1、烟草局分公司上半年工作总结半年来，县局分公司认真贯彻落实市局“把握新常态，激发新动力，促进新增长的总体要求,围绕省局“深挖潜力提质量，改革创新增动力，法治建设强标准，干事创业添活力目标，以树立“烟草感恩奋进的新形象、善谋实干的新形象、勇挑重担的新形象、争创一流的新形象为指引，紧抓住国家局对口支援这个契机，求真务实，改良作风、勇于跨越、敢于作为，各项工作已到达年初制定目标，单位经济运行质量良好，干部职工和谐稳定。现将上半年工作简要总结如下：一、根本情况一营销工作：卷烟系统外销售受全国经济下行压力的影响，销量略有下滑。卷烟销售结构持续提升，效益有较大幅度增长。二专卖工作：行政许可证受理情况，新办证
2、153户，注销45户。三烟叶工作：全县签订烟叶种植合同475份，种植烟叶面积17241.3亩，分布在15个乡镇70个村，其中顺利建成了长冈、快乐两个万担乡镇。通过狠抓深冬翻、带营养土移栽以及井窖式移栽、平衡施肥、合理打顶留叶和下部不适用烟叶处理，烟叶田间长势均衡度等均优于往年。因受“5.18特大洪涝灾害影响，全县15个产烟乡镇烟叶遭受不同程度受灾，全县烟叶受灾面积7042.9亩，其中绝收3228.6亩、严重1849.2亩、中度956亩、轻度1008.5亩，涉及烟农389户，。目前，全县烟叶已进入采收烘烤阶段，烤后烟叶质量正常，清级扎把、烟叶收购准备等工作正在有条不紊的开展。四内部管理工作：制定
3、了各项制度，加强了管理，实行三级考核机制，细化考核目标，形成逐级考核、层级管理体制模式；丰富了企业文化建设，增强了职工的凝聚力。二、主要工作措施一着力在扩销量上下功夫，扎实调整市场状态，努力提高经济运行质量。加强二、三级督察，提升网建根底工作。一是营销部结合县局督查和部门督查每月进行市场调查研究，深入到各条营销线路倾听客户对营销效劳工作的意见和建议，并对客户所提出的意见的建议进行了及时的解答，查找工作中的漏洞，及时进行整改。二是认真组织客户经理开展“135工作法，建立、健全“135工作法操作流程。三是切实加强过程考核，明细月度销售考核方案。二着力在市场监管上下功夫，扎实做好打假破网和市场监管工
4、作，努力提高市场净化水平。抓好内部专卖管理监督，确保标准经营。加强对烟叶生产全过程内部监管，从方案落实、播种育苗、大田移栽，到不适烟叶处理、烟叶烘烤等各个环节，专卖内管人员全程参与监督检查，确保烟叶生产严格按方案种植，按合同收购；加强日常监管和同级监管，重点加大对卷烟外流监管和零售户调查走访力度,对市局下达的调查任务及时处理并反应;认真开展内部专卖管理监督自查，对发现的问题进行扎实整改，实行不标准经营行为“零容忍制度。三着力在烟叶生产上下功夫，抢抓对口援建东风，夯实开展根底，全力推进烟叶生产及对口援建工作上新台阶。抢抓进度，加快推进对口援建项目落地实施。我局按照省、市烟草局有关要求，积极向县委
5、、政府请示汇报，加强与县委农工部、县水利局、县教育体育局沟通对接，扎实推进了和谐秀美乡村、水源工程和社会民生事业项目建设，在执行政策上当好监督员，在落实帮扶措施上当好实干家。一是全力推进金叶新村建设。2023年吸收前期援建项目建设经验，继续贯彻落实国家局文件精神，坚持金叶新村建设与精准扶贫工作相结合，着力抓好人居环境的改善、提升根底设施、公共效劳的配套完善和产业扶贫等工作，申报了36个金叶新村建设点，方案重点打造埠头枫林、潋江杨澄、长冈合富等10个中心村建设，方案在全县25个乡镇开展产业扶贫到村到户到人，目前请示已由省烟草局报送至国家烟草局，待项目批复后即可实施。二是快速推进水源工程项目落地。
