1、施工组织设计（方案）审批表工程名称：广安时代天骄（二期） 致：四川蓉兴建设监理有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了广安时代天骄（二期）工程防物体打击事故应急救援预案组织设计（方案）的编制，并通过我单位技术负责人审查批准，请予以审查。施工单位：（公章）项目经理： 年月日监理工程师审查意见：监理工程师： 年月日总监理工程师审核意见：监理公司：（公章）总监理工程师： 年 月 日防物体打击事故应急救援预案 编制人： 审核人： 审批人： 四川得友建工集团广安时代天骄（二期）项目部二0一七年十月防物体打击事故应急救援预案一、编制目的及适用范围（一）编制目的通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体
2、打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果，保障工人生命和财产的安全，根据中华人民共和国生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、生产安全事故报告和调查处理案例及建设部、省、市的相关安全生产管理法规和规章的规定，结合项目部安全生产管理工作实际情况，制定本应急救援预案。（二）适用范围本预案适用于本项目部人员被物体击中引起的伤亡事故时，应急救援预案启动。各有关部门应立即处于应急状态，在事故应急救援领导小组的统一指挥下，根据对危险目标潜在的危险的评
3、估，按应急方案处理和控制事故。二、事故应急救援机构及工作程序（一）应急救援小组成员组 长：田海林副组长： 沈超小组成员：仇家光、王美七、唐宪军、龚尚明、谭东林、黄通祥、王训华、田祥毅、郑继平、邓斌、杜银春（二）事故应急救援工作程序三、 应急救援联络电话现场办公室：17781736330公司救援领导小组领导电话：18381126533火警中心：119报警中心：110最近医院的地点及联系电话名 称 地 址联系电话广福卫生院长乐街210号2332727市人民医院广安区翠屏路一号2222448四、 应急救援机构的职责1、组长、副组长职责组织编制施工项目应急救援预案；监督、指导施工项目应急救援预案的实施
4、；当发生突发事件时，指挥应急救援小组对突发事件作出正确反应，实施有效的救援行动，并按规定及时上报有关部门。2、发生事故后应急救援小组工作职责（1） 当事故发生时，从业人员要立即向现场管理人员报告事故情况，管理人员立即报告救援小组组长，救援小组组长立即按规定上报有关部门。（2） 救援小组组长应根据事故的严重程度，是否要求公司及上级应急救援机构帮助，组织应急救援小组成员与项目部员工进行事故应急救援、抢险工作，并积极配合、协助事故的处理调查工作。（3） 应急救援小组组长指挥落实对受伤人员的抢救，安排无关人员撤离到安全地带，指定专人维持秩序。指定专人保护事故现场。（4） 现场的安全防护救护组人员根据事
5、故基本情况，立即带备急救药箱和担架（药箱内配足急救药品）前往现场抢救受伤人员。（5） 应急救援小组组长指挥对危险设施的应急处理。（6） 应急救援小组组长负责将对事故情况向公司及有关部门书面报告。（7） 公司生产安全事故应急救援指挥部根据出事现场实际情况，组织有关部门进入应急救援工作程序，实施应急救援抢险措施和其他安全保障事项。五、项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。1、通信组组长：黄通祥 成员： 郑继平 杜修伟主要任务：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。2、警戒组组长： 龚尚明成员：李继川、刘天建 主要任务
6、：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。3、疏散组组长：谭东林 成员： 龙超 胡攀主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。4、应急器材供应组组长：王训华 成员：田祥毅 李继川主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。5、抢险组组长：唐宪军成员：杜银春 邓斌 主要任务；指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。六、物体打击事故应急程序1、施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人
7、员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；2、急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；3、通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线4、警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人：组长，副组长，各小组组长第一支队：通讯组、抢
8、救组第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材5、受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。6、物体打击事故预防（1） 强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能（2） 正确使用“三宝”（3） 合理组织交叉作业，采取防护措施（4） 拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底（5） 起重吊装作业制定专项安全技术措施（6） 对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施（7） 安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求（8） 加强安全检查，严禁向下抛掷（9） 材料堆放控制高度，特别是临边作业（10） 高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物（11） 模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。
