收藏 分享(赏)

2023年区城市管理工作情况汇报.docx

上传人:sc****y 文档编号:1079782 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:4 大小:20.74KB
下载 相关 举报
2023年区城市管理工作情况汇报.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年区城市管理工作情况汇报.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年区城市管理工作情况汇报.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年区城市管理工作情况汇报.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、区城市管理工作情况汇报xx 区城市管理工作情况汇报区人民政府:2022 年来,xx 区城管执法局在区委、区政府的正确领导下,围绕全区中心工作,强力推进城乡环境综合整治、最严城管执法、城管队伍建设、根底设施工程建设,现将前一阶段工作情况汇报如下:一、工作情况1.以城乡环境整治为契机,全面改善城乡面貌。1 1 月以来,按照区委、区政府安排部署,在全区开展了城乡环境综合整治“百日行动。整治行动中,区城管执法局组织开展了四次专项督查摸底,交办各类问题清单 1989 条,截至目前已经全部整改落实到位。一是开展了 “ 三清 整治。开展以“道路大清洗、卫生大清扫、垃圾大清运为主要任务的“三清整治行动,对主次

2、干道、社区街巷、城郊结合部、城中村等实施全面整治。二是加强了立面整治。开展发光字专项整治,撤除影响市容、有碍观瞻的建筑物阳台发光字 5200 余处;撤除违章户外广告、招牌 2753 处,面积3.9 万平方米,其中大型户外广告近 1.1 万平方米;去除非法粘贴小广告、印章等城市“牛皮癣X 万余处。三是强化了 “ 门前三包责任制 落实。形成了“四位一体管理模式;建立了“门前三包管理微信群;全面推行“三单制,构建了全区“门前三包管理工作的新常态;对拒不接受处分的,组织多部门开展联合执法行动,与区法院对接,开展非诉处分。上半年共办理“门前三包类案件 720 余起。罚款 XX 万元。四是严格落实了史上最

3、严渣土执法管理。每天开展渣土执法,每周组织整治行动,严格落实了最严渣土执法管理。上半年,共开展渣土运输联合执法行动 92 次,停工整改工地 126 处,暂扣各类违规车辆 198 台,罚款 XX 元。五是强力推进了拆违清场复绿工作。扎实推进片区拆违清零,截至 4 月 30 日,全区累计撤除各类违法建筑 132.5 万平方米,6 个要求根本清零片区全部清零,正在等待市级验收。4 月底完成拆后建筑垃圾清场工作,累计清场 665.3 万平方米,清运建筑垃圾91万立方米。全面完成拆后地块435.7万平米的复绿工作。2.以最严城管执法为依托,不断改善市容秩序。持续开展最严城管执法,加强街面管控,加大处分力

4、度,维持了良好的市容秩序。1-4 月,共办理行政处分案件 6074 件,罚款 148.673 万元,行政复议案 1 件,无行政诉讼案件。一是积极履职,强化日常管控。认真开展违章行为的纠章和整治工作,加强市容秩序管控。突出对流动摊贩、店外经营、违章占道停车、违法设置临时性户外宣传等违法行为进行整治。二是及时调整,加强夜间市容管控。为确保市容秩序全天候管控到位,大队及时对各中队的执勤模式进行合理调整,要求各中队每天安排 1 名执法人员及 2 名特勤队员,负责本辖区晚 23 时至次日 8 时期间市容秩序控制及接处警,有效控制了夜间市容秩序。三是坚持依法行政,优化执法程序。以业务培训、执法办案目标考核

5、、案件审查考评等方式,不断提升案卷质量,提高执法人员办案能力和执法水平,优化行政执法程序。四是 关注民生,强化投诉信访办理。1-4 月城管 110 接处警中心共受理群众来信来电 3148 件,受理“12345市民效劳热线 183 条,按时办结率 100%,回访满意度 95%。纪检监察室共受理市、区两级信访件 27 ,督办件批办件 14 件,回复率 100%,满意率到达 98%。3.以重点工程建设为突破,持续提升城市品质。持续推进老旧社区提质改造、“一点两线工程推进、智慧城管监督智慧平台建设 。一是老旧社区提质改造不断推进。上半年投入约 1.1 亿元对广济桥等 17 个社区进行了提质改造,优化居

