1、供销社上半年工作总结及下半年工作方案 2023年上半年，我社在区委、区政府的正确领导下，在上级社及有关部门的指导和大力支持下，认真学习贯彻中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定（中发（2023）11号）文件精神，坚持“返本出新，效劳农民的指导理念，进一步深化改革，全面推动供销社各项业务下移，现将上半年工作总结如下： 一、主要工作开展情况 预计今年1-6月全社系统商品经营总额可达19520万元，比去年同期-1.94%，商品总购进9117万元，比去年同期-2.91%，其中农采2480万元，比去年同期+11.95%；商品总销售202332023万元，比去年同期-1.2023%，其中生产资料销
2、售6282万元，比去年同期-12.2023%；报表利润35万元，比去年同期-18.6%。 （一）稳固壮大供销社主营业务，提高为农效劳能力 1、抓好农产品配送中心的经营管理工作。一是抓好公司的配送及售后效劳管理工作，进一步优化配送线路，缩短配送时间；同时，落实专人及时联系客户收集相关意见，切实提高效劳质量。二是不断完善公司农产品质量溯源制度，加强对检测人员的培训力度，树立食品平安重于泰山的经营理念。三是稳步开展公司配送网络。继续依托公司配送业务，逐步扩大订单式农业试点范围，在稳固原有4个农产品直供基地的根底上，做好了石潭车树岗、水西2个芦笋种植基地的规划建设工作。 2、积极组织农业生产资料供应，
3、确保我区农业生产资料的需要。以位于飞水开发区的区供销社农资配送中心为枢纽，依托全县供销系统17个基层分社、3个庄稼医院、180多个农资直营、加盟店，以点带面，实现配送中心和网点的有效对接，及时把优质、价廉的化肥、农药送到村、到户、效劳到田间地头，满足农民的生产需求。进一步履行区社作为农资配送公司出资人的职责，完善各项管理制度，形成对农资公司的有效监管，确保公司诚信、依法经营，坚持到正规厂家进货，确保不购进假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农行为，保护农民利益，自觉维护供销合作社社会形象。预计全年销售为23862吨，比去年同期-15.28%。 3、抓好烟花爆竹平安经营管理工作。加强对经营网点的检查，确
4、保经营人员做到持证上岗，制度上墙，催促其做好消防设备的更新维护工作，进一步树立平安经营理念。同时，我社积极配合区安监等职能部门对我区烟花爆竹市场经营秩序进行整顿，有效整顿了市场经营秩序。预计全社系统上半年销售烟花爆竹370万，比去年同期-7.7%。 4、推动再生资源公司新业务开展。在抓好公司工业可再生资源回收业务的根底上，对分拣中心及生产车间的相关工序进行进一步优化，提高生产效率；同时，对区社在建的村级综合效劳社设立再生资源回收站点进行了可行性分析，初步做好了布点规划。上半年，公司回收处理各类废旧物资近7000吨，经过加工利用，产出原材料约2800吨。 5、加快农村合作经济组织建设，增强农民进
5、入市场的组织化程度。今年以来，我社积极领办农民专业合作社，坚持在量的扩张中提高质量，充分利用当地资源优势和抓住当地特色、骨干产业，努力抓好各类专业合作社的开展工作，做到成熟一个，开展一个，今年上半年我社引办专业合作社3家。截止目前，已领（引）办农民专业合作社65个，其中从事种植业52家，占总数比例70，养殖业8家，占总数比例12.3，其它效劳业5家，占总数比例7.7。通过加快农村合作经济组织建设，有效地增强了供销合作社为“三农效劳的功能，提升了效劳水平，为促进农村经济开展和农民奔康致富起到了积极作用。 （二）完善基层供销合作社人、财、物的管理。 按照“一县一社管理方法，在经营承包责任制上继续采
6、用“四定，即定利润上缴、定费用开支、定月工资标准，定奖罚措施。今年上半年，全区基层分社落实经营门店74个，聘任责任人12人。二是不断抓好基层社资源整合和经营业态开展，稳固其与社有企业连结合作经营方式，推动全区供销合作社经营网络200多个网点进一步向标准化开展。三制定了新型根底供销合作社的建设规划，方案选条件比较成熟的基层分社进行升级改造，通过吸收社会资源，加大资本投入，拓宽经营领域，激活经营业务，提升效劳能力，建设1-2个产权多元、机制灵活、功能完备的新型基层供销合作社。 （三）围绕我区农综改工作大局，推进供销社综合改革工作 一是顺应我区农村、农民消费特点和新农村建设要求，利用我区供销社系统资
7、源，进一步整合邮政、移动、电信、农村淘宝等效劳，延伸其经营效劳网络至村级，在2023年建设6个涵盖农村生产、生活效劳以及农村社会化公共效劳等功能的村级综合效劳社，预计需要投入资金150万元，截止目前，已落实5个点的选址工作，其中石潭白湾、三坑枫坑2个点正在建设当中，预计可在7月份投入使用。 二是协助筹建清XX县区农村电子商务产业园。根据区委、区政府的指示精神，按照“政府扶持、企业管理、市场运作的模式，我社协助xx市稻味电子商务建设清XX县区农村电子商务产业园。园区建筑面积5500平方米，规划引进20230家电商企业，预计今年6月底前正式开园。目前我社正在配合区委、区政府制定该产业园财政专项资金
