1、工业园区工程建设实施意见 为进一步抓好重点工业工程的推进落实，使重点工业工程真正成为推动我县赶超开展的重要支撑，经县委、县政府研究决定，202223年继续在县级领导中实行挂重点工业工程责任制，并提出如下实施意见。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕县委、县政府赶超开展战略，以产业为纽带，以园区为平台，以工程为支撑，积极主动承接产业转移，不断提高招商引资实效，增强招商引资对经济社会开展的奉献，牢固树立工程工作是经济工作生命线、工程是关键、工程是载体、工程是后劲、工程是财源的理念，为广昌加快开展、科学开展、又好又快开展注入强大动力。 二、主要工作目
2、标牢牢咬住赶超目标不放松，把主攻工业作为赶超开展的第一要务紧抓不放。大力实施工业XX县区战略，加速工业经济开展。加大扶持力度，促使投产企业加大投资强度，扩大生产规模；加强工作调度，促使在建工程早日竣工投产；加强协调联系，促进签约工程早日开工建设。 三、工作职责挂工程县领导要组织工程责任单位制订工程建设实施方案，组织催促工程前期准备工作加快进行，积极争取工程尽早开工建设；要帮助挂点工程和实施单位协调解决企业在落户、筹建、生产、销售和施工过程中遇到的困难和问题。 四、严格落实挂点工程责任制1.建立工程建设领导责任制。县委书记、县长对园区工程建设负总责。重点招商引资工业工程采取谁引进谁挂点的原那么由
3、一个县级领导挂联，确保引进一批、开工一批、竣工一批、投产一批、达标一批。（县级领导挂园区工程的分工见附表）2.充分认识县级领导挂园区工程建设的重要意义。各挂点领导要充分认识工程带动战略的重要性，树立抓工程就是抓开展、就是抓就业、就是抓财源、就是抓后劲的意识。把工程建设放在更加突出的位置，作为经济建设的一项根底性工作和突出任务来抓。 3.挂工程县领导对具体工程实施负总责。工程建设责任领导对挂点的工程负有直接责任，对所挂工程的筹划、调度、协调以及建设目标的实现等全过程要切实负起组织领导责任，要负责组织落实工程建设的各项工作，制定工程建设推进意见和工作流程，提出工程建设规划和开展目标，根据工程实施的
4、具本情况，主动、积极、大胆中开展工作，切实担负起自己的职责。对于已经进入实施阶段的工程，要按照县委、县政府已经确定的运行程序、工作责任和工作目标抓好相关组织、协调、调度和催促工作，确保相关方案推进。工程责任领导一经确定，对工程建设负责到底，一抓到底，切实做到职、权、责相统一。 4.建立挂点工程建设工作联络制。要切实发挥县级领导对工程建设牵头负责、整体协调的作用，统筹管理和综合协调好园区重点工程建设工作，不断加强与园区以及工业企业、工程施单位、工程建设负责人的联系和沟通。 五、加强工程建设督查落实1.建立工程调度制。各挂工程领导对所挂工程每周至少调度一次，同时实行定期或不定期的现场协调会议制度，
5、要及时了解重点工程进展情况，认真组织为工程建设出谋划策；要及时解决重点工程建设中存在的重大问题，为企业、施工单位排忧解难。 2.建立重大问题直报制度。对工程建设中存在的重大问题和特殊情况，挂点领导要及时上报县委书记XX县区长，以便召开工程专题协调会及时予以解决。 3.建立现场督查制。各挂工程领导原那么上规定每周至少要一次以上主动到工程建设单位、施工现场开展督查指导和现场办公。通过看、问、听、比（即看工程实际进展、问存在的问题和解决方法、听下一步工作打算、比照工程建设的时序进度）的方式，更好地帮助工业企业、工程责任单位协调解决问题，推进工程建设进度。 4.建立工程建设廉政责任制。挂工程领导和责任
6、单位要增强廉政意识，在工程实施过程中严格遵守廉洁自律各项规定。对于利用职权违反规定插手和干预工程招投标和其他市场经济活动，为个人和亲友谋取私利的，由纪检（监察）部门予以查处。 六、强化考核奖惩成立由县委常委、常务副县长毛宗保任组长，县委常委、县工业园区党工委书记李广文任副组长，有关部门负责人为成员的XX县区工程建设推进领导小组，每月召开一次园区工程建设工作调度会，每位挂工程领导汇报各自挂点工作任务的进展情况，总结经验，找出差距；年终对县级领导所有挂点重点工程建设完成情况进行全面考核评比和总结验收，对完成情况好的工程，将予以通报表彰并进行奖励；对完成情况不理想的，将予以通报批评并进行处分。 第4页 共4页
