1、集团公司召开XX年度总结表彰大会 1月29日下午，集团公司召开2023年度总结表彰大会，总结回忆2023年度工作，对2023年工作进行了部署。集团公司董事长沈兰冠在会上作工作报告，总经理李云鸿主持会议，党委副书记李海明宣读表彰决定，所属各公司作表态发言。 会议对集团系统2023年度先进集体和先进个人、集团“十佳文明示范窗口、2023年度集团平安生产先进单位和先进工作者分别进行了表彰。市国资委副主任王鸣出席会议;集团领导班子、本部全体员工、所属各公司党政班子成员、中层干部及受表彰的先进集体代表和个人参加会议。 沈兰冠董事长全面总结了集团公司2023年度各项工作。他指出，2023年，集团公司围绕加
2、快企业转型升级改革开展，突出“保稳定、抓转型、促改革、拓开展的工作要点，以确保资金链稳定为根底，以改革创新为路径，以提高经济效益为目标，进一步深化企业内部改革，激发企业活力，实现了八个方面的进步： 主业经营进一步向好、产业结构进一步优化、债务风险进一步降低、公交事业进一步开展、重点工程进一步推进、专项工作进一步落实、内部管理进一步加强、廉政责任进一步表达。 回忆“xx，沈兰冠董事长总结了成绩，指出了缺乏。他强调“xx期间集团公司生产经营各项工作取得长足进步，但还面临一些困难与挑战：企业资产负债率高，抗风险能力弱，资产重组工作还需加大力度;新产业拓展取得初步成效，但尚未形成规模，利润奉献率还较低
3、，还需要进一步拓展市场空间;集团内部的管理体制、管理架构、经营绩效考核机制尚需进一步完善;企业人才队伍建设也需要加快推进。 展望“十三五，沈兰冠董事长提出了集团公司开展的总体设想，即抓住一个中心：以提升效益为中心;瞄准三大目标：地位更加突出，实力更加雄厚，管理更加卓越;实施四大战略：大交通战略、资本营运战略、转型开展战略、人才提升战略。 对于2023年的工作，沈兰冠董事长指出2023年是“十三五的开局之年，对实现集团“十三五开展目标至关重要。2023年，集团公司工作指导思想是：以“稳增长、抓转型、促改革、拓开展为工作要点，以实现更好的经济效益和社会效益为中心，以加快推进国有企业改革为抓手，统筹重点工程建设、营运增收、民生效劳、产业拓展、党的建设等各项工作，努力为集团公司实现“十三五新开展奠定坚实根底，为全市交通事业开展做出新奉献。 他要求2023年要切实抓好六项工作。一是要创新经营做大主业;二是要重点工程加大投入;三是要优化结构做强辅业;四是要防范风险创新融资;五是要深化改革创新机制;六是要加强党建落实责任。 第3页 共3页
