经理(效劳单位)平安责任制 1、主持行政全面工作，是平安消费第一责任人。对中心改革改制、平安消费、优质效劳、劳动组织、运营治理、节能计量和环境保护等工作负全面领导责任，并组织落实上级安排的各项工作任务。2、建立健全各项规章制度，认真落实各级责任制及各项考核制度。3、加强对各级干部的治理、教育、考核等工作。4、按照公司下达的工作任务要求，结合本单位详细实际情况，研究制定单位的开展规划、改革改制政策及各种严峻事项，合理安排各部门的工作任务。5、搞好班子团结，负责对分管副职、机关职能部门、各队组工作任务完成情况的检查、落实和考核，并协调各系统、各部门和各队组之间的工作。6、贯彻平安消费的有关规定，确定本单位平安消费目的并组织施行。7、加强平安教育宣传工作，定期召开平安办公会，强化现场监视，及时处理平安隐患。对无力处理的严峻隐患征询题，及时上报有关领导和部门。8、抓好以创新治理为主题的企业文化建塑工作，加强干部走动式治理，不断提升内部治理水平。
