1、工程部工作参考方案范文篇一一、工程部今年的总体工作工程部要确保酒店动力正常运转，要进一步加强设备的维护运转治理，加强打算检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设备等正常运转，特别要提高客房，餐厅，娱乐部设备的完好率和温馨度。进一步加大能源治理力度，加强本钱认识，完善物耗材料治理，设备备件定置治理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训，效劳认识培训，效劳技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，操纵人员总数，施行末位淘汰，改善效劳，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。二、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、效劳认识、
2、效劳程序、效劳质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的方法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。希望通过培训、考核，使工程部后勤员工都以满怀热情，去创立温馨的硬件环境，为客人提供温馨的效劳产品，要完全改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台效劳也充满浓郁的酒店气氛。2、改进工作效
3、劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设备的日常巡检，按标准道路巡查，责任分区，责任到人。同时由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的打算检修保养，做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转平安度夏。加强对客房、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设备，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与
4、否，作为对各班组考核的根据。4、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废治理制度和方法，操纵降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低万元收入电费比，操纵万元收入水费比，降低万元收入物耗比。(1)把握工程配件质量关，对严重配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对用于装修正造的装饰工程材料的价风格查操纵。(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报每个班组的修旧利废情况，工作优秀者可给予适当奖励，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。(3)合理调控设备经济运转，杜绝跑冒滴漏现象。(4)贯彻落实能源治理方法，加强对各点水、电
5、能源使用检查，每天抄水电表并进展比照，水电表计量的使用量每月通报各使用部门，便于使用部门本钱操纵。(5)加强材料，设备配件定置治理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料价格，便于操纵。(6)严格操纵外委工程，水、电安装能自行处理者自行安装。设备维修严格操纵外委，尽量操纵维修本钱。5、工程部员工要加强美学美感认识，学习掌握星级新标准，为酒店创立xxx的漂亮环境。总之，事情不管大小，要干就干最好，我们也相信，没有最好，只有更好，只有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满xxx，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个温馨的酒店必定成为顾客宾至如归的家园。篇二过去的
6、一年，是非比平常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流淌平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。xx年，是我们实现公司开展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临消费任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了xx年工作的总体目的和消费任务，制定出科学合理的工作打算。一、平安消费平安是电力消费的首要要求，也是公司开展的根底。平安是电力企业永久的主题，要一直坚持平安第一，预防为主的方针，认真落实平安消费责任制。按时召开班组平安周会，大力开展宣传教育，使员工从生命平安的高度认识平安的重要性，自觉
7、的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范认识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合三不发生，九个务必狠抓平安工作，一直确保在平安的前提下完成工作任务。二、两票三制严格执行两票工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不平安因数，一直要让工作现场处在可控，能控，在控的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，三交三查清晰，细心。交底时每位员工必需清晰本人的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的缺乏，平安隐患。三、材料及材料治理制定一名认真负责任的材料治理员，必需理解每天进出材料，仓库必需有清晰的台账，进
8、出材料清单，合理的上报各类材料。在工程完毕后，立即盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。在工程开场前拿到设计书及三措一按，仔细心细的进展学习，每月排出工作打算，合理安排好每天的工作任务。在工程完毕后及时上缴各类有关材料并留存根。四、加强沟通，效劳于民加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提早出具停电联络单，做到事先提早通知，提早预备。施工中，科学合理安排走线，支架的安装，防止不必要的烦恼，不与用户发生口角，耐心，细心的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质效劳。五、关爱员工，认真工作认真传达公司及各会议精神，使其明白，理解公司的情况，时
9、刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别关于刚进公司的新员工，老员工，教师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感受新龙公司是个大家庭，工程部确实是个小家庭。xx年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人不怕吃苦，不怕艰苦的企业精神，以更加发奋向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚决决心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带着下一定能圆满的完成xx年工作目的，给公司一个满意的答案。
