1、XXX工程部环境、平安目标、指标、管理职责分解 XXX工程部环境、平安目标、指标、管理职责分解 一、平安管理目标：（1）年负伤事率：3以下；（2）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；（3）到达JGJ59-99建筑施工平安检查标准合格以上标准；（4）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；（5）工地具体平安管理目标；创优达标：1、通过安保体系认证2、xx市文明工地。二、完成目标职责分解工程经理施工现场平安第一责任人。全面掌握施工现场平安生产的活动动向。工程副经理负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。工程工程师（技术负责人）负责编制安保体系支持文件何及专项的施工组织方案。
2、制定其相应的纠正与预防措施。工程施工员负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及平安技术交底。平安员对所属施工工程平安资料全面负责收集、整理、建档。负责施工现场的日常平安管理工作，检查、检验、监督、复查事故隐患处理。负责对新入场的劳务人员及员工进行三级平安教育工作。班组长认真落实平安技术交底要求，组织搞好平安活动日，开好班前会，提出平安要求和本卷须知，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，认真接受平安人员的检查监督。 环境、平安指标分解 班组名称 重伤 死亡 千人负伤率 重大环境污染 平安培训率 分项工程技术交底 持证上岗率 工程部机关 凝土组 瓦工组 架子工组 木工组 钢筋工组 机械组 电管焊工组 审核 批准年 月 日
