1、办公室上半年总结(精选多篇) 第一篇:办公室上半年总结 (修改稿) 办公室2023年上半年工作总结暨 下半年工作打算 一、上半年工作情况 半年来,办公室在局党委的正确领导及各处室、单位的大力支持下,紧紧围绕年初确定的工作目标,着力增强大局意识、效劳意识、效率意识和奉献意识,认真参与政务、办好事务、搞好效劳,较好地完成了上半年的各项工作任务。 (一)立项督查工作扎实开展。根据局党委确定的局2023年工作要点和立项督查工作任务,办公室定期调度、通报工作进展情况,按季度形成了2份督查报告,及时为局党委全面了解情况和科学决策提供了依据,切实促进了各项重点工作的开展,使局党委年初确定的工作方案得到了有效
2、落实。 (二)政务信息工作成效明显。不断加大政务信息报送和对外业务宣传工作力度,切实加强与水利主要媒体的沟通和联系,着力提高信息编写的深度和广度,及时报道我局治淮工作和流域水利管理情况。半年来,共编(内容来源好:)发信息34期,上报的政务信息和水利宣传稿件XX篇条,被“山东水利网、“淮河水利网、“中国水利网等上级主管单位的主流宣传媒体采用信息及宣传稿件XX篇条,较大地提升了我局的对外影响力。 (三)文秘机要工作更加标准。一是做好公文运转和文1 件传阅工作。接收省厅电子政务公文800多份,省、厅及外单位纸质来文、信20230多份,上报上级主管部门公文及各类信息、简报、通报200余件,制发淮河局文
3、件59件、建管局文件20件,打印局各类文字材料400余件,传阅机要文件和内参文件166件数百人次,保证了政令畅通和信息传递的时效性。二是做好年鉴史志编撰工作。按时完成了山东水利年鉴2023年卷、治淮汇刊2023卷淮河流域局部的编纂工作。三是做好综合文稿起草工作。向治淮杂志提供厅长署名文章一篇,起草汇报稿、讲话材料、调研报告、研究类论文、各类工作总结近20篇,进一步发挥了以文辅政和参谋助手作用。 (四)电子政务系统逐步完善。明确专人负责,重点抓好电子政务系统的建设和完善工作。一是发现问题。认真总结公文运转过程中出现的一系列问题,细化分类,及时反响给软件开发商。二是抓好整改。加强与开发商之间的联系
4、,催促其工作人员定期和不定期到局里依照问题清单进行技术整改,并对我局工作人员进行业务培训。三是优化系统。办公室时刻督导开发商加大技术支撑,着力优化系统,以节约工作本钱,提高工作时效。 (五)档案管理工作有序开展。起草并制发了淮河局和东调南下工程2023年档案管理工作要点,召开了淮河局和东调南下工程建管局2023年档案工作会议。在档案分类整理方面,创造性地采取了按处室分类、集中时间和人员归 档的方法,缩短了档案整理归档时间,减少了分类整理过程的返工率,提高了档案整理的质量。现档案整理工作正有序进行。 (六)网站平安建设不断加强。一是加大力度确保网络畅通。完成网络平安设备采购方案并办理了政府采购的
5、有关手续,为确保我局效劳器应用系统及客户端通讯平安打好根底。二是做好日常网络应用管理。对全局近三百台的ip和mac地址加强了管理,并对数十台网络交换设备和7台效劳器的运行实行科学维护,确保未出现因网络故障长时间停网的现象。三是做好汛期通讯保障及远程视频维护工作,并安排相关人员专门负责。四是完成“山东淮河网网站运行维护工作及led信息发布工作,及时处理了一次严重的网络攻击事件。 (七)行政后勤保障水平进一步提高。一是做好机关环境建设工作。按工作部署,机关绿化区实行了改造升级,方案绿化面积到达50%以上,目前院区绿化工作根本结束。二是完成暖气安装任务。3月份与热力公司签订了协议,5月底施工队伍进入
