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2023年开展铁路质量安全大检查活动的反思材料耿国臣.docx

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资源描述

1、关于开展铁路质量平安大检查活动的反思材料耿国臣 做为架子队的管理人员我立足本职,根据自身多年施工管理经验发现在施工现场管理中存在以下几方面的问题: 1、管理理念和思想认识上存在的缺乏 虽然我们也认识到了平安和质量的重要性,工程部及架子队提出了“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程要求和“打造精品太兴铁路的理念。但在落实上存在着偏差,没有充分表达平安和质量是进度的保障。我架子队技术管理和现场管理人员经验缺乏,但是面对艰难而繁重的施工任务,大局部人员没有进入角色,对既有线改建思想准备不充分,致使工程建设管理存在缺乏,影响了对工程平安质量的有效监控。 2、标准验收标准控制不严,质量观念和平安意识淡薄 包括

2、我在内的架子队成员对平安生产意识较薄弱,参加平安教育积极性不高,对事关平安的问题不够敏感,尤其是我本人,在这方面做的很不到位。对规章制度以及相关平安、业务知识还不能完全掌握。不按标准干,反映出思想素质的问题。对工程标准的施工管理存在认识不清,把关不严。由于缺乏对建设标准学习,局部工点出现,程序不清,把关不严现象。 根据工程部的施工生产任务和我架子队存在的问题,在今后的现场施工平安质量方面做到以下几点: 1、解决思想意识问题 树立科学的平安观念。平安管理是有代价、有付出、有本钱。对于施工企业,只有使平安工作做到防患于未然,平安投入才能受到回报。对于我现场施工执行者,只有把平安工作做到位,落到实处

3、,才能有效躲避平安平安事件的发生。全员参与,提升平安工作理念。平安无小事,关键在于提升平安管理理念,任何平安工作都是大事,营造人人管平安的良好气氛环境。 2、严抓质量平安问题真正整改、闭环 在施工过程中工程部、架子队及各个施工工点,进行月、旬、周平安问题的检查,同时对检查过程中存在的问题进行书面通知通报到各工点负责人,及时进行整改,做到发现问题及时改,不改不放过。 总之,平安质量事故不容无视,我们要时时提高警惕,任何稍纵即逝的失误都会形成血的教训,因此我们要从思想深处对此引起足够重视,要有平安、质量管理责任重如泰山的压力感。要有“事故就在我们身边的感觉,真正做到如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。在

4、今后的工作中一定立足本职、积极奉献、严格执行标准标准,平安质量同时抓确保施工任务按期圆满完成。 耿国臣 2023年2月25日 第二篇。关于开展铁路质量平安大检查活动的反思材料关于开展铁路质量平安大检查活动的反思材料2023年2月23日我工程部全体职工学习了2月12日、13日全路紧急电视 会议精神和2月15日的太原铁路局电视 会议精神之后,根据我工程部的施工任务及个人的工作职位进行了深刻反思,排除工作中的各种平安质量隐患。 本次检查活动的主题为。“全路系统立足大局、确保稳定,把平安生产放在首位,同时加快铁路建设,加强质量管理,建优质工程、精品工程。2023年施工全国铁路建设的顶峰期,也是我工程部

5、打好平安生产攻坚战的一年。我工程部方案年度完成1.7亿的产值,为了保证工期、质量、平安、本钱目标的完成,我工程部全体职工必须上下一致,齐心协力、立足本职做好各项工作。 我自己立足技术管理工作岗位,不但要做好自己的本职工作外还有对现场的施工生产、工程质量、现场平安及文明施工尽心尽责。根据自己短短的几年现场施工认识,发现现场施工过程中主要存在以下问题: 1、管理理念和思想认识上存在的缺乏 2、平安质量检查力度不够,检查后不能及时整改。 3、质量观念和平安意识淡薄,平安质量隐患比较多。 4、施工人员水平低下,个人素质良莠不齐。 对于以上存在问题我根据自身情况从以下几方面进行改正.1、牢固树立平安第

