1、2023年城管局全面深化改革工作方案一以“两城创立为抓手，在工作中主动融入新岗位。“两城创立工作已全面启动，良好的城市容貌秩序是创城的根底条件，按照“双向管理、辖区负责原那么，市城管执法支队分局加强与街道乡镇的沟通协调，切实做到无缝对接，协助区规划区街道乡镇全面做好“两城创立各项工作。积极主动融入街道乡镇，建立区为主、街道(乡镇)具体抓的城管新模式，尽快构建起沟通快捷、责任到位、处置及时、运转高效的城市管理新机制，全面提高城市管理水平。二以灾后重建城市改造为契机，提升城市管理行政执法水平。随着灾后重建城市改造工作的深入推进，市场、停车场等城市根底设施将不断完善，为城市管理创造了更好的客观条件，
2、市城管执法支队分局将以此为契机，以为人民管理城市为效劳理念，坚持疏堵结合，开展中心城区“五乱治理问题；开展以“内强素质、外树形象的岗位练兵活动，切实提高城管队伍依法行政的能力和水平。三以城市管理体制调整为起点，开创城市管理新局面。完成城市管理体制调整只是起点，下一步，市城管执法支队分局一是要制定新的城市管理考核制度，严格实行目标管理责任制，实行定人、定岗、定职责、定奖惩“四定管理。二是要加大宣传力度，推广“人人都是环境，个个都是形象的理念，形成全社会关心、理解、支持、参与城市管理的良好气氛。四积极争取市城管执法局、区委区政府支持，落实大队负责人任职定级及人员待遇问题。按照相关文件精神，符合任职
3、要求的人员争取尽快发文任职，不符合任职要求的人员争取解决相对应职级待遇，全面激发城管队员工作积极性，切实做好城市管理一线执法工作。五完善法规制度体系，提供城管执法依据。尽快修订完善出台?市城市管理行政执法方法?，做到城市管理有法可依；尽快出台规划区房屋征信制度，有效遏制和查处违法建筑。六补足执法编制缺额，充实一线执法力量。按照城管体制调整要求，保障城市管理工作上新台阶。急需补足缺额的15名具有参公身份的正式执法人员及45名政府雇员，缓解区城市规划区内城市管理执法人员严重缺乏的问题。七明确派驻乡镇街办大队待遇，实现“同工同酬。按照市区城管体制调整文件精神，市城管执法支队(分局)各执法大队接受乡镇
4、街办和支队双重管理，以街道乡镇管理为主。各执法大队在乡镇街办的领导下、与乡镇街办工作人员共同开展辖区内城市管理工作，但没有享受与乡镇街办同等的待遇，未能实现“同工同酬，再一定程度上影响了执法大队执法人员的工作积极性。下一步，将争取市区两级政府支持，使城管执法人员与乡镇街办工作人员享受同等待遇。八加大执法经费保障力度，持续推进城市管理工作山新台阶。全年市支队约106万的公用经费政府雇员没有，主要用于执法车维修，保险，油，办公运行等。因支队无预算外收入，建议将政府雇员的公用经费列入财政预算，建议将城管执法队员公用经费参照公安标准或略低于公安标准执行。同时，我支队分局将及时梳理“五乱及违法建筑整治工作中的好经验、好做法，形成亮点，以点带面，放大示范效应，让更多人群、更广泛更深入理解和支持城市管理工作并积极参与其中。力求坚持集中突破重点难点与日常管理相结合，坚持发挥职能部门作用与组织发动群众相结合，形成点、线、面协调运作模式，在“相对集中、重心下移、双向管理、辖区负责的城管体制下，不断创新管理方法，建立长效机制，深化中心城区“五乱及违法建筑治理工作，改善城市环境面貌，切实助力灾后重建，全力推进“两城创立。4
