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2023年公司周年庆活动总结例文.doc

上传人:la****1 文档编号:1055234 上传时间:2023-04-17 格式:DOC 页数:4 大小:15KB
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1、公司周年庆活动总结例文公司周年庆的活动总结范文通过这次活动,我们看到了公司开展的潜力,凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力,进一步激发了广阔员工热爱公司、关心公司、建设公司、开展公司的热情。以下是小编为大家整理分享的公司周年庆的活动总结范文,欢送阅读参考。公司周年庆的活动总结范文1周年庆典活动圆满结束了,我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此,感谢领导的支持和同事的配合。因为有你们,这次活动才会如此的成功!感谢公司为我们提供交流的平台,增强了大家的凝聚力和集体荣誉感,谢谢!本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力,准备和各种协调会推进着活开工作不断进展!为确保

2、活动的顺利进行,及相应后勤保障。行政部屡次研究讨论,根据各阶段最新情况安排任务。周年庆活动是一次综合性活动,员工大会、聚餐、KTV.当庆典的热浪慢慢褪去的时候,我们用冷静的头绪去思考,去总结,发现成功的背后,还隐藏着许多缺乏之处需要我们不断的改良,认真克服和纠正错误,把这些珍贵的经验运用到以后的工作中,继续积极开拓公司的企业文化建设,把庆典期间的敬业精神延续到工作中去,为工作的开展做出应尽的奉献。通过这次活动,我们看到了公司开展的潜力,凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力,进一步激发了广阔员工热爱公司、关心公司、建设公司、开展公司的热情。总结过去,为的是展望未来,我们

3、要走的路还很长,我们深感肩负重担,我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去,更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好!公司周年庆的活动总结范文2今天从6点起床到现在一点都没闲过.现在脑袋还异常清醒.公司活动是以周年庆为主题,但是效果并不如人意.也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本领的啊.努力是必须的,但是必须以结果为导向.现分析情况如下:前期邀约截止4月20 预计到场(五组):62 人 4月21活动当天 实际到场:20人客流量明显比预计少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也准备严重缺乏,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不可取的.应当事前进行演习,后经常练习,以到

4、达预期效果结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说动对方为目的,到达人人一致.在过程中必须步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有专门确实认人员以公司名义再次确认到场.并友情提醒到场时间和地点以及细节.明确知道活动因什么而做,怎么做 邀约对象 活动的流程.人员分工,并且考虑突发事件解决等活动从方案到活动当天因为营销筹划方面的缺乏,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比方苏宁,国美的活动.多汲取一些经验.结论:活动筹划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.主负责人要理出程序.并安排任务执行.活

5、动的目的是什么 是销售 还是新品发布,说明 还是总结活动现场气氛营造,人员分工因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率.结论:针对活动目的采取不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购置我们的产品 我们的优势,给的资源.(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能协助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题.活动结束后,召集所有参与者,总结并分析问题.提出好的建议,筹划人详细记录以备下次活动参考.认识到下一次永远比这一次好的道理.从老板到管理筹划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决方案等.培养活动筹划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概念.

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