1、城管委会议讲话 城管委会议讲话 （一）： 同志们： 今天，我们在这里召开今年市城管委第三次会议，也是近年来的第一次城管委全体会议，主要任务是分析当前我们城市管理工作中存在的问题，研究对策措施，全面提高城市管理水平，不断增强城市综合竞争力，加快打造区域性中心城市步伐。这次城管委会议与之前两次相比有几个重大的变化，一是参会人员层次比较高，市领导包括人大、政协领导，区（县）委书记或区（县）长都参加了，城市管理的层级发生了变化;二是职能职责做了调整，城管委的职责扩大了;三是管理的范围增大了，将电力、石油、两江两路（金沙江、雅砻江，铁路、高速公路）主管部门及大企业、全国重点镇、全省百镇建设示范镇纳入成员
2、单位;四是指导思想发生了变化，就是要把城市管理引向精细化管理，更加注重生态建设和环境保护，真正把攀枝花打造成为环境优美的四川南向开放门户。 近年来，特别是市城管委组建以来，我们坚持以文明创立活动为载体，以体制创新为动力，以信息化建设为支撑，以综合执法为保障，在整合城市管理资源、理顺城市管理机制、合力破解城市管理难题等方面做了大量卓有成效的工作，我市城市管理水平有了长足进步，市容市貌明显改善，环境卫生持续好转，群众文明意识明显增强，城市形象和品位大幅提升，得到了来攀各级领导、商界朋友和旅游人士的高度评价。下一步，我们还要把主XX县区作为攀枝花的会客厅打造得更加美丽、舒适;把红格、阿署达、金河、纳
3、尔河、大田、庄上作为攀枝花的休息室，作为一三产业相互促进、融合开展的重点，集中精力、集中资金进行打造，让来攀旅游人士有更多的去处、可以待得更久。 在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，攀枝花作为以先生产后生活，先工业后城市特殊方式建设起来的城市，根底设施欠账较多，城市功能布局存在缺陷，城市管理工作仍有不尽人意之处，主要表现在：一是思想认识不到位。一些单位、企业认为城市管理与自己关系不大，对脏乱差问题睁一眼闭一眼，甚至以各种理由推诿塞责。根据数字城市指挥中心统计结果，8月份有城市管理问题需要处置的单位共14家，处置得比较好的只有公安、环保等5个单位，有5个单位的处置率为零。二是体制机制不完善
4、。两级政府、三级管理、四级网络的城市管理体系不够健全，城市管理运行的决策协调机制、联动协作机制、财力保障机制、考核监督机制等有待完善。比方建管别离体制在规划、建设、管理三者有机衔接方面做得不够，局部根底设施建成却达不到城市管理要求。三是根底设施承载能力缺乏。建设中重视地上轻地下、重建筑主体轻功能配套问题比较普遍;城市道路通行能力缺乏，时段性、区段性交通拥堵现状尚未明显缓解;局部地下管网老化破损严重，雨污管网等不完善，暴雨天排水不畅问题严重;停车场、集贸市场等建设滞后;公园及市民休闲场所少，生态绿地缺乏。四是脏乱差问题依然存在。局部城中村、城乡结合部和老旧小区脏乱差还比较突出;乱停乱放、乱搭乱建
5、、乱贴乱画、乱拉乱挂、占道经营等违章现象禁而不绝;油烟扰民、噪声扰民等情况没得到很好解决;城市风貌乱象问题未得到有效遏制，违法搭建呈多点蔓延之势，城乡结合部及乡镇建筑立面和屋顶色彩、建筑风格随心所欲，一些街区亮化、美化不注重美感，一些市政附属设施、街道小品不土不洋。五是管理手段有待提升。城市审批管理、城市维护管理、城市监督管理方式对照精细化、人性化、生态化管理要求仍有较大差距，依法管理、民本管理、标准化管理、长效管理机制尚有待健全完善;市民文明素质和城管执法素质仍有差距，等等。对此必须引起高度重视，强化措施切实加以解决。 城市管理是城市运转的根本保障，是城市开展的永恒主题，实践证明，一座好的城
6、市，不仅是造出来的，更是管出来的，也就是说三分建设、七分管理。我市要推进三个加快建设三个走在全省前列的战略部署、实现在全省率先全面建成小康社会的奋斗目标，必须坚持不懈、一以贯之地抓好城市管理工作，积极推动城市管理从治脏、治乱、治差向做细、做优、做靓转型，不断完善城市功能，提升城市形象，持续增强城市影响力、竞争力，为全市经济社会健康快速开展奠定坚实根底。 一是要加强统筹协调，构筑城市管理合力。城市管理是一项综合性系统性工程，必须坚持上下联动、互相支持、密切配合、广泛参与，形成齐抓共管的强大合力。要进一步完善两级政府、三级管理、四级网络的城市管理体系，充分发挥街道、镇的城市管理主体作用和社区的根底
7、作用，落实专门管理人员和经费保障。加强对城市环境一联合、三集中整治行动探索，固化好方法好措施，形成长效机制。要充分发挥城管委统揽全局、协调各方的作用，整合各方力量，形成大城管格局。市城管委各成员单位要切实增强全局观念，合力做好城管工作。要建立健全社会公众参与机制，不断壮大城管义工队伍，在广阔市民中形成理解、支持、参与城市管理的良好气氛。要积极引入社会资源，做好经营城市工作，局部城市管理效劳职能可通过委托管理、效劳外包等方式，引导社会资本参与到市政设施维护、城市绿化养护、道路养护、环卫保洁、垃圾清运等管理作业中来。 二是要完善根底设施，健全城市综合功能。根底设施是实施城市管理的平台载体，必须坚持
