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2023年度税务局工作总结.docx

上传人:sc****y 文档编号:1066052 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:3 大小:11.02KB
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1、2023年度税务局工作参考总结一、工作实绩(一)突出重点,敢于碰硬,税收收入初次打破亿元大关组织收入是税收工作的中心任务,要抓好收入必须稿好税源调查。初来xxx时,我特别留意观察这里的经济开展情况和税源分布情况。通过实地调查和翻阅各种收入账表,对收入进度、欠税情况、重点大户纳税情况根本做到了心中有数,决定从以下几方面入手:一是向税源治理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,将年纳税额xxx万元以上的企业全部列入重点税源实行动态治理,逐户标准建档、专人监控稽查、加强日常调度,保证了这些左右收入情势的大户应收尽收。二是向征管难点要收入。去年xxx月份,在进展税源调查时我们觉察个体户中个别行业税额偏低

2、。因此,对五金、日杂、bp机经销等行业的税负进展了调整,平均增幅xxx。税负调整引起了一些业户的不理解,纷纷找到局里来“说理,把局长室围个水泄不通,有的甚至还找到政府。为处理这个难题,我们诲人不倦地向纳税人解释宣传,终于争取到了他们的理解与支持,做到了公平税负、依法治税。三是向欠税治理要收入。狠抓欠税清缴工作,对欠税治理设立专岗、专人核算、专人治理,努力做到不落户,核算准。在组织正常税款入库同时,采取以票控税、查封扣押等税收保全和强迫措施,大力压缩欠税,保证了税款及时足额入库。今年xxx至xxx月份,我局清缴陈欠xxx元,新欠xxx万,创同期最好水平。去年,我局全口径收入完成xxx万元,税收收

3、入初次打破亿元大关,完成市局方案数的xxx,是历史以来增收最多,增幅最高的一年。今年前三个季度,“两税收入入库xxx万元,完成年方案的xxx。(二)更新观念,完善手段,征管信息化建立获得初步进展当今社会是个飞速开展的社会,税收工作也应该紧跟信息化步伐走“科技兴税的道路,这是做好“依法治税、从严治队、科技加治理这三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此,做为一把手,我十分注重培养和树立本人的科技认识和信息化建立认识。一年多来,我局的征管信息化建立工作获得了较好的成绩1.积极为ctais系统推行做好了应战预备。年初以来,我们不断将ctais试点工作当做一件大事来抓,研究措施、及早动手。一是选择“

4、主力。上半年,先后选派两批干部到已经开通ctais系统的河南和吉林市国税局“取经,让他们理解ctais根本原理,操作模块和运转情况。如此,在ctais岗位职责设置上,将这支骨干力量作为生力军、主攻手,科学合理地分配到各个岗位上,保证做到人尽其力。二是做好“二传。由党组精挑细选了综合素养较高的干部参加市局培训班,由这些干部做“二传手,将所学业务知识传授给其他干部,从而实现“以点带面、普遍提高。三是搞好“热身。为保证ctais推行工作万无一失,年初我们请市局信息中心同志为我们建立了后台数据库,安装了ctais模拟网,全地区只有我们局和高新局有模拟网。在这次的培训预备阶段,又增加了模拟网客户端,录入

5、20户重点业户的根底数据做为例子,每期可培训20人,保证做到物尽其用。四是布好“战局。在保证ctais稳定推行的根底上,本着“人随业务走的原那么,于10月4日科学合理的进展了机构改革,人员设置与征管法、ctais需求相匹配。2.圆满完成了税控加油机安装和初始化工作。税控加油机的推行工作不是一帆风顺的,我们遇到过许多困难和阻力。一是宣传解释难。加油站业户对这项政策不理解,抵触情绪十分强烈,严峻干扰了安装工作进展。因此,在会上我屡次向专管员强调:要将耐心宣传与强迫执行相结合,区分不同情况采取不同的处理措施。二是组织协调难。由于加油机税控装置工作涉及技术监视局、工商局等多个部门,必须时还要求助公安部

6、门。因此,为使工作顺利进展,我和班子成员屡次与这些部门的负责人沟通,分清各自职责、商洽合作方法,在各单位中抽调人员组成结合工作小组,深化到各个加油站进展现场办公。通过我们的努力,全市70个加油站点的237台加油机全部安装了税控装置,并顺利进展了初始化。3.远程电子申报业务开通xxx户,税控收款机安装xxx户。本着有利于纳税人申报纳税,有利于金税工程监控的原那么,与中税公司技术人员亲切配合,仅用一个月时间,就为已上防伪税控装置的xxx户企业创办了远程电子申报业务,同时通过培训使企业人员初步掌握了远程电子申报的根本操作方法。xxx月份,在医药和汽车配件行业开展税税控收款机推行使用工作时,我们又遇到了重重阻力。有的纳税人不理解,屡次上访政府,有的以没钱、效益不好等种种理由回绝安装,还有的持观望态度拖延时间。面对这些困难,我和几位副局长一面向政府宣传推行税控收款机的严峻意义,争取他们的支持;一面与医药治理部门协商,请他们协助我们开展工作。同时,对外屡次召开试点行业纳税人大会,举办专题讲座、发放宣传单;对内本着“谁管户谁负责安装的原那么,将推行任务完成情况与干部奖惩使用挂钩,加强了干部工作动力。由于组织有力,措施得当,我市共有xxx户企业按规定时限安装了税控收款机。

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