1、工信局开展提升指导方案 为认真贯彻落实我县“两年活动文件精神，创优工业效劳环境，提升效劳水平，推动我县工业经济更上一个台阶，按照县开展提升年活动实施方案和县干部作风建设提升年活动实施方案的要求，经我局领导班子研究决定，将在全局开展“三个一活动，即要求每位干部联系走访一户重点企业，为企业破解一个难题；在充分调研的根底上，完成一篇调研报告；为我县工业开展出一个金点子。活动实施方案如下： 一、指导思想 ，活动重点 从而促进政企和谐，优化我县的工业开展环境。全体干部牢记“做企业娘家人，对活动的每个环节必须高标准、严要求，求实效。 二、活动内容 工业强，那么实力强。工信局干部要以我县工业经济大开展为己任
2、，把为企业开展当好“指挥部、协调部、娘家人，作为效劳企业的宗旨，把效劳工业开展的理念根植于日常工作当中，开展好“三个一活动。 一是走访联系一户企业并为企业破解一个难题。每位干部联系走访一户重点企业，深入到企业，真心效劳企业，真诚对待企业，积极加强与企业主要负责人、工程建设负责人的沟通联系，搞好感情联络。掌握企业生产经营情况，想方设法为企业办实事、解难题。要求每位干部在10月10日前将走访联系的企业报送至党政办公室。 二是搞好一次调研。结合工作实际，选取一个调研方向。在充分调研的根底上，每个领导携分管股室，完成一篇调研报告。并在调研过程中，帮助和引导企业用好、用活、用足相关政策，不断增强广阔企业
3、开展的信心，并集中精力为企业解决土地使用、资金扶助、政策配套、人才效劳等方面的问题。要求每位干部在10月15日前将走访企业，为企业所办实事和办实事的图片、文字资料和调研报告报送至党委办公室。 三是为全县工业开展、企业开展出一个金点子。针对当前工业开展存在的困难和问题，结合“精心谋事，用心干事，专心成事活动的开展，要求每位干部结合工作，广泛调研，署名提出一个以上“金点子。要求每位干部在10月20日前将“金点子报送至党委办公室汇总。 三、活动要求 （一）、加强领导，明确责任。为保证活动的顺利开展，局成立由局长同志担任组长，党委书记和副局长同志任副组长，各科室负责人为组员的活动领导小组，认真组织实施
4、，各股室和产业办负责人要鼓励干部积极参与到“三个一活动中去，催促干部做好实实在在的效劳，把“三个一活动落到实处，真诚为企业开展做好效劳。 （二）、明确目标，确保成效。以落实“六项机制为抓手，下乡进企，积极为企业当参谋、解凝难。不断探索、研究、创新工作方式方法，主动靠前效劳、贴近效劳、全方位效劳，树立工信局在企业和企业主心中的优秀形象。在活动中，要心系企业，想企业之所想，急企业之所急，着力破解企业在开展中的瓶颈，成为企业主认可的模范干部。实现真正从“管点企业什么向为企业做点什么的转变，助推企业做大做强，工业做大做强。 （三）强化监督，务求落实。加大对活动的检查考核，将“三个一活开工作纳入干部绩效考核范围，定期开展监督检查。根据工作开展优劣情况对干部实行通报制。 内容总结（1）工信局开展提升指导方案 为认真贯彻落实我县“两年活动文件精神，创优工业效劳环境，提升效劳水平，推动我县工业经济更上一个台阶，按照县开展提升年活动实施方案和县干部作风建设提升年活动实施方案的要求，经我局领导班子研究决定，将在全局开展“三个一活动，即要求每位干部联系走访一户重点企业，为企业破解一个难题（2）二、活动内容 工业强，那么实力强
