1、街道办事处社会管理年终工作总结 我们怀着冲动的心情走过了不平凡的2023年，全年以六型的要求为目标，推进和谐建设，围绕这一目标，我们克服了许多困难，在党工委办事处带着下，较好的完成了全年的工作。今年也是社会创新管理重要的一年，新加坡前总理李光耀曾说过：国家的核心竞争力包括法治环境、政府效率及商业友好，而我所理解的法治环境即标准管理;政府效率即为民办事;商业友好即共驻共建。一个国家如此，一个城市可以如此，一个社区亦如此，下面我将从这三个方面做全年的工作总结： 一、标准管理 1、建制度，强管理，标准利工作。 今年，我们开展了XX省标准化社区创立工作。结合细那么，我们建立健全各项制度，使工作有章可循
2、，初步形成以制度促管理，以管理促标准的长效机制。根本做到：组织健全、职责明确、制度完善等要求。在硬件设施到达标准的同时，我们努力提高自身素质，上升业务水平，为推动建设打下良好的根底。 2、公共效劳、志愿效劳多手抓，标准效劳利和谐。 各项效劳，是做好管理的抓手。公共效劳方面，建立了ab角制度，做到工作无缝隙，进一步提升了为民效劳水平。在便利效劳方面，利用一刻钟效劳圈与辖区医疗、餐饮、教育、超市、美容美发等2023多家商户签订了便民效劳协议。志愿效劳上水平，通过队伍的不断扩大，提升了志愿效劳水平，并开展了以爱在身边为主题的志愿者活动日。志愿者队伍的建立健全让社会管理有了坚实的群众根底。各项效劳活动
3、，将机构、组织、效劳网点整合为一体，成为效劳标准体系。 二、为民办实事。 1、加强环境整治，干净促建设。（略） 2、综治维稳重祥和，平安享幸福。（略） 3、科学理念常更新，健康利身心。（略） 4、展才艺，传精神，文化聚民心。（略） 三、共驻共建。（略） 在社会管理创新的工作中，我们把强标准、办实事、共建设作为创新中的工作重点。当然，仅仅xx多字的总结，不能把全年的工作一一囊括其中，行百里者半九十，我们虽然取得了一些成绩，但是仍然存在很多缺乏，比方：网格化管理工作不够细致;辖区单位为民效劳内容单一;活动开展形式过于陈旧等。针对缺乏，2023年我们将着重做好以下几个方面的工作： 1、在今年网格化管理根底上，进一步完善社区管理机制。将工作做细做全。 2、进一步完善效劳体系。在完成政府效劳内容的根底上，加大对社会组织的培育，发动积极参与志愿效劳;充分利用辖区单位完善一刻钟效劳圈。 3、积极发挥工作者的作用，开拓思路，创新工作。 2023年，难忘无数深夜挑灯夜战、难忘雨夜携手同行、难忘风雪中那杯温暖的姜茶，同样难忘的是家人支持的力量。2023年我们将继续把科学开展观运用到实际工作中，善于发现、研究和总结社区建设中出现的问题。我们深信，在街道党工委办事处的正确领导下，在各职能科室的大力帮助下，在我们的不懈努力下一定会收获更加丰硕的果实。 第3页 共3页
