1、乡扎实推进农村改革开展综合试验区建设工作总结 综合试验区获得省委省政府批复，全乡上下广泛发动、全面启动，紧跟市县两级党委、政府的节拍和部署，先行先试领先锋、大胆大步大跨越，使试验区建设稳步推进，开局良好。 一、强化宣传，在统一思想上形成共识 思想是行动的指南。自3月4日，我县创办新农村建设特区学习讨论会议之后，乡党委、政府高度重视，立即行动起来，先后召开了党政联席会、乡村干部发动大会，由各村支部书记、相关单位负责人参加的座谈会。4月22日得到省委、省政府正式批准后，5月12日，组织召开了近千人参加的再发动大会，认真传达贯彻市县关于推进试验区建设会议精神，并作了具体安排和部署。会议结束后，各包片
2、领导到所包村主持召开群众大会。发动股级以上的干部，结合自己对试验区建设的理解与行动，纷纷向市县试验区办公室撰写征文，进一步明确了开展方向，启发了改革思路。同时一次性投入3万多元，在省道s216线两旁树立永久性标语牌9块，各村也在人口较集中的自然村悬挂3块以上的永久性标语。另外还利用播送、电视、网络、简报等媒体强化对试验区建设工作的宣传，激发“先行一步、探索道路的勇气，让“八篇文章家喻户晓，人人参与。 二、合理规划，在科学开展上奠定根底 在编制规划中，既表达产业特点、文化特色和时代特征，又考虑到实际建设能力；既有可行性，又有前瞻性；既有利于群众生产，又有利于群众生活。规划工作在乡领导小组的领导下
3、，屡次召开乡村干部征求意见会、党政班子联席会，集体制定了xx乡关于推进农村改革开展综合试验区建设方案及十项相关实施细那么。实施方案依据本乡的自然环境、地理位置、产业分布特征和农业农村根底，规划以集镇为中心，以s216和冯达路沿线各村为龙头，以油茶、板栗、茶叶、食用菌为支撑，以旅游开发为抓手，连接县内“一园四景，着力抓好吃、购、游等第三产业的开展，通过三年至五年的努力，最终形成“一点三线带一面的格局。实施方案为科学开展提供了依据，明确了方向；实施细那么为强力推进提供了坚强的保障。 三、健全组织，在推动建设上提供保障 乡党委、政府高度重视，加强领导，精心组织，强化责任，狠抓落实，切实把推进农村改革
4、开展综合试验区建设工作摆上重要议事日程。成立了由乡党委书记任组长、乡长及其他副科级领导任副组长，乡机关全体干部和局部乡直单位负责人为成员的试验区建设工作领导小组。下设宣传组、指导组、保障组、协调组和督导组，明确了相关职责和工作制度。组建了专门办公室，抽调4名专职人员，配备两台，安装一部 ，做到有牌子、有制度、有经费、有版面。与此同时，还成立了由乡长任组长的农村土地流转工作领导小组，抽调农业、村建、国土三个单位2023名专业人员组成土地流转中心、山林流转交易大厅，实现了制度上墙，人员到岗，责任到人，经费有保障，档案实行微机化管理，切实做到创立工作有人抓，具体工作有人干。建立了领导干部当“村长和单
5、位包村责任制，加强对试验区建设工作的指导及协调。 四、创新举措，在重点工作上增添活力 （一）重民意，力求土地再生金。该乡地处深山区，山林面积广，耕地面积少，人均耕地缺乏0.5亩，经过多方努力，截止目前流转耕地520234亩，流转率达38%，规模在20230亩以上5户。同时，重点在山林流转上下工夫，成立了山林流转交易大厅，现已流转林地66983亩，流转率达33%，其中5000亩以上的三户。一是政策驱动。对集体与农户的山林资源进行所有权、使用权界定、登记，明晰产权关系，发放林权证书，鼓励群众自由交易和流转，让农民吃上定心丸。二是能人带动。充分发挥基层党员干部、能干人、明白人的带头作用，鼓励他们以不
6、同形式承包山场。三是招商促动。采取转包、出租、互换、转让、股份合作等形式对连片的乡村集体林场和农户自留山经营权进行流转，先后有上海、北京、湖北三省市的外商到这里承包林场，搞规模经营。上海商人许巧根与英窝村委会签订了5000亩林地承包合同，承包期为50年，总投资xx万元，主要搞茶产业的研发工作。城关镇下岗职工朱义与石船村委会签订了500多亩林地和鱼塘承包合同，随后投入180多万元建起了农业生态示范园。四是合作拉动。由村集体或农户出林地，投资者出资金，实行所有权不变，使用权共有，联合经营，成立专业合作社，按股分红。五是干部推动。坚持指导而不干预，放手而不撒手，强化领导，跟踪效劳，做创业人员的坚强后盾，鼓励乡村干部、大中专毕业生把山场当工厂建、把基地当企业办。六是龙头舞动。豫达栗品、福源茶叶合作社和裕农油茶合作社三家农业龙头企业分别承包基地，组建专业合作社，使“组织+基地+社员的路子越走越宽。共5页，当前第1页12345 第4页 共4页
