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xxx公司精神文明建设绩效考核办法.docx

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资源描述

1、中共XXXX有限责任公司委员会文件公司党XXXXX10XXX1号关于印发XXXXX公司精神文明建设绩效考核办法(暂行)的通知xxx公司所属各党工委、总支、支部:为进一步加强精神文明建设,推动企业全面、协调、可持续发展,公司党委制订了XXXXXX公司精神文明建设绩效考核暂行办法,现印发给你们,请认真贯彻执行。附:XXXXXX公司精神文明建设绩效考核暂行办法 2015年1月1日主题词:印发 精神文明 绩效考核 办法 通知 抄送:局党委、纪委、工会、团委;公司纪委、工会、团委,公司本部各部室,存档XXXX公司党委办公室 2XXXX年1XX月XXX日印发XXXXX公司精神文明建设绩效考核暂行办法为进一

2、步加强公司精神文明建设,更好地促进企业快速和谐发展,公司党委将从即日起对各基层单位实施精神文明建设绩效考核。现结合工作实际,制定本办法。一、指导思想以党的XXX大精神为指导,贯彻落实科学发展观,以“服务XX生产经营、构建XXX和谐企业”为主线,以加强企业精神文明建设、提高全员素质为基本任务,以打造健康发展、文明和谐企业为重点,不断提升企业科学发展水平,为公司持续发展提供精神动力。二、基本原则坚持以生产经营为中心的原则,服务于企业改革发展目标;坚持以人为本、重在建设的原则,教育与管理相结合;坚持实事求是、讲求实效的原则,力戒形式主义;坚持解放思想、改革创新的原则,继承与创新相结合;坚持党组织统一

3、领导,党政工团齐抓共管的原则,调动各方面的积极性。三、考核对象本办法适用于XXX公司所属各项目部、分公司以及架子队。四、组织机构与职责1、公司成立精神文明建设领导小组,党委主要领导是主要负责人,组织部、宣传部、党办、纪委办、工会办、团委办、公司办、综治办负责人作为成员。其主要职责是督促检查、协调指导、总结推广精神文明建设工作经验,制定相关制度,组织考核、评比工作。2、各单位要建立相应的精神文明建设领导机构,由党组织书记兼任负责人,其主要职责是抓好本单位精神文明建设工作的规划、协调、组织、指导和监督检查工作,以保证精神文明建设工作的深入开展。3、本考核办法的归口管理部门为公司党委办公室,负责制定

4、、修改、解释、监督、检查、指导和组织实施本办法,并负责牵头组织考核工作。具体内容的考核由公司相关部门组织考核评分,党委办公室汇总呈报。五、考核、评比形式及奖罚1、考核、评比工作每年进行一次,考核工作在翌年工作会召开之前完成,由公司党委办公室牵头组织。考核、评比工作采取各单位自评与公司考核部门现场抽查与综合考评相结合。现场抽查将采取听、看、评、议的方法进行。被考核单位在年底之前完成自评工作,在翌年元月XX日前将年度精神文明建设总结连同绩效考核自评表报公司党委办公室。公司考核部门考核在翌年工作会召开前XX天完成。经考核后,由公司党委办公室汇总考核评分结果,提出考核建议,报党委主要领导审定后,提请公

5、司党政联席会议研究决定。2、精神文明建设绩效考核总分为XXX分。考核结果设为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀评分为90(含)100分,良好评分为80(含)90分,合格评分为70(含)80分,70分以下为不合格。3、奖罚方式为每年从达到优秀标准的项目部、分公司及其他直属单位中取得分值最高的前3名,从达到优秀标准的架子队取得分最高的前2名,命名为精神文明建设先进单位,分别给予1000000元奖励,另给予党政领导3000000元奖励,给予其他班子成员200000元奖励。对考核不合格单位罚款200000元,另单位党政领导各罚款100000元,其他班子成员分别罚款5000000元。六、工作要求精神

6、文明建设是构建和谐企业的重要内容,是组织和引导全体员工自我教育、自我管理,不断提高单位整体文明程度,促进生产经营和管理的有效形式。各级组织要把精神文明建设活动作为本单位的一项重要任务列入工作日程,齐抓共管,全体员工齐创共建,使全公司精神文明建设健康发展。附表1:XXX公司XXX项目部精神文明建设年度绩效考核表附表2:XXX公司XXXX架子队精神文明建设年度绩效考核表 附表1XXXX公司项目部精神文明建设年度绩效考核表单位: 年 月 日考核项目考核内容考核要点工作要求基础分小计自评得分考核得分考核部门领导班子建设学习中心组集中学习每季度至少集中学习1次,少1次扣0.5分23宣传部学习记录和学习记

7、录表学习记录缺1次扣0.2分,学习记录表少报1次扣0.2分0.5学习体会和调研文章学习体会或研讨论文每年不少于1篇,没有扣0.5分0.5制度执行党组织会议制度每季至少召开1次党工委会议,少1次扣0.2分;每季至少召开1次党政联席会议,少1次扣0.2分29组织部“三重一大”等重大问题集体讨论“三重一大”问题未进行集体讨论的,1次扣1分2党 办重要事项党政会签重要事项未进行党政会签的,1次扣1分2纪 委工作计划、总结党群工作年度和月度均要有计划、有总结,缺1次扣0.2分1党 办其他各种制度执行重要制度、决策执行不力的1次扣1分2民主生活会按时按程序召开领导班子民主生活会未经公司党委批准或不按时召开

