1、物业财务工作方案书物业财务工作方案书范本在回忆工作开展的根底上，总结经验，找出缺乏，以更加务实的态度，积极制定新的工作方案，下面是小编整理的物业财务工作方案书范本，希望对大家有所帮助！物业财务工作方案书范本1在x202x年度工作根底上，切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作，现方案如下：一、 对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;二、 对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;三、 对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;四、 每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;五、 坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;六、 监督收
2、银员收银工作,保证款项相符,及时入库;七、 协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;八、 加强学习专业知识，提高自身效劳水平和素质，更好地效劳业主;九、 协助其他部门做好各相关工作。物业财务工作方案书范本2时光荏苒，2023年很快就要过去了，新的一年即将到来。现针对财务工作中发现的问题及今后工作的方案如下：一.存在的问题1、财务总帐：财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设.2、本钱费用方面：财务部不能正确的核算本钱,诸多原因,造成材料本钱的核算仅仅反映到5月份,大量出入库单堆积,仓库形成了失控状态,财务没有
3、起到监督与控制作用,更不能反映出真实的本钱.各种费用反映都不真实,没有具体反映到各车间部门上.3、仓库方面：仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌.4、财务档案方面：各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造成很多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督与核审作用,没有做到事前控制.二 .工作方案1、费用本钱方面的.管理标准库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储藏,减少资金占用.建立材料领用制度,根据本钱核算需求,严格划分定额、开发、售后、维修调试等用料. 细划本钱费用的管理,分门别类的各部门车间的费用工程,真实反映生产本钱、销售本钱和管理本钱.为以后各部门各车间的绩效管理提供参考依据.2、会计根底工作认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等.对所有本钱费用按部门、工程进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转表达部门效益.
