收藏 分享(赏)

2023年乡灾后重建工作汇报.docx

上传人:sc****y 文档编号:1052662 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:4 大小:17.87KB
下载 相关 举报
2023年乡灾后重建工作汇报.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年乡灾后重建工作汇报.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年乡灾后重建工作汇报.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年乡灾后重建工作汇报.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、乡灾后重建工作汇报 灾后红卫更靓丽今年,红卫乡抢灾后重建和云雾山生态旅游区开发机遇,紧紧围绕实现农民增收、财政增长目标、调整思路、转变作风、整合机构、狠抓落实,乡域经济和社会事业保持了快速开展的良好态势,全乡上下面貌焕然一新,村村充满生机与活力。 一、全面完成年初提出的经济工作目标任务 1、灾后恢复重建取得重大成果。在2022年 “、“连续遭受两次特大自然灾害后,为加快恢复重建进程,乡党委、政府决定实施重点突破,使中心小学顺利 迁建,政府门口1500米河堤、8座便民桥、226户集中安置点、183户454间到房户和49户三无户建房、3处自来水工程、移动机站、农电网改造为主的灾后恢复重建工程已全部

2、完成;恢复水毁农田300亩、堰道15公里,恢复乡村公路80公里,新修组级公路12公里,不仅改善了开展条件,密切了干群关系,而且更加提高了政府公信力。 2、主导产业快速开展。农业收入4432万元,增长31;林业万元,同比增长倍;牧业369万元,同比增长倍;粮食产量2620吨,增长65。全年养蚕1750张,创产值80万元,新建桑圆300亩,推广方格簇501万片,老劣桑改良500亩;生猪存栏4580头,出拦2802头,同比增长58,大畜牧存栏1137头,出拦376头,同比增长37;羊存栏2490头,出拦120236头,同比增长27;家禽出拦万只,同比增长15;开展中药材种植面积达4000亩。 3、农

3、民收入大幅度增加。年初,红卫 乡党委、政府想方设法抽出3万余元资金对春耕生产进行扶持,使农民喜获丰收,全乡粮食产量达吨,油料产量65吨。乡党委、政府把劳务输出当作一项产业来抓,先后组织充裕劳动力科学技能培训3次,达800余人次。截止目前,全乡共输出152023人,同比增长倍,拒调查以创产值450余万元,同比增长倍;农民人均纯收入达1527元,均增430元。 4、退耕还林质量提高。目前,以完成万亩天然林管护,人工造林5800亩,其中荒山造林4300亩、退耕还林1500亩,经县林业局检查验收,获得好评。 5、社会事业全面开展。全乡已完成2所校舍恢复重建,使适龄儿童入学率达98;方案生育工作争创“六

4、好活动准备就绪,等待验收。 6、群关系更加密切。以贯彻行政许可法和中央一号文件为契机,合理重组政府内设机构,整合人力资源,组成6个效劳队,进行转变工作作风,处处考虑群众利益,重大工程实行公开招标, 重大事项张榜公布,充分接受群众监督,加大工作透明度。同时各效劳队长期进村入户给群众宣讲政策,传递致富信息和技术,手把手帮助群众生产,深得群众的爱戴和拥护。 二、2023年工作思路 2023年继续深入贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,枪抓机遇,深化改革、加快开展的重要一年。做好2023年工作,为加快我乡建设小康步伐具有十分重要意义。 2023年全乡工作的奋斗目标是。全乡农业生产总值到达1300万

5、元,增长25;完成固定投资650万元,增长15;地方财政收入完成25万元,增长2023;农民人均纯收入增长200元,同比增收;人口自然增长率控制在3以内,方案生育控固在95以上。 2023年全乡的工作思路是: 1、继续坚持以“云雾山旅游开发区建设为主线,枪抓机遇,积极做好国家森林公园建设的前期准备、协调、效劳性工作,为云 雾山旅游开发创造良好的外部环境。 2、围绕两个增长,即财政增长、农民增收,加强农业生产,推广科技含量,是粮食生产稳中有增。同时大力调整产业结构,力争到达一村一品特色乡域经济新局面。 3、加大根底设施建设,力争到达县乡公路黑色化,村级公路等级化。同时对桥涵建设,堰渠的恢复,饮水

6、设施,生态环境治理作为重抓对象。 4、对传统产业蚕桑、畜牧业开展要有新的突破,要丛科技上、规模上、效益上下功夫,充分挖掘我乡传统产业的潜力,使传统产业为我乡支柱产业。 5、继续加大劳务输出这项新型产业的开发,要引导充裕劳动力加强科技培训力度,掌握实用技术,为当地经济创收。 6、加大烤烟种植面积的落实,力争全面完XX县区下达我乡烤烟生产任务。 7、继续加大政府职能转变,激化干部心,团结一致,奋力拼搏,与市场经济相结合,为红卫经济开展而努力奋斗。实现上述工作思路,其主要措施是: 一、改革现行政府运行机制。 (一)打破干部现行管理制度,实现双向选择、实行工资待遇与各干部工作业绩挂钩,充分发挥干部的聪明才智,防止局部干部整天人浮于事,工作不能深入,影响整体工作积极性。 (二)鼓励局部干部带薪从事企业、产业入股经营,实现产业开展与个人利益相结合,带动相应产业的开展。同时也可以到村任职。 二、加强领导、强化措施、狠抓落实,以新的作风开创2023年各项工作。 乡灾后重12全文查看 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2