1、乡镇房管局十二五工作总结情况 1、2023年-2023年，共开发商品房271.49万平方米，销售面积196.68万平方米，销售金额77.623亿元，新增楼盘41个； 2、全县有物业效劳企业14家，物业效劳小区73个，效劳面积360万平方米，物业维修基金收集1.32亿元； 3、五年间，拆迁房屋2802栋，拆迁面积18万平方米； 4、五年间，建设保障性住房28.74823万平方米（其中：建设廉租住房11、778万平方米、投资1202361万元，建设公租房16.97023万平方米、投资9634万元）；分配保障性住房2859套，惠及住房困难家庭2859户；发放租赁住房补贴32566户，1978.25万
2、元； 5、引进招商引资企业5家，分别为江西瑞普电子（注册资金500万元）、江西晶恒电子、华天科技（注册资金200万元）、江西众和玻璃工艺，欣和国际大酒店工程； 6、共计办理初始登记2320栋，69.6万平方米；房改房、二手房交易3857套， 37.68万平方米；抵押登记6957套，119万平方米；白蚁预防与灭治153.6万平方米；补换证863本；危房鉴定328栋、6.5万平方米。 7、相关工作开展情况：（1）强化学习教育活动，着力提升干部队伍整体素质和依法行政水平：一是开展了强化行风政风建设活动，努力提升效劳形象；二是扎实开展了机关作风建设活动，加大监督查处力度，切实转变机关作风，杜绝了吃拿卡
3、要行为；三是开展学习型、效劳型、节约型机关活动，努力打造清廉、效劳、快乐的效劳团队；四是每年年初编印了政务公开手册，公开办事程序，缩短办事时限，公开收费工程和标准，并通过电视、公开栏等各种形式向社会公布，接受社会监督，取得了良好的社会效益。（2）强化精神文明建设工作，不断加强班子的思想作风建设和理论学习，同时狠抓干部队伍建设、廉政建设，把党风廉政建设作为一项重要工作，纳入全年工作方案。加强思想教育，提高职工队伍素质，开展了“鼓士气、顺民心、树新风，主题教育活动。（3）在全局上下营造“你幸福、我幸福的工作气氛，打造“勤学、实干、清廉、高效、公认的房管团队 在县委、县政府的正确领导下，全局上下一心共同努力。各项工作成效斐然，五年来先后被评为全省房地产市场信息化工作达标先进单位、省法制办评定依法行政先进单位、全市房管系统先进单位、争资金跑工程先进单位、市级文明单位、先进基层党组织、业务工作先进单位等荣誉。 第2页 共2页
