1、市政工程管理局年度工作方案 方案如下： 一、道路建设工作 1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路方案今年12月x日进场进行道路前期施工，xx年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路方案12月底前完成招标工作，xx年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为xx万元，由市里承担；拆迁费用为918万元，整治费用为xx万元，经区政府常务会议批准，由区里承担。 2、申报道路整修方案。今年已向市局申报2023条道路整修方案，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西
2、门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。 二、坑槽修补工作 1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米，目前破损率为5%。xx年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。方案xx年2023月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约3.3万平方米，预计需要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。 2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，xx年已对
3、王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约1.8万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。方案xx年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预计需要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。 三、井盖整治工作 1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。2023年整治井盖1589座，在此根底上，方案2023年2023月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。 2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。方案xx年
4、2023月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，约需整治费用120万元，争取市里补助。 3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万余座。xx年，根据季节情况，方案在3月、6月和2023月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。 四、积水点改造工作 方案xx年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资承担。 五、城市防汛工作 1、完善xx区城市防汛应急预案。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；方案6
5、月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。 2、开展全区防汛抢险综合演练。我局方案在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。方案6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。 3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储藏防汛物资，调试视频会商、3g无线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动，方案在6月中旬开展“防汛减灾，人人有责的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题，与市民加强互动，宣传普及防汛、自救常识。 六、河道整治管理工作 1、开展
6、河道截污治污整治工程。按照市里要求，xx年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原那么，我区需要投资8356万元，需新列入区财政。目前，河道截污治污整治工作已列入2023年全区重点工作方案，资金正在落实，招标前期准备工作正在进行，方案xx年1月底前完成招标工作。 2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期来临之前，由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作，街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。方案清淤7.6万立方，约需清淤疏浚费用500万元，需新列入区财政。 3、继续推进河道日常保洁工作
7、。2023年保洁经费标准为66万元，2023年河道保洁标准提高，方案将保洁经费提高到120万元，需新列入区财政，安排专业施工队伍定期对河道进行保洁，街道办事处负责日常保洁与维护工作。 4、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度，及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作，2023年河道应急抢修工程约需200万元。 5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标，正在修改完善XX县区XX县区内河道整治管理考核方法，2023年年初将向各河段长征求修改意见，并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。 七、市政设施管理工作 1、进一步加强主动巡查力
8、度。2023年8个科室每月巡查340个案件，在此根底上2023年方案12个科室每月巡查500个案件以上，争取主动巡查率由目前的40%提高到50%，被动投诉率在每月55%-60%的根底上，年底降低十个百分点。 2、强力推行“管线圆桌会管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工方案，超前谋划、统筹安排，做到集中开挖、整体恢复。方案之外的工程原那么上不再进行审批，争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工方案对二七、舜玉等片区进行管网施工。 3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实xx市市政工程设施管理条例规定，每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城
9、市道路（抢修工程除外）；大修的城市道路3年内不得挖掘；新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在2023年的工作中继续加强查处力度，坚决杜绝违章刨掘现象的发生。 八、燃气管理工作 1、加强巡查力度。定期开展对全区7个小瓶供应站、4个液化气灌装站及2023个cng加气站的平安检查工作，今年共关停非法小瓶供应站3个，xx年将继续加大巡查监管力度，杜绝非法小瓶供应现象。 2、加大培训力度。全年开展不低于16个课时的燃气平安培训课程，明年完成辖区21家燃气经营单位的培训工作，实现平安培训全覆盖，方案投资培训费约3万元。 九、人员队伍管理工作 1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环相扣的
10、考核指标根底上，明年着重推进“齿轮咬合，实现主动轮启动，其它各齿轮有序跟进，确保各项工作按期保质完成。明年1月份印发并推行第二版目标量化考核管理评价方法、市政工程法规文件汇编，3月完成并推行工程施工实用手册，并组织开展全员集中学习。 2、进一步加强培训工作。全年12个科室自行开展业务培训不少于144次（1次/月），组织全局性的业务培训不少于15次。 3、开展岗位比武大练兵活动。全年12个科室自行组织岗位练兵活动不少于48次（1次/季度），组织全局性的岗位练兵大比武活动2次。全年方案投入费用约2023万元。 十、宣传报道工作 1、开展宣传活动。结合工作实际，方案于4月份开展燃气平安宣传活动，6份
11、月份开展防汛宣传活动，2023月份开展志愿者效劳宣传活动。 2、进一步提高发稿及信息采用数量。在xx年各科室共上报信息550条根底上，2023年将信息报送与个人考核成绩挂钩，调动全员报送信息的积极性，争取全年报送信息650条。编写局简报从53期增加到84期（包括市中市政48期，市中河道24期，市中防汛12期）。媒体供稿数量从83篇提高到不少于120篇；向市、区供稿从115篇提高到150篇。 十一、党建工作 1、增强学习能力。方案全年组织党员培训不少于8课时，每位党员读书笔记不少于1万字。 2、突出主题教育。一是积极参加党委组织的各类教育活动。二是开展自我教育，三个支部每季度开展一次主题教育活动
12、，全年不少于12次。总支部全年活动不少于3次。到区检察院开展廉政教育活动，通过听取检察官讲解案例、观看专题教育片等形式加强廉政教育建设。 3、定期开展党员。积极做好党员的开展工作和入党积极分子的培养工作。全年方案开展党员1-2名，确定2-3名入党积极分子。 十二、公司管理工作 1、进一步健全公司部门的配置。明年3月1日前，公司在已经成立工程部、考核部、办公室等部门的根底上，再成立人事部、结算部和招投标办公室3个部门。 2、进一步提升专业技术能力。一是方案招收3-5名专业人员。二是加强对现有人员业务培训，鼓励在职教育。三是开展内部竞争，对于专业技术不符合要求或长期不能完成目标任务的人员进行劝退，同时实行量化考核末位淘汰。 3、加强公司独立运营能力。一是进一步理清局与公司资产关系，为公司参加市政局组织的招标工程工程扫清障碍。二是逐步推行独立核算、自负盈亏，增强公司独立运营的能力，确保正常开支外，还能够有一定的积累。县房地产管理局年终工作方案城市管理局工作方案城建工程管理局工作总结 第8页 共8页
