1、XX年安全生产年度工作总结 2023年安全生产年度工作总结1 一年来，公司实现了安全、和谐、平稳过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，根本完成了今年工作目标。回忆我们的安全工作主要作了以下几个方面： （一）建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络 安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比方安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理
2、制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处分细那么等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。 （二）增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全 管理体制，严抓施工队伍的安全管理 安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利的企业安全管理理
3、念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理;每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业，确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人，兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订安全环保管理协议、相邻施工安全协议等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖
4、惩，防止以包代管的现象。 三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不安全因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点，加大力度，常抓不懈。 1、加大安全检查、处分力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织安全大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严厉处分。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产，从1月1日开始
5、到春节期间，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂，到达醒目美观;各中段井口要清洁卫生，无杂物;各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下到达了五无、四化标准。 2023年安全生产年度工作总结2 20xx年，我项目部始终贯彻安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。20xx年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目
6、部全面完成年终生产目标奠定根底，现将20xx年度安全生产工作情况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于XX省XX县区境内，合同主体工程为隧洞工程，方案20xx年8月掘进至17X支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作前方案于20xx年8月掘进至7X支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20X支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。 二、安全生产根底建设和制度建设情况 1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司安全生产考核管理制度及安全生产责任制度及安全风险抵押金管理方法中的规定要求，下发了关于缴纳安全风
7、险抵押金的通知，通过层层签订安全生产责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了横到边、纵到底的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订安全生产责任书20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。 2、结合项目部施工特点编制了安全管理制度汇编，包括安全生产责任制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项安全管理制度;36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了标准化、制度化的轨道。 三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况 1、安全教育培训情况 项目部从国家法律法规、标准、标准及施工
8、生产实际情况等多方面入手，积极编写具有针对性、实用性的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴XX市参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西
9、安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、安全宣传教育情况 为了营造一个良好的安全生产气氛，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以我要安全说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅;举办以我要安全说一句话及安全生产咨询日活动各1次。 四、安全检查及隐患排查治理情况 为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部安全检查制度及公司、分局相关文件要求，
10、认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有方案、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全标准的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。 五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了六打六治、七查七看、打非治违亮剑行动、安全生产月、一线员工应急培训及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产根底工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检
11、查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有方案、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、安全事故情况 严格按照公司安全生产事故管理制度、安全事故调查制度开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5permil;以内，实现了项目部制定的年度安全生产目标。 七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字【2
12、0xx】 12号关于员工参加职业健康体检的通知，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员管理情况 本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经XX市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 九、应急管理及演练情况 为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括地震灾害应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易
13、爆危险物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾害应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。 十、安全投入情况 项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司安全生产投入制度及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照项目提取、确保需要、单位统筹、标准使用的原那么进行管理。全
14、年计提安全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916。87万元;安全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常安全管理支出：188676。63万元;其他与安全生产直接相关的支出：472444。32万元。 十一、安全生产工作自查情况 为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司安全生产考核管理制度认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分17
15、4分。 本次考核是对我项目20xx年度安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。 2023年安全生产年度工作总结3 一、落实安全生产责任情况 （一）进一步明确目标任务，层层压实安全责任 一是召开了全区2023年度安全生产工作会议，围绕市政府下达我区的安全生产控制指标，对全年的目标任务进行细化分解，组织区安委会成员单位分别与区政府签订年度安全生产目标管理责任书，明确了各单位的责任。同时，强化企业安全生产主体责任，催促生产经营单位加强安全管理，进一步完善了安全生产指标控制体系。二是根据上级有关要求，组织安委会成员单位认真学习中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发地方党政领导干部安全生产责任制规定的通知精神，确保得到有效贯彻落实。 （二）做好春节及全国两会等特殊时期安全生产工作 一是在节前和节后，及时组织召开区安委会成员单位安全生产工作会议，认真贯彻落实国家、省、市关于全国两会期间安全生产工作的要求和精神，对全区的安全生产工作进行安排部