6、施工现场,现已圆满完成工作任务。三是加强食堂管理。标准了食堂进货渠道,增加了菜品花色,提高了饭菜质量,得到了广阔职工的认可。四是做好职工医疗保障工作。完成了人员信息的采集、上报等工作,240余名离退休、在职职工均参加了省直医保,160余人办理了异地安置手续,职工医疗保障工作根本走上正轨。五是做好车辆管理 工作。制定了严格详细的机关车辆承包管理方法和承包协议,与车辆承包人订立了详尽的责任制度。目前车辆运行根本顺畅。六是进一步标准水电管理,较好地完成了平安保卫、固定资产管理等工作,保证了局机关的正常运转。 上半年的工作虽然取得了一些成绩,但工作中仍存在以下主要问题与缺乏。一是调研工作做得不够;二是
7、督查力度仍需加强;三是电子政务系统需进一步完善;四是行政后勤效劳水平有待进一步提高。下一步,办公室将进一步强化措施,认真研究加以解决。 二、下半年年工作打算 一是发挥参谋辅助作用。按照局党委的部署要求,紧紧围绕全局中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作重点和工作动态,前瞻思考,超前谋略,建言献策,积极主动地发挥参谋辅助作用,为局党委决策、部署推进工作提供富有实效的意见建议。 二是做好立项督查工作。严格落实督查制度,着力健全工作机制,进一步加大工作协调力度,针对年初局党委部署的主要工作任务,全面开展督导督查工作,及时了解掌握工作进展情况和存在问题,及时反响督办情况,认真抓好省厅和局党委决策事项的
8、督查落实,确保如期完成督查工作,顺利实现年度工作目标。 三是提高文秘工作水平。严格要求,更新观念,创新思维,努力提高写作水平,做好各种材料特别是综合性文稿的 起草工作。严格执行局机关公文处理方法,进一步标准公文处理工作,做好各类公文的制发、拟办及省厅电子公文的接收、上报等文书工作。加强机要保密工作,继续加大政务信息宣传工作力度,努力促进文秘工作上台阶、上水平。 四是推进电子政务和网站建设。与电子政务系统开发商加强沟通,通过严格督导,排查疏漏,弥补缺乏等手段,着力完善电子政务工作系统。继续做好网站建设,尽快做好网络改造工作,确保网络平安。 五是推进档案管理工作。随着东调南下工程逐步完成,大量的档
9、案移交工作即将展开。要提前规划,进一步标准档案收集、整理程序,圆满完成年度档案管理工作任务。 六是提高行政后勤保障水平。积极与热力公司保持密切联系,争取尽快将我局供热管口与市政管网衔接,保证在今年冬季能正常使用。继续做好职工医疗保障工作,特别是异地安置人员的就医报销工作,确保按时、按要求向省社保局上报职工就医信息。继续加强车辆运行的监管工作。 第二篇:党委办公室2023年上半年总结 党委办公室2023年上半年总结 机遇与挑战的来去间,我们的工作已经走过了2023年一半的历程,回想这半年的党委办工作,有成绩,有缺乏,但总之各项工作均迈出了扎实而可喜的一步,上半年的工作开展中,党委办围绕公司的大政
10、方针和战略部署,主要做了以下方面的工作: 1、创新党建工作,抓好党建促企业开展,党委办公室2023年上半年总结。公司现有党员13人,其中今年开展新党员1名,分布在公司组织架构的每个部门。今年的党建工作,公司创造性地提出要“围绕经营抓党建,抓好党建促开展,具体从三个方面开展工作,即利用采购、技术、行政负责人党员身份,积极参与企业经营决策;利用生产经理、生产班长党员身份,积极开展岗位争先活动;利用党员已分布“七部一室的优势,积极推进企业文化建设。通过努力,公司党组织在员工中的影响力和凝聚力不断提升,对生产经营快速平稳地开展起了推动作用。公司的做法得到xx市非公组织的认可,获得“基层党组织先进单位。
