1、平安生产隐患排查与治理方案 一、工作目标 为加强公司平安生产标准化建设，落实国务院、省、市、县相关文件指示精神，进一步深化公司平安生产隐患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路运输事故发生，保持我们公司平安工作平稳态势，特制定本平安生产隐患排查与治理工作方案。 二、排查治理的重点内容 1、排查治理平安生产责任制落实情况 公司法定代表人负责制；分管负责人、平安管理人员、兼职平安员等各岗位平安生产责任制建立及落实情况；公司设立平安生产管理机构是否按1名/20辆的标准足额配备平安管理人员。 2、排查治理平安生产规章制度建立和落实情况 车辆、驾驶员取得有关证照情况；建立健全平安生产制度情况，包括平安生
2、产操作规程、平安生产责任制、平安生产监督检查、驾驶人员和车辆平安生产管理制度；公司平安经费提取使用情况；重点部位监管，应急救援预案制订和实施效果，应急救援物资、设备配备及维护，应急救援组织及演练情况等。 3、排查治理平安根底工作情况平安培训教育情况；岗位平安操作规程执行情况；平安生产管理人员持证上岗情况；驾驶员、车辆和有关根底台账完备情况。 4、排查治理客运站、停车场平安源头管理情况 等级客运站推行“三不进站、五不出站制度情况、二级客运站配备行包平安检查设备和使用情况和按要求对客运车辆的平安技术性能进行平安例行检查情况；各停车场车辆平安例检率、旅客行包例检率到达100，客车超载出站率为零等情况
3、。 5、排查治理驾驶员管理情况 对驾驶员违法违规和交通事故教育处理和催促其参加学习、考试情况；对驾驶员行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施及落实情况。 6、排查治理车辆管理制度执行情况 执行车辆维护检验制度，确保车辆性能符合平安技术标准，防止带病上路运行采取的措施及落实情况；车辆投保情况；安装gps是否符合要求；例行维修、保养制度情况；安装的动态监控车载终端设施设备是否符合要求，是否完好有效情况等。 7、排查职业危害防治情况 执行职业健康检查制度和职业危害告知制度，使从业人员了解作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害，检查制定的防范措施和应急处理措施是
4、否能降低或消除危害后果。 三、排查治理方法和步骤 为保证公司隐患排查治理工作顺利开展，分三个阶段开展专项排查治理活动： （一）第一时段（4月底前） 1、按照上级工作方案认真制订具体排查治理实施方案。 2、抓紧整改以前排查出的尚未整改到位的平安隐患，做到“责任、措施、资金、完成时间、防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监管。 （二）第二时段（5-9月） 1、围绕汛期、暑季运输的特点全面开展隐患自查和治理工作，发动全体职工，查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好驾驶员平安管理制度落实和反超载、超速、疲劳驾驶措施的到位，全面治理事故隐患。 2、对排查出的平安隐患进行认真整理，根据整理出
5、的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的隐患，制定出治理方案、一时难以治理到位的要列入方案，落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案，保证按时完成隐患的及时治理和防范。 3、将排查治理平安生产隐患与开展的各项平安专项整治有机结合，全面提高全体员工平安生产素质。 （三）第三时段（10-12月） 1、做好“十一黄金周平安工作。针对冬季生产的特点，做好各项平安生产工作。 2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对前一阶段治理情况，对排查出的隐患治理完成情况进行逐条落实，提出进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理的台账，使隐患排查治理实现制度化、标准化、经常化。 XX县区
6、运输总公司2023年2月10日 第二篇：平安生产隐患排查治理方案广中江高速公路工程第tj03合同段工程经理部 平安生产隐患排查治理工作方案 二一六年 平安生产隐患排查治理工作方案 一、总那么 为了标准平安生产隐患排查和治理，加强施工现场的平安管理，确保平安生产有序进行，制定本工作方案。 二、隐患分类： 1、一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 2、重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 三、隐患排查工作方案 （一）隐患排查范围 隐患排查范围涵盖tj
7、03标工程部所有作业点及驻地。 （二）隐患排查内容 隐患排查内容根据“平安工地考核评价内容进行分解。平安根底管理局部： 1、平安生产条件 （1）工程经理、工程总工、分管平安副经理是否持交安b证上岗，是否按时参加延期教育，保持证件有效。 （2）工程部是否根据2023年施工方案每5000万元施工合同额配备一名持交安c证或初级平安主任证的专职平安员。 （3）特种作业人员是否持有效证件并进行平安教育后上岗作业。 （4）是否建立全员动态登记台账，并每月进行更新。（5）工程部是否办理覆盖全员的意外伤害保险。 （6）工程部是否建立平安生产组织机构，并根据人员变化情况，及时发文更新平安生产组织机构成员。 （7