6、长冈灌区改造工程、快乐镇防洪工程、埠头乡平江右岸防洪工程3个水源工程已完成施工和监理招标，正准备进入施工阶段。拟上报长龙水库灌区续建改造和洋池口水库工程作为2023年度水源工程项目，正在组织前期申报资料准备工作。三是着力推进社会民生事业开展。总投资7000万元、校舍面积2.1万平方米的红军子弟小学校舍全面进入装修，预计8月5日前完成项目验收，9月1日将正式开学招生；平川中学根底设施建设图书馆已开展施工招标工作。2023年拟投资2023万元用于红军子弟小学建设，3000万元用于公办幼儿园建设，项目已完成选点。四是加快推进烟叶生产根底设施建设。预计投资1300万元、惠及11个乡镇12个项目点的20
7、23年度烟水烟路配套工程已全面进入施工阶段，预计10月底全面完工。新建258座密集型烤房等项目今年全部投入使用。预计投资1300万元的中心烟站项目土建局部已根本完工，烟叶仓库等设施7月份准时投入使用。为保证工程的质量，我局严把“建前、建中、建后三关，即在施工前召开施工培训会，明确施工方、监理方职责和质量要求；在施工过程中，由我局根底办不定期检查工程质量，发现问题及时召开施工调度会，确保工程质量监管到位；在工程结束后，严格验收标准，确保工程质量过关，及时整理资料，完善各类档案材料，确保项目顺利通过上级验收。提升质量，全面推进烟叶基地单元建设。一是优化布局，烟叶规模实现了新突破。在县委、政府的支持
8、下，按照科学规划、打牢根底、提升质量、稳步开展的整体思路，2023年，全县15个产烟乡镇开展烟叶17241.3亩，在种植规模上实现了一个烟叶基地单元建设的目标。坚持集中开展方向，全县完成了长冈、快乐两个万担乡镇建设目标，坚持千担村、百担户的开展方向，取消了200亩以下产烟乡镇、50亩以下产烟村和5亩以下种植户，千担村建设数量由2023年的3个开展到2023年的22个，户均规模由15.1亩提高到36.3亩。烟叶百亩集中连片种植面积到达80%，顺利完成烟叶种植布局优化调整目标。二是狠抓标准，烟叶质量实现了新提高。按照“早发动、早方案、早布置的工作思路，充分利用合作社组织优势，烟叶育苗、冬翻整地、施
9、肥盖膜等生产进度均在时间节点内提前完成，同比提高近20个百分点。依托长冈塘石、快乐山塘金叶夜校等多种培训形式，加强对乡镇分管干部、职业烟农和烟叶务工人员培训，年度完成阶段技术培训15期、8000余人次，大大提高了烟叶技术到位率，育苗、深翻、盖膜质量同比往年明显提高。坚持以早生快发为技术主线，狠抓平衡施肥、烟叶深栽、打顶抹杈、优化结构等重要技术落实，2023年，烟株留叶数普遍到达17片以上，株型培育合理，烟叶大田长势均匀一致，标准化生产水平明显提升。三是创新管理，合作社建设水平实现新提升。2023年底开始，我县继续全面整合资源，实行“五统一分的运行模式，集中打造一个综合型效劳合作社。当前，烟农社
10、员入社登记475人，烟农100%入社；组建了29个育苗专业化效劳队、15个机耕专业效劳队，育苗、机耕专业化效劳达100%，目前正在大力拓展制煤、烘烤、运输等效劳范围，提升合作社自身造血功能。按照“真扶贫、扶真贫要求，在合作社专门设立扶贫工作点，合署办公，为烟叶种植与精准帮扶烟农脱贫搭建起“连心桥，确保烟叶产业扶贫做到精准识别、精准施策、精准脱贫。联合创办金叶夜校，有方案组织烟农、专业化效劳队员进行育苗、机耕、大培土等生产技术培训，全年方案培训11期、630余人次。专门成立扶贫理事会，组织理事会成员于贫困烟农开展“一对一结对帮扶，有序开展烟叶种植土地流转、劳力用工和扶贫结对帮扶。长冈塘石示范点内
11、烟叶种植贫困户结对帮扶已实现全覆盖，优先安排贫困户劳务效劳，示范点将解决务工就业360人、人均年务工增收可达5600元以上。四着力在标准上下功夫，扎实做好制度建设和绩效考核，努力提高企业内部管理水平。标准招标管理，严格按照程序、严格执行规定、严格落实监督，对所有工程项目做到应招尽招、真招实招，切实提高招投标工作质量。标准企业采购管理，抓好采购“决策、监督、实施三个环节落实，做到制度落实不踩线。标准办事公开，坚持以公开为常态、不公开为例外的原那么，着力抓好“五个公开。做好管理融合工作，着力落实贯标、对标工作，不断提升县局管理水平。挖掘管理效益，围绕本钱、效劳和效率，查找和改良工作短板，打造工作特