8、扶持方法，通过政策倾斜，鼓励优势电子商务企业进驻和集聚开展，由产业园为入园企业提供电子商务代运营、财务融资、人才推荐、信息共享、云仓储、云物流、云客服及生活配套等一站式效劳，逐步把该产业园打造为清XX县区乃至xx市农村电子商务产业园。 三是申报我省供销合作社综合改革试点县。为推进我社综合改革试点工作，增强开展优势，根据上级有关文件要求，我社结合实际情况，草拟了xx市清XX县区供销合作社综合改革试点实施方案，现已上报区政府审定，争取尽快参加全省供销社综合改革第二批试点县范围。 二、明确目标，责任到人，切实落实平安生产工作责任制 一是年初分别与直属企业、各基层分社主任签订平安生产责任书，明确平安生
9、产责任主体，层层抓落实，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的良好局面；二是开展平安生产检查工作，以区日杂公司仓库及门市部为重点，在春节、清明等重大节日期间开展平安生产专项行动，出动检查人员近50人次，查处各类违规经营烟花爆竹约3000件（箱），有效消除了消防平安隐患。三是加强了对基层社下属的老旧仓库、门店的加固维修工作，截止目前共排查出存在平安隐患的门店及仓库1例，现完成整改1例，投入整改资金近13000元，进一步改善了我社系统各行业的平安经营环境。 三、落实结对帮扶工作 1、认真落实第一书记及计生挂扶工作。我社第一书记及驻村联络员严格按照有关文件规定，到五一村上班办公，协助村委干部做好各项日常
10、工作，积极深入当地群众生产生活当中去，了解社情民意，掌握第一手资讯，及时化解有关矛盾纠纷，维护五一村的和谐稳定。在协助五一村做好计生工作方面，我社计生工作联络员屡次深入到群众家中协助村干部开展计生工作，帮助他们分析存在的问题，指导制订工作方案和目标，提出目标管理要求，并从人力、物力上上给予全力支持，上半年共投入帮扶资金6000元，配合村委落实计生工作派送工作车辆2次。上半年，该村计生工作成效在浸潭镇排名前列。 2、认真落实扶贫“双到工作。我社党员积极发挥带头作用，进一步入户了解情况，并根据贫困户的实际情况制定了更实用的帮扶措施，主动协助结对贫困户落实开展生产、联系工作等工作措施，千方百计增加贫
11、困户收入。在今年1月份，我社组织单位全体干部职工到该村进行慰问，深入到贫困户家庭进行走访慰问，详细了解他们的生活及生产困难，为其送上节日慰问品一份，并鼓励他们勇于面对困难，搞好生产，努力工作，争取早日脱贫。上半年，我社投入到马岳村扶贫资金约8400元。 四、认真抓好工会及各股室职能工作。 在工会和人秘工作上，我社充分发挥工会群众组织的作用，按时收缴工会经费，认真做好干部职工的劳开工资、福利、方案生育、平安保卫、机关事务、文秘、人事编制管理、社会保险、离退休干部医保及管理工作，特别是在方案生育上，广阔干部职工能自觉遵守方案生育法规，2023年上半年无违反方案生育现象；关心干部职工集体福利事业，坚
12、持做到对患病的离退休人员及工作人员进行探望；并给予困难补助，为他们解决实际困难。在档案管理、统计工作上，能依照档案法、统计法规定，配备专职人员，建立了档案管理岗位责任制及系统统计上报制度，配备了档案室、柜、复印机等设备，按时按质完本钱单位文书档案建档、归档工作。在财务管理上，能依照会计法规，健全和完善会计核算制度，做好下属企业报表的收集汇总上报、建立会计档案、经营内部管理等工作。 五、存在的主要问题 我社在为我区农业、农村、农民效劳工作中取得了一定的成绩，在为农村联系城乡市场，助农增收，大力开展我区农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的奉献。但是自身还面临许多困难和问题：一是在建设村级综合效劳
13、社工作上，面临缺少场地及资金短缺问题；二是随着供销社系统干部职工队伍的老化，有待于对现有干部职工队伍的素质进一步提高。 七、2023年下半年工作方案 （一）认真抓好企业经济效益的稳定提高。按照我社扭亏增盈的目标责任制度，层层抓好落实，抓好管理，绝不允许出现经营上的失误和经营亏损反弹，力争年底在综合业绩考评上走在全市供销社系统前列。 （二）认真抓好综合改革试点工作。争取纳入全省供销社综合改革试点县，结合我市供销社综合改革试点工作安排，以“返本出新、效劳“三农为核心，打造新型为农效劳平台，年内完成建设6个村级综合效劳社、开展一个农村合作经济联合社及金融合作社试点等工作任务。 （三）抓好农产品配送公
14、司业务开展，推进订单式农业开展。提高效劳质量，推动公司进一步开展壮大业务；同时做好车树岗、水西2个芦笋种植基地的种子、种苗供应及提供技术指导等工作，积极发动当地农民参与种植，增加农民收入。 （四）抓好专业合作社标准化建设。要根据上级下达的规划目标，认真搞好农村经济开展和农业产业结构调整情况调研，利用当地资源优势和抓住当地特色、骨干产业，努力抓好各类专业合作社的开展工作，做到成熟一个，开展一个。 （五）加大力度推进再生资源回收利用体系建设工作。推进区供销再生资源回收利用与省级再生资源经营平台的联合合作，探索标准建设回收网点、专业化分拣中心、区域化集散交易市场和综合利用处理等建设，构筑回收、分拣、加工、利用一体化的再生资源回收利用网络。 （六）进一步做好烟花爆竹平安经营管理工作。充分发挥烟花爆竹行业协会的作用，加强行业管理和行业自律，整合资源，全面落实对全区烟花爆竹实行统一调拨，统一经营，统一专营标识，统一平安管理制度，统一销售价格的五统一经营策略。 （七）加强干部职工政治思想教育。努力培养和打造一支高素质的人才队伍，充分调动广阔干部职工的积极性，努力培养高素质的供销合作社队伍，保证供销合作社事业健康开展。 第9页 共9页