8、管建结合，管中带建，建中有管，既重管又重建，不断提升城市综合功能。要完善市政设施，坚持以规划为龙头，统筹抓好XX县区、新道路等供水、供电、燃气、通讯等管网建设，积极稳妥推进XX县区管网提升改造。推进污水处理、垃圾处理等环卫设施建设。要完善商业效劳设施，在XX县区着力培育超市、商场和专业市场，在社区合理设置便民市场、商店，在农村积极引导开展电商效劳机构和各类商业网点，不断稳固提升效劳消费、效劳生产、效劳城乡的商品流通网络。要完善休闲娱乐设施，加快文化旅游工程建设，完善博物馆、文化广场、运动场馆等设施功能，推进城市建设和生态、旅游、文化有机结合。要完善教育卫生设施，把教育卫生设施作为城市规划建设审
9、批的前置条件，优化教育卫生资源配置，特别要结合创立阳光康养产业开展试验区，加强养老机构、康复中心等配套设施建设，不断提升公共效劳能力和水平。 三是要创新方式方法，提升城市管理精细化水平。城市管理如果手段单一、形式粗放，只会造成一管就死、一放就乱，必须创新手段方法，有方案、有重点、有步骤地推进城市管理工作。要把建立标准化管理体系作为城市精细化管理的根底，按照执法标准化、管理标准化、公共效劳标准化的要求，在相关部门建立管理标准，对效劳工作流程、岗位工作要求、效劳质量要求、质量评价考核等方面进行标准，实现城市管理的制度化、标准化。要把建立网格化管理体系作为城市精细化管理的支撑，科学划分网格单元，推动
10、以网格单元为根本单位对城市进行全时段监控，对静态城市部件与动态城市事件进行定位分类管理效劳，最终实现精细描述管理效劳对象、精确采集管理效劳信息、精准处理管理效劳问题，保证城市管理效劳活动的快速、灵敏、高效。要把建立数字化管理体系作为城市精细化管理的核心，依托已建成的市、区数字城管平台，扩大覆盖网络，搭建协同平台，强化前台和后台建设，加快有机对接和资源共享，提高数字城管执行效率，实现精确、快速、高效、全方位、全天候、全过程的城市管理和效劳。同时，两县要加大工作力度，确保完成今年数字城管平台建设任务，并力争向重点乡镇延伸。 四是要狠抓综合整治，改善城市风貌环境。市容市貌是城市形象的集中表达，是城市
11、管理的关键主题，必须不断改进市容市貌，建立标准、文明、和谐的城市秩序。要重点治脏，强化源头治理，集中清理积存垃圾，严格抓好工地施工全程监管，充实保洁队伍，增加保洁设施，提高保洁专业化、机械化、标准化水平，坚持XX县区全天候、全覆盖清扫保洁，全面整治环境卫生。要重点治堵，加快智能交通管控系统建设，强化路面巡逻管控，持续开展XX县区交通秩序综合整治，抓好堵点堵段交通疏导，严厉查处车辆违章行为，严查行人强闯红灯、跨越护栏等行为。要重点治乱，坚持疏堵结合、建管并重，强力开展垃圾乱倾乱倒、乱摆摊设点、占道经营、车辆乱停乱放、乱搭乱建、乱牵乱挂、乱贴乱画乱喷涂等整治攻坚，循序渐进开展野猫野狗治理，着力抓好
12、早餐工程和早、夜市治理工作，积极引导摊点入市经营，还净于民、还路于民、还景于民。 五是要积极美化包装，展现阳光花城形象。一堵破墙经艺术描绘就会变成风景，一座楼宇经立体亮化就能成为坐标，可以说形象出影响力出生产力，必须瞄准阳光花城定位，结合五创联开工作，精细筹划包装城市形象。要抓好节点部位包装，以城乡干道、商业街区、住宅小区、重要楼宇、重点桥梁、城市出入口、市区十字路口、机场、车站、公园、广场、城乡结合部、城市视野区等部位为重点，持续开展绿化、净化、美化、亮化，将其打造成为提升城市品位、展示城市形象的平台。要抓好城市夜景包装，立足依山傍水的城市特点，着重对山体制高点、沿江两岸、桥梁隧道、城市主干
13、道、地标建筑和重点建筑群、绿化景观的灯光进行优化设计，形成山水交融、交相辉映的独特城市夜景景观。要抓好城市广告包装，提倡使用新工艺新材料新手法，严格户外广告审批，美化广告设计，特别是对大型牌匾要统一规划设计，沿街楼体建筑广告要内置灯光，鼓励设置霓虹灯标牌，做到白天美化、晚上亮化，使广告成为城市的靓丽风景线。 六是要坚持以人为本，改进城管执法效劳。城市管理的根本宗旨在于为社会提供完善的公共效劳，最终目的在于管理成果与人民共享，维护群众切身利益。要推进开放办公，积极问计于民、问需于民，及时回应群众利益诉求，切实解决路不平、灯不亮、管不通等实实在在的民生问题。要按照执法标准化要求，建立健全城市管理行政执法规定标准，切实做到依法审批、依法管理、依法监管、依法处分，严格防控自由裁量权滥用。推行阳光执法，提高城管执法公信力。开展柔性执法，加强群众工作本领，拉近与群众距离，克服执法管理上的随意性，坚决杜绝一脚定乾坤等简单、粗暴的执法方式。要树立效劳就是管理，效劳就是开展的意识，在效劳中加强管理，在管理中提升效劳，促使城市管理本钱下降、管理效率提升。比方，对随处摆摊设点问题，不能一禁了之完事，而要考虑群众诉求，科学划定经营区域和时段，标准商贩摆摊设点经营行为，方便老百姓就业致富、就近购物。
