收藏 分享(赏)

2023年商业广场策划方案.doc

上传人:sc****y 文档编号:1070880 上传时间:2023-04-17 格式:DOC 页数:19 大小:24KB
下载 相关 举报
2023年商业广场策划方案.doc_第1页
第1页 / 共19页
2023年商业广场策划方案.doc_第2页
第2页 / 共19页
2023年商业广场策划方案.doc_第3页
第3页 / 共19页
2023年商业广场策划方案.doc_第4页
第4页 / 共19页
2023年商业广场策划方案.doc_第5页
第5页 / 共19页
2023年商业广场策划方案.doc_第6页
第6页 / 共19页
亲,该文档总共19页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、商业广场筹划方案 篇一:商业广场筹划案 一、营销推广的目的与目标 1、目的: (1)推出“购物即享受的消费新概念 (2)使“春之声服饰广场成为XX市以“运动、休闲、青春、时尚为主题商场的第一品牌。 2、目标: (1)开业前到达50%以上在目标消费者中的知名度。 (2)第二阶段到达70%以上在目标消费者中的知名度。 (3)第三阶段到达85%以上在目标消费者中的知名度。 (4)优先提及率到达60%以上。 二、“春之声服饰广场整体推广策略 通过一系列的营销推广手段,展示“春之声服饰广场的特色和独特的定位,以唤起社会公众的关注和目标消费者的青睐,激发出大家的购物热情,提高“春之声服饰广场在本地区的影响

2、力。并在此根底上,增强经营户的信心,推动“春之声服饰广场的市场建设,以此影响目标消费群体,形成市场经营的良性循环,从而推动“春之声服饰广场的健康开展。 1、导入概念 (1)“春之声的品牌识别系统: (2)“春之声的品牌核心概念: (3)“春之声的品牌延伸概念: (4)“春之声的品牌个性:青春、时尚、运动、休闲 (5)“春之声的推广主题:购物即享受 2、营销推广周期 (1)2022年12月12日2022年1月11日,开业前期的铺垫和蓄势。 (2)2022年1月12日2022年2月19日,本案的重点推广期,利用节 假日造足人气。 (3)2022年2月20日2022年4月5日思想汇报专题,持续的推广

3、活动,创造出“淡季不淡的销售气氛。 3、营销推广战术手段 (1)广告宣传。塑造“春之声的品牌的知名度和美誉度,将它打造成重庆一流的购物广场。 (2)新闻炒作。对“春之声的独特定位和“购物即享受的消费新理念进行感性的诉说和理性的说明,利用新闻优势推出新闻题材。 (3)公关活动。对于知名度和美誉度的建立,有效的公关活动是永远不可替代的方式,同时公关活动与促销活动将会有效的结合在一起。在活动的营造方面将成为今后的一项重要工作只有活动才能吸引更多的年轻人参与,才能建立起对“春之声品牌的忠诚度。 (4)主题推广活动。利用“春之声的各个主题进行一系列的活动。 (5)“精确制导推广。对不同的目标消费者的不同

4、消费特性采取不同的营销推广方式。 (6)推广对象延伸。对能够影响直接消费者的第三人或第四人展开推广活动,使其在影响直接消费者的过程中自己也变成直接消费者。 (7)购物有奖刺激活动。适度地开展以物质刺激为手段的有奖购物活动。 三、传播策略 1、总体策略 (1)阶段性和集中性相结合的整合传播策略。根据商品销售的规律性,对每个不同的推广阶段采取不同的整合传播策略。 (2)“全方位的媒体组合策略: 报纸。报纸具有灵活、及时、本地区市场覆盖率高、容易被公众接受和信任的特点,可以利用报纸的时尚专栏,对“春之声服饰广场进行较为全面的宣传。 电视。与其他的电视媒体相比,电视媒体以其传播速度快,受众面广,形象生

