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2023年浅析企业工商管理的现状与发展方案.docx

上传人:g****t 文档编号:1067255 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:5 大小:21.03KB
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资源描述

1、浅析企业工商管理的现状与开展方案李智慧摘 要:相比其他国家来说,中国经济的开展有着自身独特的体系。站在政策的角度来说,虽然改革开放在中国已经得到了实行,并且已经实现了对大范围市场经济的覆盖,然而方案经济在中国依然在国有企业中占据了主导地位。因此,想要满足经济全球化开展的要求,就需要做好对自身竞争力的提升,企业的快速转型是中国势在必行的一项任务,能够使市场经济获得更加完善的体制。使企业形成更强的竞争力,因此,企业需要将工商管理作为开展的重点。本文从民营企业的角度出发,分析了目前的工商管理工作,对其现状进行了研究分析,并对相关改进策略进行了提出,以供参考。关键词:工商管理;现状与开展;方案探索;民

2、营企业0 引言从改革开放到目前,由于中国经济所取得的进步,使得我国经济快速上升到了全球第二的位置。国家只有通过对政策的实施,以及对产业分工的明确,才能够加快我国的经济开展。根据中国产业体系在世界的排名来说,虽然加工制造业依然是中国的主要产业,然而由于我国政府在2022年对“中国制造2025战略的提出,首次明确了制造强国的方案,并通过此战略可以得知,中国政府将企业的管理和升级作为了重点内容,以此来使制造业能够在国际市场上具有竞争力,使其地位在国际经济中得到提升。根据上述内容可以得知,想要使企业能够具备更强的竞争力,就需要从环境入手,通过对企业内部的改善和升级,使企业能够加强对工商管理工作的重视。

3、针对企业来说,工商管理对其有着较大的影响,特别是对开展中国家来说,其占据了主要的核心地位。并且,由于国际市场竞争的日益剧烈,企业更需要通过科学的经营管理、对资源的有效利用,使企业能够具备更强的竞争力。本文从现状的角度出发,对中国企业所开展的工商管理工作进行了分析,通过对问题的发现,对其开展所需的方案和策略进行了提出,以此来使更多的企业能够对其进行借鉴。1 理论背景工商管理在企业中一直是关注的重点,局部学者对其进行了长期的探讨。通过调查可以得知,大局部学者偏向于根据企业目前的情况,对工商管理进行分析,以此来对解决方案进行提出。局部学者将工商管理作为了重点,对中小企业进行了研究分析,并且从开展的角

4、度,简单对其进行了分析,提出了企业需要做好对人才的进一步培养、对人性化管理的完善,对管理水平的提升,对管理制度的完善制定,对品牌的进一步建设等工作。还有学者从现状出发,对工商管理在我国中小企业中的现象,进行了研究分析,将其开展作为了研究重点,并提出了企业需要通过对运行机制的完善、对品牌的重新建立、对人才的进一步培养,以此来促进工商管理工作,在中小企业中的开展。另外,局部学者对工商管理工作在企业中的现状,进行了重点的研究分析,发现企业对生产经营的管理缺乏适应性,工商管理工作在企业中缺乏清晰的目标,并且企业在意识上缺乏对品牌的关注等等,此外,其还对改进方案进行了提出,以此来使工商管理工作在企业中能

5、够得到提升,使企业能够获得高质量的管理。能够作为根底,促进企业的良好开展。此外,有些学者认为,企业需要将工商管理作为重点内容,并对其在企业开展中的重要性进行了提出,以此为根底,能够实现企业在市场竞争中对自身优势的保持。其根据企业的现状,对工商管理工作进行了分析,并提出需要做好对管理的加强,对制度的完善,对人才的培养,对品牌的树立等等。之后,局部学者继续对工商管理进行了研究,根据我国目前的开展,对企业当下的工商管理工作进行了分析,通过对企业工商管理缺陷的探讨,使工商管理工作在我国得到了提升。近几年,大多数学者从问题的角度,對中小企业中所开展的工商管理工作进行了研究,对其融资难、缺乏市场竞争、管理

6、水平低等问题进行了提出,并且提出了需要做好对人才的管理、创新能力的提升等改进策略,以此来使企业在我国能够得到更好的开展,由于大量的文献与工商管理有关,因此就不一一对其进行举例说明。根据上述问题,本文对文献进行了综述,通过对文献缺点的探索,对其进行了修正,以此来使企业及学者能够获得有利的参考。2 企业工商管理概念从理论的角度来说,工商管理能够作为依据,使企业对经济活动的根本管理,能够有据可依。其主要包含了企业运营过程中,对战略的制定、对内部行为的管理等。目前,工商管理工作得到了大面积的开展,由于其对统计、管理、经济以及会计等学科专业知识的涉及,因此,需要通过对企业的科学管理,以及企业自身的科学经