12、色和亮点。严格执行指纹打卡考勤制度，并切实抓好作风纪律督查工作，有效加强工作标准管理。加强预算管控，提高预算执行率。强化综治安全工作，严格落实综治责任制，定期排查安全隐患，切实推进安全“三化建设，落实信访舆情管理制度，全面实现综治工作“五个无和安全生产工作“八个为零目标。努力做好信息宣传工作，及时传播正面形象，通过报刊、网络等媒体向社会展示了烟草的风采。五着力在转变作风上下功夫，深入开展“三严三实专题教育，努力提高干部员工整体素质。全面深入开展“三严三实专题教育，瞄准转变作风目标，严格落实市局党组关于活动要求，扎实抓好各个环节工作。切实搞好党员队伍建设，丰富党员教育平台，深化“三送工作、志愿效
13、劳、帮扶结对等活动，充分利用本地红色资源，采取实地参观、现场教育等形式，升华干部思想，增强教育效果，强化党员意识。深入开展党风廉政和反腐倡廉宣传教育，坚持以苏区精神和苏区干部好作风教育引导，以身边典型案例警示，深入推进廉政文化“三进活动开展，增强党员干部廉洁从政意识和廉洁自律观念。大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的好作风，严格执行中央“八项规定，持续整治“四风，深入解决影响群众反映的突出问题。加强“三重一大等事项监督检查，严格执纪问责。坚持抓早抓小，对党员干部身上的问题注意早发现、早提醒、早纠正、早查处，切实将制度的笼子建好抓住，减少腐败发生的空间和土壤，营造廉洁自律的良好气氛。三、正视差距、深入剖
14、析自身存在的缺乏上半年我局的各项工作都取得了一定成绩，与上年相比有了较大程度的进步，但与上级的要求和兄弟县市比，仍有一定的差距，主要存在以下缺乏：客户经理在综合素质、工作奉献度等方面与目前的营销工作要求存在一定的差距，应对市场的变化，抗击能力不够。个别辖区专管员未按APCD市场检查方法的要求安排检查方案，市场巡查不到位，未到达2个月全覆盖；市场根底工作仍有不到位的情况，存在亮证不标准、假私烟公开摆卖等现象。从往年的烟叶收购情况看，我县烟叶质量与市局和工业方面要求还有较大差距。同时，受今年洪涝灾害影响，烟叶产质量受到一定影响。合作社仍处于初建阶段，缺乏市场经营管理经验，专业化效劳作用发挥不明显，
15、覆盖面相对较窄。一些烟水工程项目所在村未能履行管护责任，存在项目重建轻管问题，导致一些烟水工程不能及时有效发挥作用。四、认真谋划、奋力拼搏，力争全面完成年初确定的各项工作目标任务针对县局分公司存在的以上缺乏，我们将在下半年工作中，认真谋划，力争全面完成年初确定的各项工作目标任务。一提升营销水平，努力完成销售任务紧抓卷烟系统外销售不放松，确保全年系统外销售到达同期水平，保持金圣烟平稳的增长趋势，加强新品的培育；做好价格管理和宣贯工作，重点要做好高价位卷烟、常规品牌和主销品牌价格的日常监管和宣贯工作，以及加强价格标签的维护和补充替代，通过稳价、扬价确保客户盈利水平；继续加强现代终端建设工作；继续落
16、实好营销人员培训学习方案，坚决执行客户经理订单跟踪制度和市场走访 签到制度，促进营销人员熟练掌握业务技能，从而进一步提高效劳客户的能力；进一步加强卷烟市场的二、三级督查，加强工作过程督导落实。二加大整治力度，外打内管务求实效以精准管理为突破口，全面提升专卖市场监管效率，以“金网9号专项整治行动为契机，增强案件经营意识，重点查处万元以上案件和假私烟、区外烟案件；以净化市场为核心，力争在打假破网方面取得突破，保持卷烟打假高压态势，做到有案必查，有查必处，有处必果，坚决堵住“假、私、非烟，；以遏制真烟非法流通为重点，着力标准卷烟市场经营秩序，坚决打击非法经营卷行为，严防卷烟外流，为卷烟扩销增量做好护航工作；以提升烟草专卖执法形象为宗旨，进一加强专卖队伍建设，积极接受社会各界及舆论监督，公布投诉、举报 ，建立严格的执法检查责任制，把依法执法情况、隐患整改情
