1、机关股室考核实施方案 为充分发挥全体干部职工的积极性和创造性，全面落实各项工作任务，在全局形成“创先争优的良好气氛，经局办公会研究，特制定本考核方法。 一、考核对象 局机关各股（室）、区社会福利院、婚姻登记处、效劳中心 二、考核内容 对各股室开展学习、业务工作、宣传调研 三、考核方式 采取上下结合，量化计分的方式，对股室进行考核。考核总分100分，其中各股（室）长自评分占30%，全体机关干部测评分占40%，局班子测评分占30%。 四、计分标准 （一）工作达标情况（25分）：主要考核各股室完成区委、区政府下达的指标任务情况； （二）自身管理情况（25分） 1、出勤会风（15分）。主要考核各股室工
2、作人员日常考勤、参加会议、学习情况，由办公室对各股室工作人员出勤情况进行统计，根据统计结果进行打分。 2、纪律建设（10分）。主要考核各股室工作人员严守组织纪律情况，出现投诉举报并经调查属实的，按照影响程度进行扣分，中央扣5分，省级部门扣3分，市级部门扣2分，区级部门扣1分，本级机关扣0.5分，扣分直至为零分止，出现严重违法乱纪行为的，该股室年终考核“一票否决。 （三）效劳质量情况（25分）。主要是考核各股室工作人员是否具有热情的效劳态度，接待来人来访做到热情大方，严格按程序规定及时办好有关手续，不因工作拖沓造成不良影响或造成他人损失的。 （四）廉洁守纪情况（15分）。主要是考核各股室工作人员
3、是否认真执行有关廉政建设规定和法律法规，没有发现违纪违法行为的。 （五）宣传调研信息、获奖情况（10分）。主要考核省、市信息宣传和获得荣誉情况。国家级、省级信息用稿一条计3分，市级信息用稿一条计2分，区级信息用稿一条计1分。荣获奖励情况同上记分，此项考核以实际情况记分，没有不记分，累计加分不超过10分。 五、奖励方法 对考评排在前四名的股室予以奖励，第一名奖励1500元；第二名奖励1200元；第三名奖励1000元；第四名奖励800元；其中获第一名、第二名股室负责人从奖金中先奖励300元；获第三名、第四名股室负责人从奖金中先奖励200元。 内容总结（1）机关股室考核实施方案 为充分发挥全体干部职工的积极性和创造性，全面落实各项工作任务，在全局形成“创先争优的良好气氛，经局办公会研究，特制定本考核方法（2）考核总分100分，其中各股（室）长自评分占30%，全体机关干部测评分占40%，局班子测评分占30%（3）（五）宣传调研信息、获奖情况（10分）（4）获第三名、第四名股室负责人从奖金中先奖励200元
