1、平安生产百日攻坚战行动组织实施方案 金龙客车制造 “平安生产百日攻坚战行动组织实施方案 为响应市安委办全市夏季平安生产百日攻坚战行动实施方案（宁安委办（2023）71号）部署要求，也为了进一步加强我公司的平安管理，夯实平安根底，建立建立健全平安管理长效机制，有效预防平安生产事故的发生，我公司将积极组织开展“平安生产百日攻坚活动。现根据公司特点制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学开展观，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针和平安开展的科学理念，坚持“抓根底、抓示范抓关键的原那么，继续稳固“平安生产年、“平安生产月工作成果，着力提升。以此“平安生产百日攻坚活动为契机，结合生产现
2、场日常平安生产管理，落实各部门平安生产责任，严格贯彻落实执行平安生产法律法规和规章制度，开展法制教育，加强生产现场根底平安工作，落实各项平安防护措施，组织开展平安生产大检查，切实消除平安生产隐患，认真解决生产中的突出平安问题，有效防范和遏制平安事故的发生，保护员工的平安和健康，为构筑“和谐博城奉献一份力量，也为实现本企业全年平安生产打下坚实根底。 二、组织领导机构 为确保“平安生产百日攻坚活动能在我公司顺利进行，经公司研究决定成立此次活动领导组织机构：组长：唐骏副组长：刘翔 成员。各部门、车间主任、经理及主要负责人。机构办公室设于平安环保部。 三、重点内容 1、认真组织平安生产宣传教育活动 首
3、先在公司营造“生命至上，平安开展的平安生产文化气氛，提高员工的平安生产、平安防护 意识，通过会议、培训考试、平安宣传标语、警示标牌等大力宣传平安生产知识。 公司于6月举行“平安生产活动月活动，6月中旬进行每月一次的平安培训及一次知识竞赛。起到提高整个员工队伍平安生产意识、宣传平安生产知识的作用，旨在将平安管理理念、平安意识、平安管理水平再上一个新台阶。 2、完善健全平安生产管理制度，落实平安生产责任制。 严格要求对各部门车间按实际分工明确岗位职责；特种设备必须到有关部门进行检测鉴定； 进一步完善有针对性的、富有自身特点的平安生产管理制度，包括平安检查制度、平安教育制度、责任制考核制度，并签署平
4、安生产责任状。 3、严格执行三级平安教育和外来施工人员教育制度。 公司建立外来施承揽商平安管理台帐，做好特种作业施工作业许可制度；对新入厂员工的三级平安教育效果抓实效；特种作业人员必须进行岗前培训，并持证上岗。 4、加强平安隐患排查治理 为加强公司隐患排查治理效果6月19日邀请相关专家来我司进行隐患排查工作并提出现场检查意见，明确了责任人、制定整改措施确定整改时间，正在逐一整改中。 5、认真组织平安生产应急演练 安环部根据平安生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题，制定好平安生产应急预案，有针对性的组织开展平安生产应急演练。 6、开展夏季防暑降温工作 安环部申报员工防暑降温用品如。毛巾、风油
5、精、花露水、龙虎人丹、藿香正气水等，各车间将人数上报安环部有安环部统一申购下发，确保员工高温天气作业的平安。并积极改善车间员工饮水问题，提供必要的休息环境。 7、组织开产2023年汛期防汛工作 安环部根据以往公司汛期防汛的综合情况部署2023年防汛工作，编制防汛预案，组织各车间开展防汛平安专项检查，明确责任人，整改期限，确保汛期重点防护部位及防护措施部署到位，统一准备防汛设备设施如：沙袋，汽油机、铁锹等。 内容总结（1）平安生产百日攻坚战行动组织实施方案 金龙客车制造 “平安生产百日攻坚战行动组织实施方案 为响应市安委办全市夏季平安生产百日攻坚战行动实施方案（宁安委办（2023）71号）部署要求，也为了进一步加强我公司的平安管理，夯实平安根底，建立建立健全平安管理长效机制，有效预防平安生产事故的发生，我公司将积极组织开展“平安生产百日攻坚活动
