1、集团领导人任职讲话稿集团领导人任职讲话稿 这些成果的取得不仅为xx集团增了光，也为山西国资国企改革增了光，还为山西增了光。借这个时机，对xx集团取得的成果表示庆贺、赐予表扬。以下是办公室欧阳老师和大家共享的集团领导人任职讲话稿资料，供给参考。 同志们： 刚刚，省委组织部xx副部长宣布了省委省政府关于李xx、谭xx等同志的任职。省委省政府依据近两年xx集团契约化考核结果作出，将xx集团列为省管重要骨干企业管理，由秋喜同志担当党委书记、董事长，其他同志也进行了相应任命。由于今日宣布的同志大家都很生疏，在这里就不再一一介绍了。借这个时机，就xx集团下一步的改革进展，讲几点意见。一、这次xx集团调整为
2、省委管理的重要骨干企业，充分体现了省委省政府在国资国企改革问题上鲜亮的结果导向 2023年2月，xx集团面对社会公众、面对全省人民立下军令状：2023至2023年，三年的酒类收入分别要增长30%、30%和20%，利润平均每年要增长25%，并且还要大力推动混合全部制改革，确保3年内实现整体上市。改革伊始，省国资委就向xx集团下放管理权限，使xx集团享有充分的经营自主权。三年来，xx集团宽敞干部职工在秋喜同志的带着下，不负众望、不辱使命，2023至2023这三年酒类收入分别增长了40.33%、37.62%和22.48%，酒类利润增长更是分别到达67.65%、57.95%和25.26%，不仅提前1年
3、完成了经营任务目标，还于2023年底实现了整体上市。尤其是，在2023年2月9日我们召开全省国有资产监督管理工作会议，吹响这轮国企改革冲锋号的时候，xx股价当时为25.25元，市值也只有218.63亿元;到今年的10月30日，股价到达了最高的238.49元，市值到达了2078.51亿元，增长了将近10倍。xx股价在行业内的排名也从第7进入到了前3。xx也成为了A股山西板块中市值最大的公司。 这些成果的取得不仅为xx集团增了光，也为山西国资国企改革增了光，还为山西增了光。借这个时机，对xx集团取得的成果表示庆贺、赐予表扬。从另一个角度讲，xx集团这次调整为省管重要骨干企业，这本身就是省委省政府对
4、xx集团进展成果的充分确定。二、客观、冷静、理性看待取得的成果，怀着深深的忧患意识看清我们在酒类幅员中的地位和境况 在当今中国的酒类幅员上，群雄纷争，各路大小诸侯常年征战，竞争特殊残酷剧烈，可谓是一个修罗战场。因此，在我们取得成果的同时，必需时刻保持冷静的头脑，对自己有糊涂的生疏。具体有以下几点。 第一，我们这几年业绩的快速增长，既是自身努力的结果，也有酒类市场全面反弹复苏的因素。据行业分析机构的数据显示，近年来，白酒价格的增长远超同期粮食等原材料价格上升幅度，白酒行业的收入和利润总额持续增长。特殊是2023年后，白酒行业开头复苏，逐步走出2023年以来的调整期，终端用户白酒消费需求持续上升，
5、推动白酒行业整体收入和利润快速增长。2023年白酒行业实现利润1404.2023亿元，已到达2023年低谷时期698.75亿元的2倍以上。 其次，这三年我们在进步，但白酒业同行也在进步，有的甚至进步比我们还快。2023年至2023年，贵州茅台营收同比增长1xx.83%，净利润同比增长145.22%，市值和股价都增长了254.03%;五粮液营收同比增长104.2%，净利润同比增长158.3%，市值增长294.46%，股价上涨285.76%;泸州老窖营收同比增长90.47%，净利润同比增长138.05%，市值和股价都增长了162.67%。在盘子都比我们大的状况下，这些增长应当说都不算慢。昨天是我们
6、白酒业的高光时刻，五粮液的市值过了万亿。现在沪市和深市最大的两个盘子，一个就是茅台，一个就是五粮液。 与此同时，xx上市公司的状况也格外不错，2023年至2023年，营收同比增长169.69%，净利润同比增长2xx.94%，市值和股价分别同比增长260.86%、258.51%。假设把时间卡的更精准一些，茅台在2023年2月9日，也就是我们召开国企改革大会的那天，股价是347.61元、市值4366.67亿元;到2023年底，股价和市值分别到达1183元、14860.82 亿元，增长了240.32%;五粮液股价和市值的增长速度更是分别到达了256.21%、264.25%;我们的股价和市值增长速度分