11、 2、组织专题材料,不断提升企业外部形象。在市区两级政府的关心和支持下,今年符合公司的专题工程纷至沓来,办公室组织编写各种材料xx余万字,收到了丰硕的成果:“以草鱼为主的混养鱼膨化饲料的研究与应用工程通过省级成果鉴定,并荣获xx市科技进步二等奖;“节能减排和“重点新产品新工艺工程得到省政府批准,分别享受工程扶持资金xx万元和xx万元;获得XX省工商局“守合同重信用单位称号;获得XX省、xx市政府“满意产品、“满意效劳企业称号;“围绕经营抓党建,抓好党建促开展党建材料被区委组织部推荐转发;“应用科技谋转型,特色定位促开展发言材料得到工商联与会代表一致肯定;“扶贫贴息和“大别山开展基金工程仍在待批
12、之中。还有高新技术企业材料和XX省回乡创业杰出人才专题材料。通过这些工作,xx在社会各界的知名度不断提高。 3.开展环境优化工作,及时植树绿化,进一步营造美丽环境。公司创立时曾投资xx万元进行绿化建设,厂内有山有水,有花有草,甚至不乏名贵树木,环境根底很好。但是,两年之后也有为数不少的树木未能存活。今年春天,我们精打细算花费两万余元,及时补栽了70多棵松树、樟树及桂花树,现已根本存活。还利用搬运工冬天工余时间,对2023余棵超大死树进行了挖掘、截枝、清运处理,并配套挖好了新的树坑,为明年植树做准备,半年工作总结党委办公室2023年上半年总结。其间,清理了下水道,补充了沟盖板,新建了排水沟,重描
13、了交通线,更新了指示牌,公司环境已越来越美。 4、克服招工困难,想方设法进行人员招聘。由于公司生产存在超大夜班以及冬季长期歇工的特殊性,一线员工很不稳定,流失率达20%,致使生产车间屡次出现用工难。为了解决这一问题,办公室一面到劳动力市场进行常规招聘,一面主动赴xx、河南等地大中专院校,宣传公司的招工政策和福利待遇,得到了高校的支持。一年来直接从高校招收正式工、暑假工8人,这些人已在岗位上发挥出重要作用。搬运工那么采取定向招聘,先后从四川、云南等地招收12名,经过试用考核,目前确定录用其中6人,根本满足了生产的需要。 5、倾听员工意见,不断改进食堂工作。为抓好食堂管理,办公室从食堂班子入手,坚
14、决调换了食堂管理员,炊事人员也由原来的4人增至5人。新班子接任后一度因业务不熟,品种、质量方面差强人意,导致员工牢骚满腹,甚至出现了倒饭、骂人等极端行为。办公室及时对此进行疏导,发放民意调查表20份,认真听取员工的意见,并将结果张榜公布,存在问题一目了然,谁好谁差毫不隐瞒,给食堂工作人员以莫大的鞭策。同时组织食堂专题会议5次,对采购标准及质量、效劳态度、环境卫生、岗位分工等方面进行研究,对食堂存在的问题进行整改,提出炊食人员要有“学好技能,优质效劳,无私奉献的意识,并要求切实落到实处,收到了一定的效果。 但是,工作中存在的问题也是显而易见的: 一是行政制度执行乏力,责任考核未到实处,导致“干与
15、不干一个样,干好干坏一个样; 二是人事制度不够健全,某些方面存在盲区,一定程度的灵活处理影响了人事工作的严肃性和可性度; 三是员工培训方案不周,岗位教育缺乏考核,看似热闹的职业培训没有收到实质性效果; 四是职能效劳意识不强,工作缺少积极主动,遇事还不能设身处地为对方着想; 五是企业文化流于外表,奉献精神亟待加强,员工对个人利益的欲望远远高于对企业开展的追求。 确切地说,这些问题不是今年才有的,是公司创立以来慢慢积累下来的。这些问题不仅是办公室部门层面的,也是下阶段保证公司开展必须解决的共性问题。 总的来说,2023年上半年的工作当中,我们抓住了机遇,迎接了挑战,各项工作指标均能圆满完成,但是工作中也暴露出了许多新问题,在下半年的工作的开展过程中,我们会根据上半年的工作经验,改进缺乏,改进工作,争取更加圆满的完成下半年的工作指标。 第三篇:11年办公室上半年总结 分局办公室上半年工作总结和下半年工作安排 2023年来,分局办公室工作在各级领导的关心支持和正确指导下,认真履行办公室的各项职责,较好地完成了各项工作任务。 一、上半年各项工作具体情况 1、办文、办会和办事。印发党委、行政文、函件43件