1、年度工作参考总结-农村信誉社2023年度工作参考总结农村信誉社2023年度工作总结一今年以来，xxxx在联社党委领导班子的正确领导下，认真贯彻联社的工作会议精神，深化学习和全面贯彻落实党的十八大和中央、省市县经济工作会议精神，坚持以科学开展观为指导，坚持以稳定大局为保障，紧紧围绕创立良好银行主题，以持续求进为总基调，以提高质量和效益为中心，开辟创新，求真务实，奋力拼搏，狠抓工作落实，严防各类风险，各项业务得到有序开展，不断解放思想，锐意改革，强化治理和效劳，广开筹资路径，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的开展势头。现将x202x年主要工作开展情况汇报如下：一、各项指标完成情况截止12月31日，
2、xxxx存款xxx万元，比去年同期增加xx万元，完成存款任务xx万元的xx%，其中：对公存款余额xx万元，比去年同期增加1xx万元。贷款余额为xx万元，较上年底xx万元下降xx万元，盘活账面不良贷款xx万元，隐形不良贷款xx万元，收回政府置换不良贷款xx万元，累计当月到期收回率为xx%。利息收入xx万元，完成任务xx万元的xx%，在严格按照合规执行，完全刹住以贷收息的情况下，完成了联社分配的运营目的。二、亮点工作一是坚持合规，真实运营。xxx按照联社新班子在“实字上下功夫，在“做字上做文章，在“稳字上求开展。合规运营、真实运营，实事求是、持续开展的工作主旨，各项工作务求做到思想实、定位实、目的
3、实、措施实、作风实、效果实。存款工作挤干水分，夯实根底，实现了稳增稳存;收贷收息工作强调现金收贷收息，坚决杜绝“虚、假、乱不实现象。进一步明确业务红线底线，完全刹住以贷收息，坚决从根底治理上下手，坚决从根本上改善贷款质量，标准业务运营。二是深化清理，开展摸底活动。xx按照联社新班子工作思路，利用6月份1个月的时间，突出资产质量和贷款结息、财务核算和账务治理进展调查摸底，澄清底子，摸清实情，实事求是，真实反映，促使从外勤到内勤每一个员工都明白本人的家底，理解信誉社的开展，做到心中有数、理清思路，找准方向、找准对策，攻坚克难、扎实运营。三是凝心聚力、认真落实各项整改中出现的咨询题。关于今年整体移位
4、检查、审计局的检查工作，xxx全体员工认真配合，对检查觉察的咨询题积极整改。针对检查中觉察的咨询题，我部高度注重，召开专题会议分析存在咨询题的缘故，研究整改措施，并组织全体员工深化学习合规及内控知识，要求从班子成员做起，全体员工都要从观念上充分认识内控对业务开展的重要意义，工作中从每一个操作环节入手，把内部操纵贯串于工作的全过程，并以此为戒，举一反三，杜绝类似咨询题的再度发生;同时，按照权责相一致的原那么，对相关责任人分别处以通报批判、罚款及相应积分的处分。同时，变被动为主动，定期组织一次“双排查工作。以十三条禁令的内容为重点，在全部开展全员行为排查，实在筑牢合规依法运营的防线。四是迎难而上、
5、发挥主观能动性。今年以来，xxx人事变动频繁，在人力资源最紧缺的时候，只能开一个窗口营业，但在困难面前，营业部全体员工在主任的带着下，团结一致，充分发挥主观能动性，克服种种困难，并在各项业务上都获得了可喜的成绩。五是狠抓落实、强化学习提素养。进一步强化“立即就办、办就办好的理念，但凡联社安排的工作定了盘子的事，说了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任带头，亲身督办亲身过咨询，领先垂范，以身作那么，出台短期和长期学习培训方案，明确每周一晚为全体工学习时间，提高同志们的综合素养和业务技能。六是效劳创优、运筹制胜千里。效劳创新是银行工作永久的主题，只有加强效劳才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室
6、按照标准化效劳的标准，严格要求本人，将xxx效劳水平上升一个新台阶。一是抓好员工职业道德教育，不断标准员工的效劳言行，促使员工严格恪守“八要、九不、十做到，真正把客户当衣食父母，倡导“用心效劳，把顾客当亲戚、当朋友。二是抓好考核鼓励机制。建立员工优质文明效劳奖罚档案，将员工效劳表现列入年度评优评选等考核内容，加强了员工忧患认识，提高员工的效劳自觉性;三是建立效劳质量与业务量挂钩的考核机制，营建“多干多得，少干少得的公平竞争机制，构成了全行员工“争干、“抢干业务的良好场面。三、存在咨询题(一)成熟的运营治理理念及科学的开展观尚未深化人心。运营思路不太开阔、思想不太解放，分析风险防范风险的才能还需
7、进一步提高。(二)业务之间开展不平衡。四、明年工作安排与方案针对以上存在的咨询题，在明年，我部将在联社党委班子的领导下，从实际出发，进一步深化各项改革，力求工作平稳快速开展。根本工作思路是：重点做好各项业务指标的开展工作。以存款立社，做好存款营销工作，争取大客户，提高我社竞争力，以高端客户促进个人存款的增长;以提升、稳定效劳水平为手段稳定个人存款。详细措施有：(一)接着狠抓存款工作不放松，确保我部存款工作稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点，个人存款以保持稳定年初存款余额和开展代发工资业务为重点。(二)提高员工效劳认识，优化效劳环境，推进效劳工作向纵深开展。(三)接着强化风险防范工作，确保各项业
8、务健康开展。(四)突出收费类业务优先开展地位，接着促进我部收费类业务快速开展。(五)加强领导班子建立。农村信誉社2023年度工作总结二今年以来，xx省xx市农村信誉社全面贯彻落实科学开展观，充分发挥农村金融主力军作用，积极投身改革，较好地促进了全市经济社会的开展和本身的开展。4月末，各项存款xx万元，比年初增加xx万元，占全市7家金融机构存款总额的xx%(存款份额偏小);各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅40%，占全市7家金融机构贷款总额的xx%;存贷款比例为xx%，比全市金融机构综合存贷款比例(xx%)高xx个百分点;累计投放各项贷款xx万元,比同期增xx万元，完成全年贷款投放方
9、案的xx%，占全市金融机构投放额的xx%。其中：投放农业贷款xx万元，占全部贷款投放的xx%，比同期多投放xx万元;投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元;投放个体工商户贷款xx万元，比同期增xx万元。清收盘活不良贷款xx万元，考虑置换要素后不良贷款占比为xx%，比年初下降xx个百分点。实现收入xx万元，比去年同期增加xx万元,运营亏损xx万元，比去年同期减亏xx万元，减亏率xx%。他们的作法是：一、依照本身特点，确立开展思路如何把信誉社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济开展效劳的社区性地点金融机构，如何充分发挥农村信誉社的农村金融主力军作用和联络农民的金
