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2023年《安全管理文档》之年安全管理部工作计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1077889 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:4 大小:11.50KB
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资源描述

1、2023年平安管理部工作方案 在美国心理学家马斯洛的“根本需求层次理论中,人被满足了维持自身生存的最根本需求后,对平安的需求就成为另一个最根本的需求。这一观点表达在公司管理中可以这样理解,当员工的薪水能满足其个人在社会生活中的一般消费需要后,接下来能对他产生鼓励作用的就是平安因素,具体地说这平安因素又包括人身平安、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭平安等。由此,在公司平安管理工作中,我们的重点内容就是要通过人力和物力的预先投入,营造平安和谐的工作环境,保障员工的人身平安和健康,减少工伤事故。这样不仅可以满足员工的根本需求,降低支付给员工的伤病补偿本钱,而公司还可以从

2、建立平安的工作环境中获得更多。2023年是充满希望的一年,在这一年里,我们方案要完成如下的平安生产目标:1,重伤及以上事故为0。2,职业病和急性中毒事故为0。3,重大交通事故及重大生产性火灾事故为0,一般刮蹭不超过2起,交通违章不超过5起。4,重大设备事故为0,一般设备事故不超过2起。5,轻、微伤事故不超过3起。为达成以上的平安生产目标,需要从以下几方面做好日常的平安生产生理工作:一、进一步落实和完善公司平安生产管理制度1,2023年已发布的制度,有一些是改善目前的平安生产状况急需的,要继续完善并推广实施下去。如平安生产检查制度,平安生产教育培训制度,劳动保护用品发放及管理制度,平安生产责任制

3、度等。2,我们目前所有的制度,只是平安生产管理制度体系中的一局部,随着平安管理工作的不断深入和完善,还需要进一步补充一些比较实用的管理制度。如,平安生产会议管理制度,应急救援制度等。二、狠抓平安生产责任制度落实,明确平安责任。平安是一份责任。如果每一个员工都清晰自己的责任,并且能尽责,就能保证我们的生产工作环境平安,不出事故。2023年,我们已经分部门分岗位编制了平安生产责任制,在2023年里,我们的重要工作就是切实落实每个部门、岗位和人员的平安生产责任,真正做到“平安生产,人人有责,为我们的“零事故目标铺平道路。签订平安生产责任书是落实平安生产职责的有效方式,平安管理部方案在2023年1月份

4、组织发动河北百灵威全公司员工开展平安生产责任书签订工作,确定平安目标,制定完成方案,规定奖罚原那么,为2023年公司平安生产工作目标的顺利完成许下诺言。三、增强平安教育培训,提高平安意识和技能。事故的发生有多种事故隐患存在(即人、机、环境的平安匹配中存在缺陷),这其中人为的因素占很大比重。据统计,70%以上的事故均来自人为因素,违章指挥、违章操作都容易产生不平安因素和隐患。为防止因人为原因而造成生产事故,加强平安教育和培训是解决这一难题最根本也是最有效的手段和方式。平安生产教育培训工作是2023年平安工作的重点,我们准备结合公司生产作业工作实际,制定适合公司的平安生产教育培训方案,编制公司平安

5、教育培训手册,以班组为单位,对各个班组进行扎实有针对性的教育。让员工通过平安思想教育和岗位平安技能的培训,全面提升自身素质,推进企业平安、和谐、健康开展。四、全力做好平安技术措施方案,改善员工劳动和休息环境。按照原劳动部、全国总工会发布的平安技术措施方案的工程总名称表及其说明的规定,根据公司目前开展状况,有方案有步骤地制定公司的平安技术措施方案,改善生产作业场所的劳动条件,保障员工健康平安。五、做好有关劳动防护用品的宣传教育工作,建立发放标准,进一步落实劳动防护用品的发放与管理,减少职业危害的发生。劳动防护用品是劳动者在劳动过程中为免遭或减轻伤害或职业危害所配备的防护装备。它是劳动者在生产过程

6、中辅助的劳动保护装备。我公司的生产作业场所受到多种化学物质的影响,但由于条件限制,不能装备较完善的工程防护技术措施,佩用劳动防护用品就成为主要的保护措施。2023年公司已建立了劳动防护用品发放与管理制度,2023年我们要把它落到实处,依据生产现场的实际情况,制定可行的劳动防护用品发放标准,建立起完善的劳动防护发放,使用,保养、监督等一系列流程。六、治理隐患,控制事故。事故隐患是指作业场所、设备及设施的不平安状态,人的不平安行为和管理上的缺陷,是引发平安事故的直接原因。加强对事故隐患的控制管理,对于预防平安事故有重要的意义。由于目前公司的平安生产管理体系不健全,平安生产教育培训不到位,生产作业场

7、所和物品储存场所紧张,事故隐患时有存在。因此,2023年我们在完善平安生产管理体系建设的同时,隐患治理工作也非常艰巨,为了到达完成年度事故管理目标,我们要加大平安检查的力度,及时治理一般事故隐患,有效控制重大隐患,将事故消灭在萌芽状态。七、落实建设工程“三同时管理制度。在2023年的新建、改建、扩建工程中,配合工程部做好平安、卫生、环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。八、环境保护工作。做好环境保护宣传教育工作,逐步完善公司生产生活中所产生的废弃物尤其是化学危险废弃物的管理工作,保护环境。 事故源于违章,平安重在责任。只要我们每一个人都积极的落实各项平安生产要求,努力学习各项平安生产知识和平安技能,认真执行“平安无小事,小事当大事,确保不出事的平安管理理念,不断的浓厚我们场的平安气氛,0事故的最终目标很快会实现。

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