5、动的表现形式,富有感染力,触及面广,千人本钱低的优势而独占鳌头。可以利用电视的特点 (3)以“春之声服饰广场的特色定位传播内容,辅以品牌宣传的策略。 (4)传播的内容与方式: 影视:专题片、形象宣传片 播送:高频次信息传播 报纸平面:形象宣传、商品信息告之 其他平面。户外品牌广告、宣传单页、导购手册。 2、阶段性战略 (1)蓄势期。2022年12月12日2022年1月11日,开业前期的铺垫和蓄势。这一阶段主要介绍“春之声服饰广场的特色定位,竭力倡导“购物即享受的全新消费理念,通过推广活动形成“春之声服饰广场的品牌形象,为开业打下良好根底,并加强系列宣传活动,以全方位立体的宣传态势扩大“春之声服

6、饰广场的知名度。 短期目标。针对“春之声几近于零的知名度,在开业前迅速提升知名度,吸引更多目标消费者的关注。 (2)冲刺期。2022年1月12日2022年2月19日,最全面的范文参考写作网站本案的重点推广期,利用节假日造足人气。节假日是商家比较看好的销售旺季,但对于服饰类商品来说,由于正处于季节交替的前夕,在春节期间零售额的增长是不被看好的,春节最大的消费在食品或礼品方面。 短期目标。因此本阶段是聚集眼球,提升知名度的大好时机。 (3)持续期。2022年2月20日2022年4月5日,持续的推广活动,创造出“淡季不淡的销售气氛。在传统的商业销售淡季期间,作为休闲服饰类的商品却真正进入使用旺季,有

7、效的推广活动将推动有效的消费行为,因此这一阶段才是真正有所回报的阶段。 短期目标。在建立起知名度的同时实现销售额的稳步增长。 四、“春之声服饰广场各阶段传播及广告媒体组合 1、第一阶段 该阶段是“春之声服饰广场对外开放前的“伏笔,利用媒体的优势进行低调的软性炒作,到达“润物细无声的潜移默化效果;并以公益活动为炒作主题进行软性新闻铺垫。 购置栏目的方式(标题+副标题+信息内容+图片)。费用计算方式采用信息发布的字数 多少计算。 口碑自觉传播方式(形成社会关注焦点或者,自觉引发各媒体争相报道) 首先进行微量广告投放的同时,侧重在沙坪坝地区内,以及外部的一定量的软性广告投入。 范文写作该阶段的推广阵

8、地侧重于重庆电视4、5、6、7频道和渝州效劳导报重庆晨报等,以本地的地方媒体为主。 一定的公关活动。 第二阶段 该阶段是香格里拉服饰广场开业及经营的高潮,是充分向广阔市民展示其魅力的阶段。因此,该阶段有着举足轻重的作用,对今后如“五一黄金周的经营效果和其后的开发及商场品牌形象影响深远。那么,我们在信息密度、媒体组合上应采用高调形式,以形成轰动效应,为开业造足“人气,为春节和寒假增添动力,最大限度地吸引社会公众的关注和参与。 以硬性广告为主。 软性炒作为辅。 以促销活动相配合。 3、第三阶段 由于香格里拉服饰广场目标消费者的定位在青年人,而且经营服饰以运动、休闲为主题,而在春节以后的季节应该是消

9、费的顶峰,因此持续的推广是非常必要的。利用春节的余温,在真正运动休闲服饰的使用消费旺季,利用活动造势,再次形成公众关注的焦点,掀起又一个运动、休闲服饰的消费热点。 新闻报道+硬性广告+公关活动+现场营业推广,形成全方位的信息传播。 春天是年轻人的季节,同时也是购物的季节“春之声服饰广场购物节隆重登场。 建议媒体及宣传方式: 1、保持电视广告的宣传,在上阶段的根底上适当降低频率。 以报版的软性诉求为主 2、其他的宣传载体,诸如。车内彩旗、印刷品、“春之声品牌的形象代言人(桔祥物)。 3、这一阶段的媒体硬性投入减少,但要保持平缓的不间断的广告诉求,在公关活动的前后适当加强。 建议媒体: 1、渝州效

