1、社会综合治理目标责任书 为了全面落实自治区政府关于狠抓平安生产，强化社会综合治理工作的指示精神，共同营造“和谐公司、平安公司的良好工作气氛，同时也是为了更好地落实自治区政府机关事务管理局2023年社会治安综合治理目标责任，进一步加强公司综合治理工作，明确各部门工作及责任，特结合公司实际，制定本目标责任书。 一、目标责任人 按照“谁主管，谁负责的原那么，公司综合治理领导小组为公司治安及综合治理工作的领导机构，总经理为社会治安综合治理第一责任人，主管治安的副总经理为第二责任人，保安部经理为第二责任人，中心各部门负责人为本部门治安及综合治理工作直接领导人及责任人，如出现综合工作责任事故，承担直接领导
2、责任，部门分管副总经理承担分管领导责任。 二、综合治理责任 各部门负责人必须充分认识做好社会治安综合治理的重大意义，坚持“标本兼治、纠建并举、边整边改的方针和“谁主管、谁负责的原那么，坚持定期巡检、排查、通报、及时上报等工作制度，重点排查可能引发平安事故的设备隐患。各部门要结合各自实际，进一步完善综治各项制度并落实相关治理措施，管好自己的人，办好自己的事（更多精彩文章来自“秘书不求人），同时积极参与公司的社会治安综合治理工作，凡涉及有关公司平安及综合治理工作的问题，各部门要采取有效措施，及时加以解决。各部门须严格按照公司相关制度和目标责任书的要求，各司其职，齐抓共管，全面落实公司综合治理要求，
3、通过对部门员工的日常培训、教育到达防患于未然，警钟长鸣的目的。 （一）加强对部门人员的教育、培训、管理工作，引导部门员工积极参与社会治安综合治理，不断提高干部群众知法、用法、守法的意识，倡导婚育新风，杜绝打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等影响社会治安的事件发生，确保员工不违法、不犯罪。并要求严格遵守公司的平安制度，防火、防盗、防漏、平安用电，保证办公区域无隐患； （二）办公室要重点做好对文秘人员的管理和培训工作，强化保密意识，标准对文件、档案等资料的管理工作，健全制度，防止资料失盗、泄密现象发生；加强局域网间信息的保密工作； （三）经营部要重点做好对商业客户的资格审查及情况核实工作，加强对重大政治
4、会议接待信息的保密工作； （四）技术部要定期和不定期检查、维护诸如舞台、灯光、音响、电梯、中央空调等设备的运行情况，并在活动期间，实施监控，确保活动不出现设备故障引发的平安问题，做好检查记录； （五）保安部尤其要加大在社会治安综合治理方面的管理工作力度，保证公司内外平安，敢于负责，切实承担起“保一方平安的政治责任。要高度负责并检查巡视公司内外的平安和消防工作，24小时启动平安和消防监控系统，做好定期不定期巡视工作，严防“的各种破坏活动，做好重大政治会议前对上访人员的疏导劝解工作，维护正常秩序，并随时保持警惕状态，及时处理各类突发事件； （六）效劳部要定期对饮水、杯具、毛巾等进行消毒处理；要与有
5、关部门协调配合，做好公司内部卫生清洁工作；及时掌握职工思想动态并做好积极引导工作，保证情绪稳定，工作状态良好； （七）直属公司要加强对外出租厅室和四楼经营场所的管理，经常和租用厅室的单位进行座谈，催促其认真遵守公司的平安制度，服从公司的平安管理； （八）工会要经常掌握职工的工作、家庭、生活情况，及时了解职工思想变动情况，积极开展疏导，以防有碍综合治理事件的发生；合理安排职工福利事宜，促使职工安心事业，保持积极进取的工作态度。 （九）总经理助理要协助总经理搞好各项综治工作，要善于发现问题，提出存在问题的根源所在，并切实按照总经理要求处理好各项综治工作。 四、责任追究 （一）各部门要认真领会关于进一步加强公司平安管理工作的通知（宁会发202315号）文件精神，对照本目标责任书内容，切实采取方法，并于每年年终对本部门综合治理工作进行总结。 （二）各部门要认真落实综合治理工作要求，切实负起责任，对部门内出现影响社会治安案件或其他有违公司综合治理要求事件的，除追究当事人责任外，应视情节轻重追究所属部门经理及部门分管副总经理的责任。 （三）综合治理目标责任完成情况作为部门工作年度考核的一项重要内容。本年度部门内发生影响社会治安案件及重大综合治理责任事件的，部门负责人不得参与公司年度“先进个人的评选，部门不得参与年度“先进集体的评选。 第4页 共4页