6、一、平安是企业的奠基石的思想意识,在现场施工过程中及时的检查存在的平安问题、解决问题。同时对现场 的施工人员进行平安教育。 2、工程部、架子队及各个施工工点,进行月、旬、周平安问题的检查,同时对检查过程中存在的问题进行书面通知通报到各工点负责人,及时进行整改,做到发现问题及时改,不改不放过。 3、施工现场必须按照铁路标准化要求进行作业,各个操作人必须进行岗位技能培训、平安教育均必须持证上岗作业。现场设置群众平安监督员岗位,由具有现场经验丰富考核合格的人员担当,同时每个架子队设置专职平安检查员和质量检查员。工班长严格执行班前平安讲话制度。自己积极协助现场安质人员搞好安质工作。 4、坚持在工作之余

7、,学习新的标准规程及国家和铁道部铁路局的新文件,努力提高自身业务素质。同时现场做到眼尖手快、腿快,分析辨识施工现场的各项危险源,及时告知操作人员本卷须知,做到防患于未然,杜绝一切事故发生。 总之,平安在于防范,质量在于管理。通过本次平安质量大检查反思教育使我正确的认识到了平安和质量的重要性和施工过程控制任务的艰巨性。在今后的工作中一定立足本职、做到有方案、有检查、有整改、有成效,使平安质量管理工作整体更上一个台阶,为工程部及公司的施工生产做出自己最大的奉献。 张浩奇 2023年2月25日 第三篇:关于开展铁路质量平安大检查活动的反思材料关于开展铁路质量平安大检查活动的反思材料 2023年7月2

8、4日学习了全路电视 会议精神和盛光祖部长重要讲话精神以及7月25日路局周一扩大交班会议精神,以及黄韩侯指挥部下发的平安大检查活动方案及中铁电气化局黄韩侯工程指挥部平安大检查活动措施的要求,根据我工程部的施工任务及个人的工作职位进行了深刻反思,排除工作中的各种平安质量隐患。 我自己立足物资设备部长岗位,不但要做好自己的本职工作外还有对现场的施工工程质量尽心尽责。根据自己现场施工认识,发现现场施工过程中存在以下问题: 1、管理理念和思想认识上存在的缺乏,宣传力度不够。 2、平安质量检查力度不够,检查后不能及时整改。 3、质量观念和平安意识淡薄,平安质量隐患比较多。 4、物资管理人员水平不高,个人素

9、质良莠不齐。 对于以上存在问题我根据自身情况从以下几方面进行改正。 1、牢固树立平安第 一、平安是企业的奠基石的思想意识,在现场施工过程中及时的检查存在的平安问题、解决问题。 2、加强宣传力度,提高对工程质量通病危害性认识。广泛宣传工程质量通病对施工产生的影响和危害,并通过典型案例宣传,实例剖析,提高认识。 3、建立健全各项管理制度,完善质保体系。以制度做保障,加强施工过程中的质量控制。 4、加强对原材料、施工设备的现场验收。按规定应进行复试的材料须在使用前复试,经检验合格前方可使用。现场验收一定要履行签字手续,做到责任到人。对检查过程中存在的问题进行书面通知通报到各工点负责人,及时进行整改,

10、做到发现问题及时改,不改不放过。 5、坚持在工作之余,学习新的标准规程及国家和铁道部铁路局的新文件,努力提高自身业务素质。同时现场做到眼尖手快、腿快,分析辨识施工现场的各项危险源,及时告知操作人员本卷须知,做到防患于未然,杜绝一切事故发生。 总之,平安在于防范,质量在于管理。通过本次平安质量大检查反思教育使我正确的认识到了平安和质量的重要性和施工过程控制任务的艰巨性。在今后的工作中一定立足本职、做到有方案、有检查、有整改、有成效,使平安质量管理工作整体更上一个台阶,为工程部及公司的施工生产做出自己最大的奉献。 黄韩侯工程物设部 王广平 2023年8月20日 第四篇:铁路平安质量大检查活动总结关