8、领导班子民主生活会1次扣0.5分;班子成员未参加双重民主生活会的1人次扣0.2分;会后15日内未报资料的1次扣0.5分22组织部团结协作班子分工明确班子分工不明确扣1分17党 办团结和谐,整体功能发挥好班子成员不团结,有意见扣1分,各行其是、整体功能发挥不好扣2分3组织部干群关系和谐稳定干群关系紧张,内部矛盾多,队伍思想特别不稳定,扣2分2宣传部民主测评项目班子成员优秀和称职票低于85%,扣1分1人事部员工管理员工调配员工调配不按规定程序办理,每发现1人次扣0.1分13员工考核无办法也无考核扣1分;有办法未考核扣0.6分;有考核无办法扣0.4分1员工培训无年度培训计划扣0.4分;未实施扣1分;

9、有计划、但实施效果不理想、记录不全的,视情况扣0.10.6分1人才队伍建设导师带徒未按导师带徒办法开展导师带徒活动扣2分,年度新入企业毕业生未签订导师带徒协议扣1分,签订率不达100%扣0.5分,未进行过程考核扣0.5分24人事部人才队伍稳定每流失1名主管以上或中级职称以上专业技术人才,扣0.4分;每流失1名其他专业技术人员或技术工人,扣0.2分(违纪解除劳动合同者除外)2党建思想政治工作组织建设党员教育每季度至少召开1次党员大会,每季度组织1次党课,缺1次扣0.2分27组织部发展党员工作发展党员不坚持标准,把关不严,1人扣1分;发展党员手续不规范、资料不完备,1人次扣0.5分;不按要求实行公

10、示和票决的1人次扣0.5分2党员证管理无党员证登记册扣0.5分,党员证填写、转接不及时1人次扣0.5分1民主评议党员按时组织民主评议党员活动,未按规定要求开展1次扣0.5分1党费收缴不按标准收缴党费1人次扣0.1分;不按时全额上缴党费1次扣0.5分1主题实践活动活动开展情况未开展活动1 次扣2分;活动走形式,只启动,不推进,无成效1次扣1分;活动无记录、无反馈1次扣0.5分44组织部思想政治工作形势任务教育每半年至少组织1 次形势任务教育报告会,会后及时上报简报材料,少1次扣0.5分;上级下发的宣传提纲、宣传专题片或重要领导讲话,要组织集中学习、观看或张贴学习,无学习、宣传记录1次扣0.5分3

11、6宣传部思想沟通交流因沟通交流不到位,员工对立情绪严重,队伍士气低下、精神颓废,扣2分2职工思想状况分析每半年上报1份员工思想状况分析报告,缺1份扣0.5分1保密工作0.53党办0.51泄密事件发生泄密事件,造成较严重后果1次扣2分;造成严重后果1次扣5分1综合治理平安工地和驻地建设加强重点要害部位、防火及施工安全工作,开展平安工地和驻地建设14综治办治安秩序责任范围内出现打架斗殴事件未造成大的伤害事故的1次扣1分,造成人员较重伤害的1次扣3分1信访维稳发生1起越级进省上访或到公司集体上访扣2分,发生1起越级进京上访扣5分1公司办路地建设发生路地纠纷被业主或地方通报的扣3分1企业文化与宣传报道

12、项目文化建设对企业理念、精神、发展战略、目标等的宣传没有对企业理念、精神、发展战略、目标的宣传扣0.5分0.53宣传部形象建设没有基本的宣传标语、宣传喷绘等,扣1分。公司要求张贴宣传的资料未及时张贴,一次扣0.2分1宣传专栏各单位至少制作2块宣传橱窗或板报,至少每半年更换1次,没有的扣1分,未及时更换的扣0.5分1机构、组织和职能挂图机构、组织图和职责未上墙的扣0.5分0.5宣传部宣传报道对外报道完成年初下达的对外报道指标得1分,未完成按比例扣分13对内报道完成年初下达的对内报道指标得1分,未完成按比例扣分1突发事件处理单位有关情况被负面报道,中央级以及铁路、公路、市政等行业内部媒体扣3分,省

13、部级扣2分,地市级扣1分1信息经验信息工作每月上报1条信息得1分,其中每季至少1条党建信息,未完成按比例扣分12党办经验总结及时总结各方面经验形成书面材料上报,公司有要求未完成1次扣0.5分1党风廉政建设党风教育工作安排教育有安排部署得0.3分0.32纪 委监察部0.71党风廉政责任制120.5落实追究发现问题及时追究得0.5分;追究不到位扣0.3分;应追究未追究无分0.5领导人员廉洁自律廉政谈话落实廉政谈话制度得1分;未完全谈话扣0.5分;记录台账不全扣0.5分;未谈无分13述廉议廉认真落实述廉议廉制度得1分;工作有差距扣0.20.5分;无台账扣0.5分;未向上级纪委上报资料扣0.3分1处分班子成员无立案案件得1分;因违纪违规受党纪政纪警告以下处分每1人扣0.5分;受警告以上处分扣1分1纪委监察部案件查办查办案件能及时查办违纪违法案件得2分;有案不立不查扣1分;有案不报扣0.5分;查处不力扣0.5分23案件审理案件质量合格得1分;不合格1件扣0.5分1效能监察“双清”工作完成年度“双清”任务指标得1.

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