1、XX年市政公司工作总结与工作方案 2023年，我公司在住建局的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，顽强拼搏，真抓实干，较好的完成了各级领导交给的各项任务。我公司紧紧围绕“完善城市功能，改善城市形象，提高城市品位这一长期的总体工作目标，坚持用科学开展观统领公司的各项工作，开展了扎实有效的生产经营活动，有力地推进公司各项工作的协调开展，完成了上级交给的各项工作任务和公司在2023年底制定的各项既定目标。截至本年底，企业产值有望突破6000万元大关，实现利税320万元。 至目前，我们主要开展了以下几方面的工作： 1、投资240万元，完成5个乡镇的土地占补平衡工程。 2、投资668万元，完成钱
2、塘江路东段翻修及钱塘江路西段和嘉陵江路罩面工程。 3、投资868万元的xx县经济开发区道路建设及维修工程已经完成了80%。 4、投资273万元，完成了何庄沟店铺工程三标段桥涵42座。 5、投资2393万元，完成了何庄沟店铺工程四标段的砼路和柏油路工程。共计28万平方米。 6、投资667万元，完成了何庄沟店铺工程七标段输水管道共计124000米。 7、投资154万元，完成了于集沟店铺工程三标段的桥涵9座。 8、投资220万元，完成了于集沟店铺工程六标段的输水管道33646米。 9、完xx县城垃圾箱垃圾的清运及其他工作任务。 完善工期保证措施 在今年的施工过程中，我们根据工程特点，配备施工经验丰富
3、、技术实力强的工程管理班子，中标后立即可投入人力、物力，及时进场组织施工。充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部室对本进度方案全力支持，由各级管理人员对各道工序进行全过程控制，促使各分局部项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证施工流水能按方案正常运转。在总体方案控制下，制定月方案、周方案，并按方案每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金等方面存在的问题，每月报详细方案，认真听取工程监理的意见，以确保工期。对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细局部项施工方案、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工平安保护等准备工作，将及
4、时配合施工方案进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。 狠抓平安生产 今年我公司工程部成立了以工程经理为第一责任人的平安生产领导小组，下辖各业务口负责人。各分部亦成立相应的平安生产管理部门，配齐平安管理人员，工地作业班组配兼职平安员建立各级网络，做到“专管成线，群管成片。严格按照公司有关保证平安生产的文件和规定执行。为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的平安，根据“谁主管谁负责的原那么，建立以工程经理为第一责任人的各级平安生产责任制，做到“纵向到底，横向到边。各级负责人签订平安生产责任状，谁出了问题，追究到哪一级的责任。建立平安生产定期和不定期检查制度。每月召开一次平安生产例会，把可能
5、存在的平安隐患消灭在萌芽状态。增强全员平安意识。认真贯彻执行“平安生产、预防为主、综合治理的方针，打好平安根底，使各级明确自己的平安目标，制定各自的平安规划，到达全员参加，全员实施的目的，表达“平安生产、人人有责的原那么。抓好平安岗位培训，把有关平安操作规程和平安技术交底印发给各工程单位，对照检查，对照实施，特种作业人员一律持有效证件上岗。确保平安文明建设，为公司工程的顺利施工提供良好的环境。 2023年即将过去，在即将到来的2023年里，我们必定一如既往地响xx县政府，住建局的号召，加大业务工作力度，努力适应市场的变化开展需要，积极学习、积累和总结经验，积极建立健全协调机制，加强并坚决服从协
6、调配合，及时解决在工程建设中遇到的问题和困难。精心谋划部署市政各项工作，做到统筹安排，突出重点。 公司每年年初都组织制定行之有效的各项规章制度，各部门及人员职责，编制各施工和机械作业规程，用制度来管人管事，并对施工过程中存在的薄弱环节及平安隐患，提出了整改措施并加以落实。在材料采购工作中，公司将所有材料进行比价采购，集中供货，大宗设备统一招标等措施，节约了资金，又防止产生腐败等问题。 在新的一年里，公司将精心筹划，周密部署，扎实工作，继续推进效能建设，坚持效能建设与干部职工教育相结合，坚持效能建设与破解难题相结合，使工作效率进一步提高。另外按照住建局城荣街貌综合治理的具体要求，建立起配套的和行
7、之有效的组织领导体系以及教育、监督、检查、依法治理等机制，真正形成党、政齐抓共管的局面。发动和依靠广阔职工群众运用各种手段，使社会治安秩序稳定，确保我公司工作有一个良好的工作和生活环境。 在施工管理和办公方面，我们会积极学习、积累和总结经验，不断提高标书编制的水平和能力，增强企业的市场竞争力，力求更多的中标工程业务。对于承担的重点工程，我们将明确责任，领导班子实行现场分工负责制，每人主抓一项工程。积极建立健全协调机制，加强并坚决服从协调配合，及时解决在工程建设中遇到的问题和困难。坚持“大干、苦干、实干、科学干，进一步细化工作目标，明确工作责任，严抓工程质量和平安生产，统筹调度人、材、物，实行工期倒排。严格按照规定的时间节点要求，主动照应，自我加压，扎实工作，确保圆满完成各项工作任务。 在明年的工作中，我们将继续保持高昂的斗志，时刻准备接受上级领导下达的各项任务，确保各项工作的顺利完成。同时坚持与时俱进，开拓创新，以优质的工程质量，快捷的工作效率，不断把公司开展壮大，为县城建设作出更大的奉献。 第5页 共5页
