1、探索高校学生社团管理存在的问题及建议【摘 要】调查分析说明，高校学生社团存在数量多而不精、管理机制不健全、活动次数过于频繁和运作上有问题等。从管理方面来说，存在不少的问题，例如外部环境和内部管理的难题，高校学生社团在开展过程中存在的问题也日趋明显，所以，促进社团的健康开展成为了当务之急。【关键词】高校学生社团；问题；建议一、高校学生社团的现状和特点高校学生社团是学生们具有相近的兴趣爱好和观点为根底所成立的群体，是政治教育和校园文化建设的载体，是高校第二课堂不可缺少的组成局部。高校社团是学生自我管理、自我教育和自我效劳的有效形式。高校社团具有组织的自发性、活动的自主性、内容丰富性和形式多样性等特
2、点，是高校对学生进行思想政治建设、学风建设和校园文化建设的重要载体和有效途径，是适应高等教育改革开展的需要，是大力实施素质教育的需要等等。高校学生社团根本特征是第三部门，它既有既定的目标和标准的“公益性组织或“互益性组织，是大学生中的非正式组织。它具有不少天然的政治属性，也承担了不少思想政治教育职能，这也是社团具有“非官非民特征的重要来源。二、高校学生社团管理存在的问题（一）高校学生社团内部管理不标准，会员流动性过大。有些社团的规章制度和工作方案都没有，骨干分工不明确，学生们都仅凭一腔热情在维持，那些社团的活动的标准性和有序性还需要加强。一般来说，学生们只要缴会员费就可以自由进入社团，离开社团
3、就更加容易了，所以这样就容易造成会员流动性过大。频繁的流动性就不利于社团的良性开展，社团的活动、方案和思想不能保持连续，想要累积和沉淀优秀的社会文化就更谈不上了。（二）高校社团骨干不精，整体的素质不高，后备人才欠缺培养。有的社团的主要负责人素养较差，社团整体的素质不高，内部团结力量不够，对一些问题的决策，都能达成统一的意见，内部的问题就容易出现了，导致他们的活动缺乏创意，质量不高，缺乏感召力，久而久之，整个社团就会处于瘫痪的状态，甚至自行解散。同时，社团里的核心成员都会只顾着重视自己在任期间的活动搞得怎么样，而无视了下一任的后备干部的培养和选拔，这样就造成了接班人的素质不高，社团的管理理念以及
4、资料档案等社团内部的精神等就会等不到承袭，以至于那些核心成员退出后，整个社团就会走向终结。（三）高校社团指导老师配备和指导缺乏，建设深度鲜有提高。现在各大高校社团指导教师的聘选制度主要来自于团委，或者由团委、社团会员出面邀请的校内专业的老师或者校外有关的专家来担任指导老师或者参谋。就算有专业人员来介入社团，还是团委教师一力包办的社团，可是就算这样，其指导的力量都显得薄弱。再加上没有固定的劳动报酬，所以这也是指导老师配备力量足的关键。（四）社团建设经费缺乏，活动筹划难以实现。学校学生资源支持缺乏。高校对学生社团的资助经费非常有限，提供的活动场所、办公室条件也缺乏，很难从根本上满足社团的需要。社团
5、的经费来源主要有：第一是校团委拨划的经费；第二是通过收取会员费；第三是拉取企业的赞助，社团开展活动一般都会跟企业合作，但并非每个社团都能拉到赞助，有些社团还被迫自己掏钱搞活动。这些都制约着学生社团的健康开展，影响了学生社团活动的强度和质量。三、对高校学生社团管理存在问题提出的建议基于上述问题的认识，要促进高校学生社团进一步持续、健康、快速、稳定的开展，要真正的、全面的发挥学生社团的作用，建设符合团中央所倡导的学生社团，必须要硬件和软件的结合，治标又治本，力求构建出是学生社团持续开展的长效机制。（一）加强学生社团的管理，推动社团的可持续开展。社团的管理要制度化、规划化。这是形势下要求社团的可持续
6、开展的重要保证。规章制度确实立明确了社团的地位，明确了社团和学校的关系，对社团的组成、运作和文化活动的开展、社团干部的培养考核、社团指导老师的选拔和待遇进行标准，用制度和条例来保证社团的开展。社团与社团之间要加强交流，要进一步开放对社团的管理中的限制因素，使学生社团的活动不仅仅局限于校园内，更可以到校外拓展，与社会接轨。（二）创新社团的开展机制，促进社团可持续开展。根据社团的需要，设立社团支部委员会，要完善社团团组织的各项职能，确保团组织在社团工作中的核心作用，要明确工作职责，建立规章制度，参与社团重大活动筹划、组织、实施和监督的过程，要探索社团团员的考核机制并纳入学生综合考评体系，建立社团工
7、作和干部的评优鼓励机制和学校年度评优体系。社团要持续开展，要树立效劳的意识，促进社团的专业建设，提升社团开展的质量，使社团活动更具有针对性、创新性，使社团办的更专业。就像羽毛球协会、篮球协会等，这样的社团里，大家志同道合的，请指导老师也相对容易。（三）加强学生社团与社会和学校的联系。利用社会广阔的舞台和丰富的资源，来充实学生社团的内涵，同时也可以解决经费的问题，跟社会打好了关系了，就方便学生走向社会、效劳社会。与社会联系密切了，就可以保证学生社团活动可以落到实处。改革会费管理模式，打造品牌社团，要学校相关部门意识到学生社团活动的重要性，给予重视和政策上的支持，工作上的关心等，给学生社团添置必要的设备和物资等。四、结语随着形势的开展变化，高校学生社团要及时调整，毕竟高校学生社团的科学管理是一项长期、系统的工程，只有在不断的实践探索中创新，学生社团才会持续、健康的开展，高校校园的文化才能更好的开展，大学生的综合素质才能不断的提高。参考文献1 李朝阳.高校学生社团的第三部门特征及其潜在功能J.苏州大学学报（哲学社会科学版），2023（6）.作者简介：任杰（1977- ），男，重庆人，汉族，讲师，教育学硕士，重庆工商职业学院教师，研究方向：思想政治教育、高校学生管理研究。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