8、）是否明确各部门及施工班组岗位职责及责任人，逐级签订平安生产责任书，并严格落实平安生产责任制考核制度。 （8）是否建立特种设备管理档案，一机一档，存档资料。检验报告、检验合格证、使用登记证、制造许可证、安装改造维修许可证、出厂合格证、保养维修记录、操作人员证件等。 （9）江沙线跨线桥跨江沙公路施工施工手续是否在有效期内。 2、平安生产管理制度 （1）是否对平安生产管理制度进行了修订并发布，制度内容是否符合相关法律法规。 （2）平安生产例会是否按时召开，并记录完整，会议要求落实是否有痕迹资料。 （3）是否根据平安教育培训方案开展平安教育培训活动。（4）是否根据总平安生产费用投入方案落实平安生产费
9、用投入，并及时进行平安生产费用计量。 （5）是否根据危险品平安管理制度，落实危险品管理措施，严格执行危险品进出库程序，建立危险品进出库台账。 （6）消防平安责任制度是否明确消防平安责任人必须履行相应的消防平安职责，定期对责任区域内的消防器材进行检查、维护。 （7）是否根据平安检查制度及隐患排查工作方案，按规定的时间和频率开展隐患排查，检查记录是否清晰，资料是否齐全、闭合。 （8）工程部是否严格执行平安奖罚考核制度，做到奖罚清楚。 3、平安技术管理 （1）是否根据风险评估成果，编制平安专项施工方案和重大风险源管理方案。 （2）工程部是否建立平安技术交底制度，并逐级进行交底。（3）工程部是否认期对
10、危险源清单进行更新并制定具体的预控措施。（4）是否落实审批后的临时用电施工方案。（5）是否按照演练方案组织开展应急演练活动。 4、档案管理 日常平安管理活动形成的各类平安资料是否完整、有效，按类别归类、编号，便于快速查找。 5、政府主管部门平安专项工作 （1）是否严格落实上级单位布置的平安专项工作。 （2）是否根据上级单位布置的平安专项工作制定落实方案或工作方案。 （3）是否按方案或方案执行到位。施工现场管理局部 1、施工现场布设 （1）办公生活区是否设置在平安区域；生活区内是否存放易燃易爆物品；活动板房是否有合格证或验收证明。 （2）拌合站、预制场、钢筋场区域是否划分合理，标识明显；场地是否
11、硬化，排水系统是否完善；是否设置相应的防台风缆。 （3）临时用电是否按“一机、一闸、一漏、一箱要求使用，并由电工每日巡查并填写巡查记录。 （4）施工现场是否配置充足的消防设施，并定期维护，现场悬挂责任铭牌。 （5）施工便道是否硬化，施工便桥是否经专项设计或验收前方投入使用；施工便道危险路段是否设置相应的警示标志、便桥是否设置限重、限速警示标志。 2、平安防护 （1）高处、临边作业是否设置防护栏杆及挂设平安网，下方有人员通行或作业的，是否设置挡脚、平安网、警示标志等。 （2）施工现场明显位置是否设置“五牌一图；交通要道、重要作业场所，危险区域是否设置平安警示标志、标牌，现场机械设备是否按要求设置
12、平安操作规程牌。 （3）水泥罐等高耸设备是否按规定设置避雷设施。（4）进入施工现场人员是否按规定正确使用平安防护用品。 3、施工作业 （1）高处作业是否设置人员上下通道，作业人员是否系好平安带。（2）施工现场搭设、撤除支架脚手架是否满足方案要求。（3）支架脚手架根底是否具有足够的承载力。 （4）承重支架、脚手架搭设后是否组织验收，验收通过后是否挂牌 公示及告知。 （5）支架、脚手架材料是否进场抽检或具有出厂合格证明。 4、桥梁工程 （1）挖孔桩、钻孔桩是否严格按照方案实施，桩根底施工完成后是否对桩基孔口进行围蔽、警示。 （2）立柱施工是否搭设脚手架，脚手架根底是否平整、夯实，垫板是否悬空。 （
13、3）盖梁施工设置作业平台，保证作业人员有平安空间进行施工作业，并设置人员上下通道。 （4）现浇箱梁支架材料必须进行送检合格前方可施工；支架预压前报总监办进行验收合格方可预压。 （5）架梁作业前，架桥机应办理相关证件，操作人员持证上岗；预制梁吊装就位后应及时稳固、焊接。 5、路基工程 （1）高边坡、滑坡体、危石段设置危险源告知牌等，并拉设警示带等平安防护措施。 （2）高边坡施工自上而下，严禁多级坡同时立体交叉作业。（3）挡土墙施工排水设施是否完善。 （三）隐患排查方式 1、日常检查 （1）施工现场巡查：工程部专（兼）职平安员每日对施工现场进行巡查，发现平安隐患及时催促相关责任人落实整改，如未能当
14、场整改的隐 患，应下发平安隐患整改通知书，要求受检部门或班组限期整改。 （2）班组检查。班组长应进行岗前检查、交接班检查和班中巡回检查，发现隐患应及时安排人员落实整改。； 2、定期检查 由分管平安副经理负责组织，平安部负责具体安排，工程部、机材部、综合部等有关人员参加，每月开展一次。其中，季度检查、节前（元旦、春节、五 一、国庆）检查结合月度检查进行。检查后下发检查通报或平安生产隐患整改通知书，要求受检部门或班组限期整改，平安部负责跟踪整改情况。 3、专项检查 由工程部平安部或工程部根据上级要求或施工现场的实际需要进行检查，如：防汛防台专项检查、特种设备专项检查、消防平安专项检查等，由平安部负责组织检查，检查后下发检查通报或平安生产隐患整改通知书，要求受检部门或班组限期整改，平安部负责跟踪整改情况。 四、隐患分析 1、每次检查结束后，须对检查中发现的隐患进行统计，建立隐患管理台账。 2、对发现隐患进行分析，分析隐患形成的原因及危害程度。 3、制定具有针对性的隐患治理措施，减少隐患重复发生频