11、于铁路质量平安大检查活动的总结 为了贯彻落实2月12日、13日全路运输平安及全路建设电视 会议精神,加强铁路建设质量平安管理,保平安、保稳定,桥隧公司准朔工程部结合铁道部“平安质量大检查活动,在本工程范围内开展了平安质量大检查活动,对在建工程进行质量平安平推检查,并整改闭合成环,积极自查自纠,确保施工生产平安可控、质量可控。 一、成立质量平安大检查活动领导小组。 1、为了确保此次活动的顺利有效的开展,中铁六局准朔铁路工程部成立平安质量大检查领导小组: 组长:工程经理卢汉军 副组长:工程副经理兰波、付建国;工程平安总监孙茂;组员:各部门负责人 平安质量大检查活动领导组办公室设在工程安质部,负责对

12、大检查活动综合协调。 准朔工程部成立领导检查小组,以工程经理带队,负责大检查期间的质量平安隐患排查和问题督导整改工作。 二、质量平安大检查总体情况 从施工现场的的情况看,准朔工程部对平安质量管理有足够的重视,总体平安质量情况根本受控,这次大检查主要针对隧道洞口施工、临时用电平安、消防设施的齐全、洞内外的文明施工及平安距离进行检查。准朔工程部以对上述问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需要认真整改。 从内业资料看,工程部的平安和质量体系已经建立,并正常运转,质检资料、技术方案、平安、技术交底等根本齐全。但个别的管理方法、施工技术方案、平安技术交底针对性不强,可操作性差的缺点,

13、需要进一步完善。 三、检查的主要内容及存在的问题,整改要求 (一)、对工程部的平安质量保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。 检查中发现平安质量保证体系根本完善,平安质量体系运转正常。存在的主要问题进场人员的平安培训缺乏,须对进场人员的教育,采取多种有效的教育方式,采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。 (二)检查领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况。 经检查工程部均制定了责任包保及风险作业跟班制度,施工时能按制定好的制度严格执行跟班作业。 (三)检查管理制度、技术标准、管理标准及作业执行情况及是否落实到现场。 经检查工程的管理制度根本完成,技术标准、管理标准明确。进行了现场的平安交

14、底及技术交底,能够正确指导施工。检查中发现有以下问题:喷锚支护平安交底无针对性。 (四)对施工现场的检查 1、现场存在的共性问题 (1)、现场原材料的存放 钢筋没有按上盖下垫的要求存放,有锈蚀现象,不能保证质量,要求现场整改。 (2)、临时用电 各施工现场配电箱摆放随意,照明设备不符合要求,要求限期整改。 (3)、个别劳务人员平安意识浅薄,不能正确佩戴和使用劳保用品。 在检查中发现,有个别劳务人员进入施工现场不戴平安帽,已进行再教育,并责令限期整改。 四、日常检查中,是否把风险评估及相应措施、超前地质预报执行情况、围岩变形量测、初期支护是否符合设计要求、仰拱和二衬与掌子面的平安距离,超挖部位的

15、处理、防水板安设质量、因地质原因引起的设计变更的处理时限、火工品和爆破器材的管理作为检查重点。 (1)、人身平安方面。重点是落实施工人员上岗培训、特种作业人员的持证上岗、劳保用品使用、现场作业防护、高空作业、多层作业平安措施、机械设备操作规程、用电设施平安措施、驻地平安等。 (2)标准工地方面。重点是场地布置、按规定设置各种规定图表、平安警示标志、污水排放等。 (3)消防平安。重点各工点驻地以及原材料存放场所等施工工地消防平安责任制和消防措施落实情况。核查火工品存储、领用和剩余退库等关键环节相关制度落实。 五、落实整改 1、活动期间,我工程部将对监理单位及局指挥部所检查出来的问题,落实到个人,分别将整改情况上报,确保

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