1、加强供电平安,提高供电效益管理一加强效益就下降 。电力在人们生活生产中所占据的地位逐步在上升，供电企业为了满足客户的需要只有增加供电能力，这也就造成了供电企业大批量的招收供电操作人员，由于所招收的供电操作人员素质上下不等，造成在供电企业中出现各种主观以及客观的因素形成的供电平安问题，追究其根本原因就有领导思想认识方面的缺乏，也有防范措施方面的漏洞，管理体制的不完善等等问题。 关键词：供电；平安意识；人员素质 中图分类号：tm727.2文献标识码：a文章编号：202301-828x（2023）2023-0-01 一、工作态度不够端正，操作人员素质参差不齐 供电单位是一个技术密集型的企事业单位，所
2、招收的员工的个人素质以及工作责任心的强弱决定了这个企业是否真正的能够屹立不倒、不断开展进步。在具体的实行过程中，首先，领导不能够将规章制度停留在嘴上，大会讲、小会说，可是一旦到了车间就单单重视经济利益而无视了平安生产的重要性。造成员工思想意识上不能够重视平安生产规章制度，导致各种事故的频繁发生；其次，对于企业的规章制度不能够严格的遵守，单位既然制定了严格的平安生产规章制度，对于制度的执行就必须完全按照条例办事。 二、整体的平安防范意识不强，平安教育不能够落实 1.供电企业的领导重视企业的经济效益，忽略了平安生产的重要性，这种思想意识在现今一些企业领导的思想中占有主导地位，领导将主要的精力放到狠
3、抓企业的经济效益方面，面对着企业平安生产中的隐患不够重视，最后造成各种平安生产事故。 2.企业所指定的平安生产责任制度没有很好的落实到实处。虽然企业制定了相关的平安生产规章制度，但在具体执行过程中，没有很好的执行，规章制度只是挂在墙上的一张废纸而已，过于形式化，不能够真正的起到监督约束员工平安生产的作用。 3.对于企业平安生产规章制度的具体执行人没有很好的起到监督作用也是造成平安生产事故的一个主要原因。 4.企业对于平安生产的教育开展的不够。企业重视员工生产技术的培养，无视了对于员工平安生产意识的教育，造成员工平安生产意识薄弱。 5.企业对于自己公司制定的平安生产规章制度不能够很好的彻底执行下
4、去，对于违规操作的管理力度不够，员工不遵守企业制定的平安生产制度受到的惩罚流于形式化等，都是造成平安生产事故的主要原因。 三、企业对于平安生产防护的资金投入不够，员工的思想教育缺乏 企业进行平安生产所必须的器具没有做到及时修缮，不能够到达平安防护的作用，员工平安防护器具配备大量缺损，对于员工的平安生产事故防范意识教育不够；对于在平安生产方面表现比较突出的员工没有进行适当的奖励，所有这些行为在很大程度上都影响到了员工进行平安生产的意识。 四、企业对于员工的小的违规操作没有认真对待，事故演习偏少 近几年来供电企业发生的事故都说明了一个重要问题，就是平安事故的发生大多数都是由于员工的习惯性违章操作造
5、成的。例如说，有的个别员工在上岗前喝酒，导致工作过程中精神恍惚，注意力分散；在工作过程中不按照要求穿戴平安防护工具，值班过程中睡觉；在其他工作过程中不按照规章制度办事，违规操作，这些都是导致平安事故发生的罪魁祸首。因为经费或者说工作环境的限制，对于平安事故的预演较少，一旦遇到平安事故员工素手无策，一个小小的平安事故有可能开展为不可挽回的重大事故。针对以上几点存在的普遍问题，企业想抓好平安生产，必须做到以下几点建议： 1.增强领导意识。企业的各级领导人必须在思想意识上真正的意识到平安生产的重要性。将平安生产提到日程上，确保平安生产能够真正的落实的工作当中去，从实际出发，解决企业中存在的各种平安隐
6、患。加大平安生产的奖惩力度，建立平安奖励基金，对于优秀员工加大奖励力度，进一步的调发开工平安生产的意识。 2.生产平安第一。对于企业的平安生产要以预防为主要任务，在现阶段各企业平安生产防范手段还不是很健全的前提下，我们应该狠抓平安生产防范意识，对于生产中的不安定因素消灭在萌芽状态，树立领导以及员工的平安忧患意识，客服疏忽大意的麻痹思想，做到对于生产平安常抓不懈，防患于未然。 3.建立完善的平安生产责任制度。实行平安生产的岗位责任制度，将平安生产的责任落实到具体责任人身上，对于日常的平安生产工作做到面面俱到，不能够疏忽大意。每一个生产步骤都建立健全的奖惩制度，进一步的强化员工的平安生产防范意识，
7、确保工作中的人身平安。对于所制定的平安生产规章制度实行不定期抽查，对于完成良好的班组以及个人给予一定的奖励，对于没有很好的遵守规章制度的班组以及个人要加大惩罚力度，这样才能够提高员工的个人平安意识，确保平安生产以及员工的人身平安。 4.增强员工的个人技术能力以及思想意识。企业对员工的专业技能要进行定期的培训，不管什么性质的工人都应该接受相关岗位的技能培训，这样能够有效的降低平安事故的发生几率。现代化企业的开展离不开高素质的员工，技能培训以及平安生产意识的加强师确保企业良性开展的前提。一个企业是否有着完善的规章制度，员工是否能够遵守决定了一个企业的开展空间。通过不断对员工的技术培养，平安生产意识
8、的教育，能够使员工产生一种向心力，真正明白自己在企业中的地位，只有员工自身时刻保持着一种平安生产的意识，我们才能够真正有效的降低平安生产事故。 5.提高企业生产设备的平安性。企业进行生产的设备是否能够正常运作，是关系到平安生产的一个直接因素，日常加强对生产设备的维护与保养，及时有效的消除设备隐患，是保障平安生产的一个重要前提。 五、结论 企业要做到平安生产，需要作出很多的努力，不能够将平安生产仅仅挂在嘴边，要将平安生产的意识灌输到每一个员工的思想里面，在本质上明白平安生产的重要作用。只有企业和员工共同努力，我们才能够将平安事故的发生率降到最低点，时时刻刻不忘记平安生产的重要性，持之以恒的加以保持，我们的企业平安生产才会上一个新的台阶。 参考文献： 1吴发琼.小学数学教学中学生的参与与创新意识的培养j.四川教育学院学报，2022（2023）. 2解建宝，曾兴柱.任务驱动型课程教学改革研究j.中国成人教育，2023（14）. 3郑志群，程丽丽.任务驱动法在高中信息技术教育中的应用j.现代教育科学，2023（02）. 第6页 共6页