10、劳导报是一家更贴近广阔市民中年轻一族的生活的群众媒体,针对香格里拉的目标消费群体,该媒体具有很强的客源拓展潜力。 2、范文top100重庆电视4、5、6、7频道是重庆本地区最有吸引力的电视频道,其覆盖率到达整个大重庆范围,影响人口三千多万。 3、重庆晨报是比较受市民喜爱的地方生活类日报,市民对其保持很高的认同感。 4、重庆晚报是重庆发行量最大的消遣娱乐性群众媒体,拥有非常高的市民认知度,并形成了相对稳定的订阅习惯。 商业广场筹划)5、重庆青年报是近来异军突起的以青年为目标读者群的报刊,其发行量正在稳步上升,颇受公众的关注。 五、“春之声服饰广场开业期间活动提案 1、现场营业推广 (1)广场大型

11、宣传活动: 活动名称。“春之声服饰广场开业展示活动。 活动地点:沙区商业步行街 活动对象:广阔市民 活动时间:待定 活动目的。增强社会公众对“春之声的认识,强化目标客户对“春之声的了解程度,吸引更大范围的目标客户,保证在春节期间及以后有充足的客户源,并提升“春之声的品牌形象。 活动形式: “春之声冬春时装及饰品展示会常规的服装服饰展示会,但要表达“春之声服饰广场的经营特色。 “春之声品牌明星见面会邀请品牌代言人举行见面会。 篇二:长沙商业广场筹划案 长沙某商业广场 营销筹划思路 2022年7月1日 长沙某商业广场营销筹划思路 一、序: 众所周知,长沙某商业广场是XX市不可多得的商业地产工程,该

12、工程所处的位臵是XX市的商业黄金地段,将备受众多开发商、代理行及客户的青睐,房地产工程尤其是商业地产工程的开发,地理位臵是营销成功的第一要素,而某广场所处的地理位臵是不容臵疑的。我们相信,由一般的地产代理公司代理该工程的全程营销可能也会做得好,如果开发商的希望值不高,交由一般的代理公司进行营销也不会很难,但如果开发商的希望值更高,希望本来很好的工程能产生超值的回报,那么应选择具有丰富的商业地产筹划经验的公司或团队进行合作,那么会取得超值的回报,也就是说,在众多的营销公司或营销团队中,就看准能做得更好, 做得更快了。 工程很好,一般的代理公司或团队都有可能做得成功,但是由于工程的根本条件较好,营

13、销的要求就越多,希望的回报附加值就越高,没有足够实力和能力的代理公司是无法做得很好的。我们认为,工程的营销合作对象,不是取决于公司的大小,也不是取决于合作公司营销工程的多少,而是在于用什么人来营销,在于营销的主要人员有没有足够的实力和丰富的营销经验。纵观广州、深圳众多大型、超大型的商业地产工程,从天河城、新中国大厦到中华广场、正佳商业广场这些超大型的工程营销中,无一不是以决定用什么人来营销取胜的。 我们这支队伍,是广东乃至全国商业地产浪尖上捕击的一班人,长期从事开发商的商业地产营销工作(祥见团队介绍),成功营销的案例足于我们“骄傲。我们在与贵公司的领导沟通后认为,商业地产的营销大多是大同小异的

14、,唯一不同的是谁的经验更多(不会走弯路),谁的方法最多(出奇制胜),谁的资源更广(客户源庞大)和谁的团队建设更有凝聚力和向心力(目标管理)。我们一班人的营销思路已经与贵公司领导沟通屡次,营销的执行比方,工程定位、楼层定位、功能划分、区域划分、包装筹划、推广筹划、销售筹划等等在此暂不必作详细的,我们要表述的是:工程的的营销方针和政策。 二、工程的营销方针 方针政策对头了,营销工作就会一帆风顺,如果方针政策出现偏差或错误,就会给营销工作走诸多弯路,导致营销失败。所以,在进行工程营销时,必须制定好营销的方针政策,我们认为:某商业广场的营销必须遵循以下几个方针: 1、工程定位和商业定位 工程定位:城市ctmall 商业定位:负三层:停车场 负二层:超市 负一层:流行前线 首层:品牌名店 二层三层:百货公司 四层:数码城、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2