依据。 4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了调查报告。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整提供了参考依据。

8、 另外,通过财务统计出来的人工本钱占总本钱的比例超过15%,远远超过XX年济南市工资指导价中制造业人工本钱占总本钱的比例7.4%,数据说明我公司人工本钱太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比拟严重。由此得出,假设想进行薪酬改革,必须先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时,对各部门的岗位进行了分析,并形成各部门岗位设置建议,为领导提供了决策依据。 5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、效劳部的方案等。为了防止惯性思维,我充分调动各部门的积极性,与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体

9、系,并形成定稿。 6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项效劳支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。 7、培训工作。今年的大型培训共进行了16场,包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、效劳意识的培训;专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务知识的培训等等。 今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式,采用了互动的座谈方式,让每个员工积极参与进来;采用了“取之于民,用之于民的思想,引用员工身边发生的实际案例等等。如制造

10、分公司质量本钱、质量意识的培训;效劳部效劳意识、效劳技巧的培训等等。 为了防止培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、销售部、效劳部进行的系列光盘培训中,我们让参与部门提意见,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人都谈自己的收获等等。 总之,我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明,此方式是有效的,因为经过培训效果评估,员工的评价较高。 (二)行政管理工作。 今年办公室工作的重点是转变思想,在为各部门提供好效劳的同时,改变原有的思维和工作的方式、方法,对现有工作进行创新,不再依赖于原来的供给商、效劳商,引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购置,所有的工作都以本钱控制为主线。 另

11、在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么,不要为了做而做。如办公设备的管理,真正做好物品登记,对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。 1、办公室费用控制。在同样的效果下,名片价格由15元盒降至12元盒,耿总提出可以不使用该效果的名片,那么价格还可以下调至少2元盒;通过200元的攻关,今年残联保障金可以免掉,为公司节约2万余元;通过一系列的斗志斗勇工作,为公司节约物业管理费3000余元;通过谈判,仅用了2800元为公司购置了一套办公家具;在九月份超过6000余元 费的情况下,通过一些方法,使得十月份话费降至4000余元;工会费少缴纳一个季度的费用2023元,在申报资料中减少人员,尽力不订购其要求的杂

12、志等等,在订飞机票时,为公司节约80余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时,为防止原来的一家垄断,我们通过多方考察,选择了另外一家,在此次维修过程中为公司节约了800余元,打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他效劳商。前段时间打印机有时会出现问题,我们就是在试验,验证原效劳厂家说的是否属实,是否需要全部更换,虽然有时耽误了大家的使用,但对公司来说是一个本钱控制的质的飞跃,对我来说也是,顶着那么大的压力那么大的风险去换,确实需要勇气。 2、办公室的日常工作: (1)完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作,会议做到有记录、有纪要,保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的开展奠

13、定了原始档案根底;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打英复英编排、装订工作,特别是配合今年融资工作的开展,完成了大量的企业资质及各种资料的准备工作。 (2)较好的完成总部办公用品的购置、发放、统计工作,做好车辆调度,并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。 (3)较好完成 费、电费、水费等的缴纳工作,协助网站建设以及网络维护。 (4)本着“效劳的思想,积极妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。 做好和物业接口的各项工作,车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁,厕所换纸

14、、地垫更换,总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等,为总部提供一个舒适整洁的办公环境,提高员工工作效率。 (5)其他工作:成功筹划组织了XX年的春节联欢会、编辑印刷了第五期三龙人。做好庄总“省富民兴鲁劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品热量表资料的申报、换证。协助财务完成二十多个个人工商登记,用其中十六个办理个贷,为公司筹集了开展基金。项目申报工作。今年顺利完成创新基金、济南市科技开展方案项目、济南市信息产业基金项目等的申报工作,其中创新基金、济南市信息产业基金项目成功获批,分别得到35万元的无偿支持、400万元的低息贷款

15、。另外,完成了去年获批的济南市科技开展方案项目的跟踪资料的填报。为节约生产本钱、提高产品性能、提高工艺流程,在制造分公司开展“金点子工程,并做到了将好的建议真正用到生产管理中,取得了良好的效果。举行了篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品,丰富了员工的业余文化生活,增强了员工的凝聚力和归属感。 总之,今年因为形式变化较大,在转变思想和工作方法的同时,对各岗位及人员进行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之处,我们准备在明年进行重点突破。 助理2023年度工作总结 篇3 我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报: 一、主要工作业绩及存在的缺乏 一做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比拟局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反响,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。 二完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工

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