6、民生活环境。二是 “ 一点两线 建设全面完工。投资约XX 万元对机场高速(xx 段)、长沙大道两厢开展提质改造工程建设(简称“一点两线工程),撤除了违章建筑、完善了根底设施、提升了道路品质,使我区城市窗口形象得到极大提升。三是智慧城管系统投入试运营。投入 XX 万元建设的智慧城管监督指挥平台,已经完成根底设施建设和设备安装调试,目前已经进入试运营阶段。4.以城管队伍建设为根底,不断提升工作能力。全面强化了城管执法队伍建设,加强了业务培训,根据工作需要组建了专业队伍。一是成立专项督查小组。成立了 6 个专项督查组,由城管局、执法大队班子成员任组长,每天分片区对各街镇城市管理工作进行全面督查,对城

7、市管理工作中存在的问题及时发现、及时督办、及时整改。二是组建城管纠察应急中队。组建区城管执法大队纠察应急中队,配备执法干部 7 名,特勤队员 36 名,实行军事化管理、24 小时待命,负责对全区所有城管执法干部、特勤队员、城管协管员的作风、纪律、形象纠察,同时开展部门联合执法,完成应急处突、综治维稳等工作。二、存在问题 今年以来,我区城市管理水平有所提高,城市品质有所提升,但是也存在以下一些问题:1.城市管理考核成绩有待进一步提升。今年全市城市管理工作发生重大变革,考核体系大调整、考核方式大变样、考核标准大统一。我区由于主观和客观上的一些原因,造成上半年考核成绩不理想,这一情况亟待改观。2 2

8、.城市管理条块合力有待进一步整合。城管四局两队与各街(镇)是城市管理条块网格的核心,但是整体上协同配合缺乏,有时甚至存在脱节的情况,严重影响了城市管理工作整体推进。3.城乡环境综合整治有待进一步深入。区城乡结合部范围较广,且大局部处于拆违范围,城乡结合部环境卫生整治情况依然不理想;虽然整治工作声势浩大,但是特色路段、特色工程的进展情况缓慢,并且整体上存在着亮点不多,特色不够,成效不明显的问题。4.根底设施配套投入有待进一步加大。我区城区面积广,城乡结合部范围大,区域开展不均衡,根底设施配套建设投入缺口较大。虽然我区近年来不断增加了城市根底设施配套件建设投入,但是根底设施配套依然不完善,特别是二

9、环线以外范围(外城区)根底设施依然薄弱。三、工作安排1.全面提升工作力度,扭转考核成绩不佳局面。我区城管工作考核成绩不理想,有客观上的不利条件,也有我们自己主观上的工作疏忽。下阶段我局将突出考核结果运用,凸显考核力度,对懒作为、不作为等人为原因造成的考核成绩不理想的情况进行严格追责;加强工作人员业务培训,健全问题处理机制,彻底扭转考核成绩不佳的情况。2.不断深化城市管理,全面整治市容面貌。下半年,我局将继续深入开展城乡环境综合整治工作、强化最严城管执法、加强城市立面、地面整治,按照区级统筹、属地负责的原那么,对全区重点地域、地段、问题开展持续的集中整治,全面提升市容环境卫生水平。3.持续推进工程建设,促进城市品质提升。以工程建设为抓手,持续推进城市品质建设,不断完成根底设施。一是继续开展老旧社区提质改造,方案投入 1 亿元,对浦沅、梨子山等 10 个老旧社区进行提质改造;二是不断开展城市亮化工程,方案投入 1.8 亿元,对韶山路、芙蓉路、劳动路、湘府路等 8 条道路进行亮化。4.常态开展拆违控违,精确实施定点清零。在 xx 片区根本清零的根底上,持续推进拆违工作,对前期未撤除落地的违章建筑,实施定点撤除,实现片区彻底清零。加强控违工作力度,组织日常巡查,对新增违法建筑,发现一处,撤除一处。正确地表达了党和国家的相关方针政策。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2