1、在2023年农业工程暨经济运行工作调度会上的讲话今天这会我觉得开得非常好，各部门都讲了很好的意见，在几位领导讲话的根底上我再讲以下几点：一、深化农业农村工作的认识、内容和措施（一）如何看农业农村工作第一，统一思想认识。从过去来看，XX的农业农村工作有作为、有亮点、有影响、有地位。比方有厕所革命、破解农村人居环境难题获表扬、XX群众的好口碑、为市民提供休闲场所等突出成绩。从现实来看，现实是不平衡的、不充分的、不匹配的。一是农业人口有3万多，农业土地的面积近100平方公里，按照农业的奉献率核算，农业开展明显不平衡也不充分；二是与XX农业大区的地位不相称；三是近三年农村农业和乡村振兴的工作整体开展相
2、对落后。第二，做到三个需要。一是站位需要提高。立足国家战略去抓农业农村和乡村振兴工作。做到看农业、看乡村振兴，就来XX看，我们要在全市发挥示范引领作用。二是认识需要深化。农业农村工作既可为也有为。不仅要把农业农村打造成为XX的名片、XX的形象，更要打造成XX的名片、XX的形象。三是意识要强化。农业要成为我们党委政府为人民群众办实事、大事的一个样板。为老百姓干实事就是要实现农村美、农民富、农业强，党委政府要把它作为一件大事情来抓。一要强化“大农业的意识。要把农业农村和乡村振兴放到大局中去看，放到XX区、XX市、XX省和全国去看，明白农业永远是农业大省第一位的工作。二要有大开放的意识。不能就农业谈
3、农业，要跳出农业看农业、谈农业。在94年、95年的时候，我提出以抓工业的方法去抓农业，以跨界的方式去开展农业。现在要以招商引人、招商引资，招商引智来开展农业；要积极探索农业新业态、新模式，新业态就是把数字经济与实体经济的相结合，以信息化开展农业。（二）如何抓农业农村工作第一，要围绕农业产业去开展工作，即种什么、养什么、加工什么。第二，要围绕农业根底设施去开展工作，即水、电、路等保障措施。第三，要围绕农业保障工程去开展工作，即人才队伍、农业科技、农业投入等。（三）如何干农业农村工作第一，要坚持目标导向。如何检验农业农村工作做得好不好？从行业来看，我们要成为全市农业强、农村美、农民富的示范区。要让
4、我们的农业一直是全市最强的，我们的农村一定是全市最美的，我们的农民一定是全市最富的。现在我们的农民是不是最富有呢？从统计口径来看，目前XX区农民年人均纯收入25，000元，确实全市收入最高，但全市增速最慢。农村是不是最美呢？有最美的地方，但是普遍还比较差。农业是不是最强呢？农业目前还不强。XX区二环路有农庄，但是XX区没有。XX街道和XX乡可以建很多类似的农庄。从人流来看，要成为XX市民休闲的首选之地。因疫情，各地强调市民在本地过春节，我们要积极引导市民去农村吃饭、钓鱼等。融媒体要做好宣传，将XX的农村打造成“网红打卡地。从工作来看，要成为全区增光添彩，出成绩、出典型的板块。现在农业农村局出经
5、验、出典型，但水利局有没有呢？乡村振兴局有没有呢？XX街道有没有呢？茶山坳镇有没有呢？从主体来看，要让农民、村干部、农业从业人员成为最幸福群体。要让农民有收入，村干部有成就感。从考核来看，要有经验、有典型、有数据、有排名。第二，要坚持问题导向。农业农村工作存在很多问题：农民还不富裕，农业还不强，农村还不美。原因在于农村没有根底设施工程或者根底设施项规模不大，没有产业工程。一要形成大抓工程的共识，以工程推开工作。开展是由一个一个工程组成的，开展也是靠一个一个工程去推动、去落实、去表达的。如果没有这个共识，今天所有的工作就一切无从谈起。做工程一定要有讲规矩意识、法治意识和依法行政意识。二要有抓大工
