1、昊鑫“平安生产百日攻坚行动实施方案 关于在公司开展 “平安生产百日攻坚行动实施方案 为认真贯彻落实省、市、县及上级主管部门有关开展平安生产百日攻坚行动的通知精神，根据公司要求，决定从2023年12月1日至2023年3月20日在公司开展“平安生产百日攻坚行动。现将有关事项安排如下： 一、指导思想 及工作目标 牢固树立以人为本、科学开展、平安开展理念，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理平安方针，紧紧围绕汽车修理平安生产目标责任要求，贯彻落实汽车修理平安“1+4工作法，狠抓隐患排查治理、技改扩能、应急救援体系、员工教育培训等各项重点工作的全面落实，群策群力，群防群治，通过“平安生产百日攻坚行动活动
2、的扎实有效开展，杜绝各类事故的发生，全面提高平安保障能力，促进公司平安生产形势持续稳定好转，为公司开展营造良好的平安生产环境，从而实现平安生产的稳步提升。 二、活动主题 严责任、强意识、强根底、反违章、查隐患、防事故、保平安。 三、组织领导 公司成立平安生产百日攻坚行动领导小组：组长：李然 副组长：王金生沈彦斌 成员：郭金生程亮李大鹏牛发岳彦彪占凯张洪林张金标 李然负责“平安生产百日攻坚行动组织工作，跟踪了解各部门人员平安生产活动开展情况，协调推进平安生产百日攻坚行动。 四、活动步骤 第一阶段：宣传发动阶段（12月1日至12月31日） 制定详细的活动方案，在醒目位置悬挂张贴活动主题标语，悬挂横
3、幅、平安警示漫画等，利用壁报栏、黑板报对员工进行宣传教育工作，进一步提高“平安生产百日攻坚行动活动期间的平安生产的警惕性。 第二阶段。工作开展及落实阶段（1月1日至3月15日）根据活动内容，开展形式多样的平安生产百日攻坚活动，狠抓隐患排查治理、应急救援体系建设、员工教育培训等各项重点工作的全面落实，进一步加强现场管理力度，加大对“三违人员的处分力度，对自检自查或上级部门查出的隐患及时进行整改、落实。 第三阶段：活动总结阶段（7月25日至7月31日） 根据活动的开展情况，总结活动取得的成绩、经验，全面分析活动开展的各个环节，如实上报活动开展情况。 五、活动内容 1、强化隐患排查治理工作。各部门要
4、认真落实广阳区关于印发平安生产事故隐患大排查大整治大问责百日攻坚行动告知书的通知逐条逐项进行落实并进行全面检查和隐患排查治理。 2、认真组织好员工培训工作。采取分专业、分工种、分岗位进行系统培训。学规程，学标准，学专业技术知识，学企业文化。采用业余、脱产、班前会、专题会议分析等多种学习方式，把培训学习工作提上新的档次。 2 具体安排如下：操作平安管理： （1）落实平安生产责任。建立健全平安生产责任制，各部门负责人树立勇于担当责任意识，落实好平安生产责任制，加强管理，层层把关，人人肩负起平安生产责任，做到“平安生产，人人有责。（2）加强平安生产教育培训。通过对员工进行平安教育培训，使员工了解国家
5、有关平安生产法律法规和地方有关平安生产条例，掌握相应的平安知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项平安操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律，做到“三不伤害，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。（3）、加强平安生产检查。开展以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改“工作。对重点场所、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和平安问题，要催促相关负责人限期整改，协同相关部门做到整改措施、责任、资金、时限、平安保障和应急预案“六落实。 制度培训卫生维护管理： （1）完善各种管理制度，整理各种记录、台帐； （2）做好维护技术措施复审，组织
6、员工进行平安技术措施培训、考试； （3）做好监测和维护； （4）保持工作面、业务室、接待室、操作场地的文明卫生。 六、工作要求 1、提高认识，加强领导。各部门人员要深刻认识此次“平安生产百日攻坚行动的重大意义，高度重视，加强领导，统一部署，齐抓3 共管。要成立相应的活动领导机构，制定方案，要结合实际，突出重点，主要领导要亲自部署，亲自参加，严禁图形式、走过场，把这项工作作为当前的中心任务来抓，确保活动深入有效开展。 2、严格标准，突出重点，抓出实效。“平安生产百日攻坚行动活动期间必须做到：每位员工都参与活动，受到教育。做到“人人关系平安，事事注意平安。既要狠抓隐患排查治理工作，做到排查不留死角、整治不留后患；又要把应急演练、员工培训工作扎实有效有序地展开。 3、掌握信息，及时报送。各单位要及时掌握“平安生产百日攻坚行动进展情况。 2023/12/14 第5页 共5页