10、融纽带作用，更好地支持农村经济构造调整，促进城乡经济协调开展市信誉联社一班人认真分析本身的特点和优势，他们认为：信誉社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资历的银行类机构;是典型的地点性银行，贴近民营企业、贴近市民、贴近三农，点多面广。相对其它金融机构，其信息更具对称性，便于沟通、便于效劳。与此同时，过去由于种种缘故信誉社资金包袱重，开展不够快。经济决定金融，金融反作用经济。目前伴随xx经济开展进入快车道，地点金融开展理所所以应进入快车道。市联社针对过去运营理念模糊、保守甚至摇摆的实际，决心咬定开展不放松，狠抓开展机遇，坚持在开展中标准，在标准中开展。边开展边标准，边标准边开展。重点以
11、“三农和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持三农为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥本身优势，实现社企、社农双赢。二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量一是严格支农要求。针对局部信誉社存在的“小额农贷饱和论和“小额农贷赔本论,市联社重申了“信誉等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须到达100%的“双百方针。并对基层社支农工作提出了四个“不动摇：严格遵照“扩面晋级、增量提速、力求高效总体思路不动摇;严格遵照“扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门营销策略不动摇;严格遵照“艰辛奋斗、雷厉风行、敢于负责、开辟进取工作作风不动摇;严格遵照“联社领导
12、包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核方法，做到了春耕备耕消费资金投放早、投量足、投面广，为完成农贷投放任务打下了根底。一季度，全社共调查农户xx万户，建立农户经济档案xx万户，调查面到达100%;评定信誉农户xx万户，发放农户贷款证xx万本,其中一级信誉农户xx万户，农户贷款证授信总额xx万元。2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大金融生态建立力度，完善社会信誉体系及“不断加大支农信贷力度，加速农业产业化进程的有关要求，他们一是接着开展农村信誉工程建立。一季度全市评选出21个信誉乡镇、85个信誉村,分别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是接着
13、推行农户贷款证治理。实行“一次核定，随用随贷，余额操纵，周转使用信贷治理方法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章(贷款证、身份证、农户印章)就可直截了当到信誉社网点办理，像持有活期存折一样方便。三是接着施行小额贷款延伸治理方法。创办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信誉社今年就发放联保贷款近200笔，金额近xx万元。3、放大支农效应。一是支持“优势产业。施行“名品战略，推进农业区域化规划、规模化消费、产业化方向开展，构成镇有特色、村有强项、户有特长的产业板块。如支持开展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜，岳口镇的植
14、桑养蚕、生猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的棉花，胡市镇的立体养殖业等，构成了农村新的经济增长点。二是支持“优势企业。施行“名企战略，着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有开展潜力且以消费高附加值农产品和农产品深加工为主的“农字号龙头企业，实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再投的信贷治理方法，促使企业进一步开展壮大。目前，全社共支持开展农副产品加工企业138家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。三是支持“优势产品。施行“名牌战略，信誉社支持的岳口镇健康合福油脂消费的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金牌西红柿、张港镇“和玉牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉牌花菜
15、畅销全国，并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客户。施行“黄金客户战略，把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，实现社企双赢。4、构成支农机制。一是建立健全工作联络点制度。明确将涉农龙头企业xx市永康油脂化工和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。普及全市的联络点成了信誉社理解农村根本情况的信息点，成了农村“双百文明建立的典范点、成了“信誉工程建立的带动点。二是建立健全“三百优评选鼓励制度。三是建立健全“三查制度。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持填写“三查记录
16、簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息，全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心、“送信息、送科技、送工程等活动。在多宝镇农村现流传着如此一首歌谣：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托车，黄挂包，信合邮差家家跑;响，彩铃闹，一个他准到。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。三、拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档围绕产业规划，把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点，重点支持了股权构造合理、法人治理完善、财务情况较好、公司治理运作标准、有开展前景的公司，到达了社企“双赢。1、转变思想，创新认识，树立“现代企业