6、程的认识，以大工程实现大变化。在今年的经济工作会议上，我要跟大家讲清楚，要统一哪些思想，形成哪些共识。比方说开展是第一要务，所有的工作必须围绕开展来开展，解决所有问题的关键也要靠开展。抓开展，小问题会变成没问题；不抓开展，小问题会变成大问题。抓开展，是为了让群众得到实惠，增加收入，改变生活；不抓开展，执政的根基就会不稳，群众就不会拥护你。今年我们抓什么工程？比方XX街道抓污染源治理工程，茶山坳镇抓水生态修复工程。只有大工程才能带来大变化。白沙绿岛高新技术产业开发区可以推动XX街道面貌的变化。通过投资改善根底设施实现茶山桥的通车。三要有谋工程的能力。工程从哪里来？工程从民生中来，工程从上级的政策
7、和工作要点中来，工程从对下的资金安排中来。四要有成工程的水平，做到向上争资跑工程、招商引资做工程、齐力聚资做工程。一是向上争资跑项，就是要围绕对口部门去争工程。在水利方面，要向上争取防洪堤坝、小流域治理、山塘水库、设施排涝等工程。另外既要把工程做大，又要解决实际问题。二是招商引资开展农庄经济。积极引入外来企业或者外乡斥资建农庄，流转土地，联合农户，把个体户转成规上企业。第三，要坚持底线思维。坚持做好污染治理、粮食生产、退捕禁捕、耕地抛荒治理、违章建房等底线工作。第四，要按照“三强一化要求推进工作。在农业农村工作方面，“强创新就是要做到理念要新、方法要新、措施要新。理念要新，不能就农业谈农业，要
8、跳出农业看农业、谈农业，要为全市打造农业农村的样板；方法要新，学习别人的经验；措施要新，是指数字赋能新业态，农业开展要与数字化相结合。数字经济就是数字的商业化和产业的数据化。电商就是数字经济，要开展乡镇的电商。“中心化，就是让XX农村成为XX休闲的中心地带。“强集聚，是指集中开展，形成适当的规模。要开展农庄经济，搞好家庭农场。“强开放，是指运用跨界思维，推动农业和农旅、文旅、体旅、科旅融合。第五，要坚持挂图作战。把所有的工作量化到图纸上去。一是农业要挂图作战。各乡镇汇总各自的农业工程，清楚掌握种植业有哪些工程、养殖业有哪些工程、加工业有哪些工程、根底设施有哪些工程等情况，做好工程筹划、包装、运
9、营等全链条工作。二是投资要挂图作战。茶山坳镇要户户通水泥、组组通柏油路。油包到组，硬化到户。由村支部书记组织百姓想法设法搞好路基建设。钱从哪里来呢？靠近雁头村、金甲村、农林村周边的地区可利用石头港经费支持，或者其他村可适当使用乡村振兴的经费。XX街道要从污染源治理工程资金中拿出局部经费做好107国道以东的根底设施建设。如果XX街道、茶山坳镇和XX乡全部油化到自然湾场，那也是了不得事情。二、明确经济运行的目标和要求2023年一定要有变化，变化来自于变革。第一，目标要十清楚确。要全面提升经济运行指标排名。第二，纪律要十分严格。以后但凡市里面有通报表扬的，XX必须在表扬之列；但凡通报中有被批评的，X
10、X要在全区对其进行通报批评，也要对该部门的一把手进行通报批评。以后在大会小会上还要点名批评。第三，责任要十清楚确。实施一把手负责制，局长必须要对业务清清楚楚。要有跟着走的意识，跟得上的能力，跟得好的效果。在汇报工作的时候，因为上级领导见多识广，素质比我们高，能力比我们强，我就担忧对不上他的点子，跟不上他的思路。我现在深深感觉到自己的缺乏。第一个是时间不够，就是指没有足够的时间做事情，没有充裕的时间和同志们沟通。有时候我有时间而同志们没时间，同志们有时间而我有其他事情。第二个是知识不够，是指没有形成系统知识群，我想把每一项工作都吃透、讲透，但是知识储藏缺乏。第三个是能力不够，是指自己对形势的判断会出错，对工作的安排布置会出错，这是目前我在工作中遇到的最大难点。所以我一直强调，请各位同志们在会上要多发言、多提建议。今天我就讲这些，供大家参考。
