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2023年企业文化建设方案 8.doc

上传人:g****t 文档编号:1060541 上传时间:2023-04-17 格式:DOC 页数:8 大小:15.50KB
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资源描述

1、企业文化建设方案 安徽xxxx技术 企业文化建设方案 xxxxxx 企业文化建设方案 -1安徽xxxx技术 企业文化建设方案 一、企业文化建设的目的 (一)企业文化建设是为了使公司适应不断变化的环境 公司要健康地成长,就必须适应周边的环境。在企业文化建设中,要通过公司的核心价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力,通过企业形象及产品、效劳文化的塑造来形成对外部环境的影响力。 (二)企业文化是为了公司经营绩效的提高 公司要获得持续快速的开展,就必须时刻保持企业文化的开放与创新,提供满足客户和社会需要的卓越产品、效劳和环境,以赢得持久信赖,促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略开展的客观需要,

2、实现企业、员工、社会、经销商及终端用户永续、协调、统一开展,最终提高公司的经营绩效。 (三)企业文化是为了将公司的生命周期延迟长 企业文化主要通过两种方式延长企业的生命周期,一是通过企业文化的不断创新,实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,来长期保证公司对环境的主动适应,二是通过企业文化的传承,建立健全公司经营管理实践理论,实现公司内外资源的有机优化与整合,使公司防止受到个人及其它短生命周期事物的影响。 二、企业文化建设的指导思想与根本原那么 (一)指导思想 以塑造具有时代特点的企业理念和精神为核心,坚持“以人为本的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时

3、代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系,塑造出具有我公司特色的企业文化,为增强企业核心竞争能力,提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化气氛和强大的力量源泉。 (二)根本原那么 1、以人为本的原那么:企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企 -3安徽xxxx技术 企业文化建设方案 系起来,推动公司企业文化建设的开展。 (二)全面制定和导入ci系统,实施公司现代企业形象战略。 ci是企业形象识别系统,它主要由mi、bi和vi系统组成,是公司对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践,使之更具有独

4、特性、鲜明性,同时,借助各种宣传手段和载体传送企业文化,以产生强大的品牌认知力和认同力。 1、完善mi系统。mi是指在企业经营活动中所应遵循的理念,是整个识别系统运作的原动力,它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对安徽金龙现有的理念系统,公司务必完善和建立其适合自身开展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场开展理念、效劳理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念等。 2、建立bi系统。bi是mi的动态展示,它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德,领导行为标准,员工行为标准,工作作风,效劳态度标准,礼仪标准,工作

5、环境和职工福利等工程。对外的行为主要包括公共关系,市场调研,促销活动,流通对策,废弃物处理,公害对策效劳对策,公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造,因此,公司应当依照以人为本的思想,按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。 3、建立vi系统。vi是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式,它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中,必须运用能够表达公司企业精神理念,具有鲜明视觉和独特的产品与效劳环、境形象及标识。(1)产品形象。公司要从品牌、科技、质量、效劳、外观设计、包装等方面着手,树立公司良好产品形象。(2)环境形象。公司要以“绿

6、化、美化、净化、亮化为内容,以“现代化、花园式为目标,建立“一把手责任制,实行环境建设评先、评优考核,使用一票否决制,构建公司绿色格局,通过环境形象促进企业开展。 (三)实施制度在建工程。 企业文化与企业的体制机制相辅相成,只有通过充分表达先进企业文化的体制机制和各项管理制度及行为标准,才能真正标准企业全体人员意识和行为。 1、健全培训制度,丰富培训内容和层次。公司要把企业文化教育培训、岗 -5安徽xxxx技术 企业文化建设方案 团公司的企业文化建设精神、重点工作进行大张旗鼓地宣传,同时,利用座谈学习、心得写作、知识答题等方式,对中层干部、全体员工的学习效果进行抽查,使全体员工围绕企业文化建设

7、目标,真抓实干,为公司各工程标的顺利完成奋力拼搏。 (三)以企业文化手册为指导,全面导入公司理念和行为标准。一是要求全体员工要深刻理解认识集团核心理念文化的内涵意义,每月组织一次员工学习会议,对公司的核心理念和行为标准进行宣传教育,要求每位员工每月写出一篇学习心得,并在标准化的公告栏里予以张贴。 二是按照公司企业文化手册的要求,建立并完善公司员工行为标准,并进行深入广泛地学习研究讨论,征求不同意见和修订完善。在全公司抓好员工的行为养成标准,强化对员工的职业化训练,使其文明程度普遍提高。 (四)设计制作公司vi系统,全面完成公司视觉形象系统的导入。公司要以现有vi体系的的根本系统和应用系统为标准

8、,努力标准以下几项识别形象工作: 一是标准使用公司标志、标准字体、标准色和标准组合系统。 二是标准制作公司的办公用品系列,包括名片、信封、信纸等信用品,文件袋(夹)、工作证、司旗/桌旗等事务用品以及合同书、演示文档、word文档等商业文书系统。 三是完成公司内外部环境系统的形象标准设置。包括对公司现有的广告牌标准宣传内容,在公司范围内以及其他公共场合、办公区域、会议室等处制作有关公司核心理念的牌匾、图板、灯箱等,使公司理念深入人心,增强企业文化的感染力。 (五)以促进生产与销售为目标,积极开展公司创业文化建设。金农公司在创立建立起具有特色的创业文化,它不仅包括艰苦奋斗、老实守信、勇于冒险、不怕失败等传统创业精神,还具备高科技、大市场、活资本等新理念,因此,我们在建设公司创业文化的过程中,要做好以下几项工作: 第一,教育和鼓励员工树立全员创业观念。公司鼓励员工在完本钱职工作的情况下,利用各自的关系网络,进行公司产品开发和产品销售信息收集工作,为公司积极引进适合公司开展的新产品技术,对引进技术取得成绩的员工给与奖 -7 内容总结(1)企业文化建设方案 安徽xxxx技术 企业文化建设方案 xxxxxx 企业文化建设方案 -1安徽xxxx技术 企业文化建设方案 一、企业文化建设的目的 (一)企业文化建设是为了使公司适应不断变化的环境 公司要健康地成长,就必须适应周边的环境

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