7、营,以此来使管理能够更加有效,并且,使资源能够得到有效的整合,进而使企业的生存和开展,能够在市场中得到长期的保证,并且,企业需要做好运营阶段的专业管理人才培养工作。在企业管理的众多工程中,工商管理有着核心的地位,其能够在企业中,通过对经营活动的指挥、领导、组织以及方案等等,使企业能够获得更大程度的开展,并且能够在市场竞争中保持自身的优势。详细的来说,工商管理将技术、财务、质量等作为了企业的主要内容,并对其进行了调配,通过对全面管理的实施,能够使企业的管理水平从整体上得到提升,并且能够实现对资源的有效整合,以此来使人力资源能够发挥出积极的作用,最终实现企业对盈利的获取。企业能否开展高质量的工商管

8、理工作,与我国企业的开展有着密切的关系,特别是由于民营企业数量的不断增加,工商管理工作不仅给企业带来了机遇,同时也给企业带来了挑战。3 民营企业工商管理出现的问题3.1 缺乏对工商管理工作的重视目前,我国大局部民营企业,没有对工商管理工作引起重视,由于企业缺乏先进的管理观念,因此,在管理模式上也缺乏创新性。此外,由于民营企业中有着大范围的家族企业,其过分追求对经济效益的获取,却没有站在工商管理的角度,对企业的开展进行关注,导致工商管理工作在大多数企业中,缺乏明确的目标,并且,没有对工商管理工作进行有效体系的构建。导致企业的优势逐渐减弱,以至于企业无法得到有效的运行。3.2 缺乏运营本钱以及融资

9、难由于企业的运营缺乏充足的本钱,并且在融资方面所受到的限制,导致企业没有足够的勇气,对工商管理进行体系的构建,局部企业为了能够使运营本钱得以减少,更多的是放弃了对工商管理体系的建立。从2000年至今,我国在经济市场中,对方案经济体制进行了实施,加大了国有和民营两种企业之间的竞争,然而,民营企业受到环境的限制,再加上其在融资方面缺乏一定的竞争力,因此,只能够通过对生产资金的投入,进行盲目的生产,以此来使企业能够占据更大的市场,实现对自身经济效益的维持。最终导致工商管理缺乏充足的资金链进行市场调查。4 如何加強工商管理的开展4.1 加大对人才的引入企业通过对工商管理体系的构建,能够实现对内部的有效

10、管理。然而,劳动密集型企业在我国民营企业中占据了主体地位,其投资的主要对象就是制造业。因此,没有在企业中对工商管理的重要性引起关注。所以,企业需要在内部通过对工商管理工作的完善,使自身的面貌能够得以改善,以此来实现对企业精神的树立。其次,需要将人才作为重点,对企业的软实力进行提升,然而,我国存在着严重的民营人才流失问题,其更倾向于于选择国有企业,因此,民营企业在对人才进行引进的同时,需要从软实力的角度出发,对工商管理人员进行进一步的培训,以此来对企业进行提升。4.2 对企业的融资进行扩大对社会信用体系进行完善的建立,能够作为重要标志,表达出我国社会主义市场经济的成熟性,然而,从信用体系的角度来

11、说,企业在众多社会组成局部中,是较为重要的局部之一。因此,企业通过对信用体系的构建,能够实现对自身失信行为的约束,使企业能够获得更多的经济效益,促进企业在市场中的公平竞争。由于,我国目前对市场经济环境的建立,使我国实现了由市场经济向信用经济的转变,使社会资本得到了流通。除此之外,企业的贷款以及交易等行为,已经被国家作为了主要情报,并纳入了征信管理体系中,通过大数据的利用,能够对其进行分析和评价,并且能够实现对企业或公司的违规行为的公开曝光。总的来说,企业需要以社会信用体系为标准,对自身的开展进行严格的监督,需要通过对企业自身信用体系的构建,使企业在市场中能够更具竞争力,并且,能够实现在金融机构

12、中的有效融资。4.3 加强对企业品牌的建设由于经济全球化步伐的加快,逐渐模糊了对国家和城市的界定,特别是从经济的角度来说,国际变化给我国开展带来的影响与日俱增,企业如果还仅仅只是对内开展管理工作,是无法满足时代开展的要求的,管理工作在企业内部势必会受到影响,进而阻碍企业的开展。也就是说,民营企业需要做到与时俱进,就需要投入更多的资金进行科技研发,才能够使资源得到更好的整合,此外,还需要与国外先进企业,进行进一步的合作交流,对走出去的国家战略方针进行落实。以此来使企业能够具有更强的竞争力,并且能够实现企业对自身品牌形象的树立。5 综上所述从经济和开展的角度来说,民营企业对国民和社会有着重要的作用

13、,尤其能够对经济的开展起到促进作用,能够改革市场经济,以及提供更多的就业岗位等,起到了不容无视的作用。本文从现状出发,对工商管理工作在民营企业中的现状进行了分析,得知工商管理在大局部民营企业中的开展较为缓慢,缺乏先进的管理观念,并且缺乏先进的管理模式等等。因此,民营企业想要使自身能够具备更强的竞争力,就需要快速的建设工商管理体系,对更多的人才进行引进,对企业精神进行树立等,以此来使企业能够得到长期的开展。参考文献:1苏萌.浅谈经济结构转型开展下企业工商管理模式的对策J.中国市场, 2022(22):166-169.2张子毅.刍议经济结构转型开展下企业工商管理模式的对策J.经济技术协作信息, 2022(31):48.

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