7、别是255.25%、257.57%，快于茅台落后于五粮液。 第三，我们现在的增长主要是靠鼓励政策和大力度的营销。我们的品牌感召力、影响力虽有很大提升，但还没有真正起到支撑和主打的作用。茅台的产能有限，供给稀缺，但其长期塑造的品牌价值为其带来了丰厚的收益。胡润争辩院 2023 年 12 月发布的2023 胡润品牌榜中，茅台以 6400 亿元品牌价值夺冠，xx排第111名，差距显而易见。今年8月，由世界品牌试验室主办的第十七届世界品牌大会上，xx品牌价值以422.73亿元位列中国500最具价值品牌第167名，价值较2023年增加282.92亿元，增幅超过200%，这已经是格外可喜的成果。但是茅台以
8、2855.23亿元的品牌价值位列第xx名，连续蝉联食品饮料行业榜首。 第四，依据现代企业制度的要求，xx集团内部的体制机制改革、内部的管理还有大量工作要去做、要去提升。我们的指标现在是好看了，但是我们还有很多的方面需要去改革、改良。 第五，白酒行业的竞争日趋白热化，同业之间正在开放攻坚战、阵地战、白刃战，一旦守不住阵地，就可能导致大溃败，我们的市场份额和位次就会不进反退。 第六，酒类作为效劳和联系千家万户的快消品，对品牌和品质的呵护时刻面临各种风险挑战。一次产品上的质量问题，一次营销上的负面大事，都可能对长期费尽心血维护的品牌造成致命的影响。而这些风险既有自身的、也有外来的;有明枪，还有暗箭，
9、必需时刻提防。 因此，我们在取得成果的同时，必需要时刻保持糊涂，即使睡觉时也要睁着一只眼睛，要时刻保持战斗状态，在推动改革进展的根底上，迎接化解各种风险和挑战。三、登高望远、谋篇布局、精准出击、稳步进位 第一，登高望远就是要开阔视野、看清大势。要精确把握酒类产业进展的大趋势。既要把握量上增长的方向，又要深刻了解把握消费者对品质的要求。特殊是，在当前社会文化更加多元化的大背景下，需求也会更加多样化，口味、口感甚至包装等等都会影响消费者的最终选择。 其次，谋篇布局就是要有所为有所不为，扬长避短。那么咱们的特长在哪里就是具有千年之根的文化底蕴，这种文化底蕴浅薄厚重、源远流长、历久弥新。1500多年前
10、的南北朝，xx就已经成为了皇家的御酒、百姓的佳酿。xx不仅影响了唐诗，还闪烁于xx15年巴拿马万国博览会，在全球华人心目中有特殊的地位。前年国民党原主席洪秀柱先生来山西，写了八个字：xx必喝，分久必合，更是道出了中华儿女的共同心声。回望xx的历史，落脚点在哪儿呢就是xx集团不要辜负千年文化、千年品牌博大精深的底蕴和内涵，要讲好xx故事，沿着这个根系、沿着这个魂脉去拓展产品，扬长避短、稳扎稳打、步步为营，不搞简洁的多元化进展。尤其是经营状况好，现金流充裕的时候更不能头脑发热。 第三，精准出击就是要精准施策、靶向发力。一是要牢牢守住自己的依据地，这是我们的根本盘，任何时候都不能丢了。不要以为是根本
11、盘，我们有自然优势别人就翻不了。要辩证的看：我们能翻别人的盘，别人也能翻我们的盘。二是拓展新的依据地。打过长江去，这也就是在拓展新的依据地。三是在拓展和稳固新依据地时要创新我们的武器装备，选择好趁手的家伙事。除了现有的、传统的xx品牌，接下来要双轮驱动，加速竹叶青品牌的创立，加快多品种开发，使竹叶青成为我们拓展新市场的新武器。四是在中国酒类幅员上，绝大多数成年人对酒类的喜好、偏好、类型已经定型了。因此，我们要着眼将来，要在培育后备消费者方面下功夫、做文章。当然，我们不是让大家去向青少年推销xx。而是要通过文化、艺术等其他方式，让我们将来的酒类消费者提前了解xx、了解杏花村，对xx、对这个品牌、
12、对这种文化都能留下比拟奇怪的印象，在心里播下种子、扎下根。 第四，稳步进位就是要擅长学习、擅长吸取改良提升。我们不能封闭，不能保守，不自大。要擅长向同行学习，包括向国际酒类同行学习。2023年，我们举办了素有烈酒界奥斯卡之称的比利时布鲁塞尔国际烈性酒大赛，59个国家的xx00多款酒品参赛沟通、同台竞技。这都是很好的平台和时机。我们要围绕白酒产业链条，擅长吸取同行先进的酿酒、储存、营销、品牌建设等全流程的技术、作法和经验，为我所用、为我所学，不断提高xx的开放度，让消费者享用的不仅是酒，也是文化、也是开放、也是情怀，推动xx与世界白酒共成长、共进步。 汾水长流、吕梁巍巍!我们要续写杏花村里的传奇，让1500年以后的后世子孙们也以我们为傲慢。 我就讲这些，感谢大家! 8
