1、信息科规章制度(总) 作息时间表 冬令时 上午：8：0011：50 下午：14：0016：50 夏令时 下午：15：0016：50（工作时间请严格遵守，禁止迟到早退。规定早8：00时含8：00时为迟到，午11：50时含11：50之前为早退。） 科室内奖惩条例 迟到：罚款20元早退：罚款20元旷工：罚款20230元 卫生：科室卫生未清扫或者不干净一次罚款20元不定时抽查巡更日志，发现没有记录签字一次20元。备注：迟到及早退当日当天需立即上缴。（每人每月有一次迟到或早退免除时机。当月累计迟到3次以上罚款翻倍，进行补缴。） 科室内请假规定 每年除年休假之外，累计六天事假请假限额，每次最多只能请三天。
2、单次不超三天。超过六天，每请假一天缴20230元。（单次请假三天以上及累计请假5天以上每日缴200元。） 一、请假者需写请假条交科室存档用，不准请半天。 二、请假者需指定其他科室人员交接本人工作，如不指定请上报。 每日值班规定 科室人员按值班表负责科室内公共区域卫生，整理公共物品，机房内巡更登记。（备注：清扫完公共卫生后需清理干净垃圾桶及拖把方便次日值日者使用）科室每周六开展一次大扫除活动。 今日值班人员，要下班之前总结问题，谁值班谁负责把科室发生的问题咨询总结，解决的没有解决的2023分钟之内通一下。做好记录。 周一 张 巍 周二 龚向东 周三 郭伟峰 周四 薛 芳周五 王诗淇 周六 值班人
3、员 周日值班人员 科室纪律 上班期间认真学习业务知识，深入科室了解情况。严禁上班期间玩 、上网、游戏、吸烟、睡觉、看电影、吃零食、乱串科室。如被发现严肃处理（包括周六周日值班）。 每周二下午4点开科室会议和业务学习，请务必参加，有事请提前请假。 每周六下午周日值班期间严禁迟到、早退、乱串科室。（备注： 为了全体人员的共同利益建议早午餐请自觉到对面休息室内享用。） -2 网卡mac地址不正确（更换过网卡的）的要按科室统一标准的名字进行变更登记，全部做标贴。 7.科室出现故障需要得新安装系统时，需要先检查系统桌面、文档、系统上安装的程序及其它c盘文件，做好文件、程序、名称、ip地址的备份前方可进行
4、系统重装。用ghost等一键复原工具重装系统时，要再三确认复原的系统分区，防止把系统分区恢复到数据分区导致数据丧失的惨剧发生。 8.科室工作人员在闲时要多了解网络平安情况，看最新病毒库、木马、系统漏洞等造成的危害和应对方法，防止在遇到该问题时再忙慌查找应急方法。 9.值班人员周六周日值班时，接到的科室问题能处理的要及时处理，不能处理的联系相关责任人协同处理，不紧急的问题或暂时不能处理的把问题记录下来，周一汇报科室商量解决。每周日及节假日值班人员请做好公共记录本记录，具体内容请参阅记录本规那么。 2023.业务学习沟通，如有不会请请教其他科室人员，但同一问题只限两次时机学习。 11.每年七月份全
5、科人员共同进行全院硬件清理，每年一次。并把全院计算机编码、远程密码等重新编排并记录。 13.科室大工程工程请听从领导重新分配，科室所以人员需协力配合共同完成工作。 -4 信息科主任工作职责 1.在分管院长领导下，负责领导本科各项工作；科主任是本科效劳质量与平安管理和持续改进第一负责人，应当对医院信息化负责。 2.定期讨论本科在贯彻医院（信息效劳方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反响记录文件。 3.负责医院信息系统的管理，保障医院信息系统平安、有序、正常运行。 4.负责制定本部门业务开展规划和年度工作方案，并在获得院领导批准后，组织实施。 5.
6、做好本部门人员的继续教育，业务考核，提出调整、晋升及奖励意见。 6.检查本部门各组任务的执行情况与效劳质量，并组织协调。 7.协调与用户的关系，组织本部门人员做好用户的业务指导与咨询工作。 8.评估医院信息各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修改。 9.上级赋予的其他职责。 -6 信息科科长职责 1.在院长领导下，负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、整理、反愧上报有关上级部门的领导和管理工作。 2.拟定有关业务工作方案，经院长、副院长批准后，组织实施，经常催促检查，按时总结汇报。 3.负责组织检查落实网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用有关资料，
7、及时传递资料信息。 4.组织全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。 5.领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。 6.制定科室年度工作方案，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。 7.按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。 信息科工作制度 1.在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。严格执行岗位职责和请示报告制度。 2.对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度，工作有方案、有落实、有检查。 3.定期组织、催促、检查医院信息网络系统的各项工作，充分发挥信息功能作用，向业务科室提供信息反响资料。
8、4.定期开展医疗质量和本钱效益分析工作，向院领导提供医疗、管理信息，为领导决策提供效劳。 5.模范遵守医院各项规章制度，尽职尽责做好本职工作，及时完成领导交给的各项任务。 6.按照国家有关规定，做好信息的保密工作。 -9 信息统计、管理制度 1.统计人员要准确、及时、保质保量完成各种统计任务。 2.任何单位和个人对上级颁发的统计报表不得虚报。 3.医院统计资料由各职能部门提供，各职能部门要每月、每季度、每年度向统计人员报送各种统计数字。统计人员要催报。 4.统计数字要保证全面、系统、准确、保密，各部门出具统计数字，必须以信息科综合统计数字为准。统计分类与内容如下：医院规模、医院病房床位人员情况、医院工作效率及医疗质量、医院经济活动情况、三十个病种根本情况、大型设备情况、医院领导班子情况、重点专科等。 5.医院信息科要加强对信息工作的管理，对各种统计数据，及时反响到有关部门和院领导，为医院管理工作决策和方案提供依据。 6.统计人员定时收集全院统计数据进行整理、编制统一数据表格，定期对各种数据进行分析，并把各种数据报表与分析报告及时上报有关部门和院领导。 -1112- 第7页 共7页
