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2023年县卫生局新任局长到任致辞.docx

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资源描述

1、县卫生局新任局长到任讲话 县医院新任领导到任讲话 (一):尊敬的各位领导、 同志们: 大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,xx参加工作,曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。 这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持。 这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更

2、是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有时机在一个更高的平台,为全县群众的健康效劳,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态: 一是勤学。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。 二是务实。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和XX省民族地区卫生十年开展行动方案为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院

3、人才队伍和学科建设,着力实施人才强院和科技兴院战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗效劳团队,以此推动医院全面开展;二是致力于创新效劳模式,坚持以病人为中心的效劳理念,创新效劳机制,拓展效劳工程,改变效劳模式,打造效劳品牌;三是致力于强化运营管理,标准效劳行为,改善效劳态度,提高医疗质量与医疗平安水平;四是通过以评促建,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创立人民满意的二级甲等医院。 三是团结。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。 四是廉洁。要自觉遵守反腐倡廉

4、的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。 同时,对于我个人的一些缺乏,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。 谢谢大家。 县医院新任领导到任讲话 (二)。我任职主持医院全面工作以来,今天,我第一次以医院管理者的身份主持会议,我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与各位同事以开会方式见面,代表我的各项工作已经全面进入了正轨。根据我这一个月来对医院各项工作的摸底检查,在今后的工作中,有这么几点需要我们大家要牢牢把握好。 一、加快医院开展步伐,要把医院的开展作为第一要务,首

5、先,把临床科室做强,把医疗效劳市场做大,以社区卫生效劳工作为坚实根底,这两项工作相辅相成促进我院快速开展,那么,我们就需要大家的支持,保证医院制定各项措施的落实就是大家最好的支持,增强医院竞争力,促进医院可持续开展。 二、改变既往的效劳模式,坚持群众利益无小事和以病人为中心的效劳理念,只要患者踏进我们医院,无论遇见谁都要微笑效劳,做到首问负责制,帮助患者解决存在的就诊问题,职工之间要互相团结,一切以医院的生存开展为前提,时时处处维护医院的声誉。 三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬,加强医疗质量管理,加强医疗平安管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此标准医疗效劳行为,堵塞

6、各种漏洞,杜绝科室私自收费,一经核实必重罚,提高医院知名度,把医院建设成为一支高素质的医疗效劳团队和公共卫生效劳团队,以此推动医院全面进步。 四、现在医院许多方面需要我尽快熟悉和掌握。希望全体员工多多支持,首先需要做到不迟到、不早退、不脱岗,这是一个医院职工具备的最起码条件,这将作为今后医院奖励性绩效考核管理的一个重要局部。就我个人而言,我愿意也有信心看到在座的各位同事一定会努力做到,明天以一个崭新的面貌呈现到患者面前,让患者体会到你的优质效劳, 多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作

7、。总之,通过我们医院领导班子和在座各位的共同努力,为辖区居民提供更优质高效的效劳,为其健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们医院事业作出更大奉献。 县医院新任领导到任讲话 (三):各位领导、 同志们: 根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项也就全面进入了正轨。借此时机,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实根底上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是根底设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设

8、还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和效劳水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。 悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕到达三个根本网满意,即让领导根本满意,让职工根本满意,让群众根本满意。实现这三个根本满意,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份奉献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带着全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体

9、员工交上一份合格的答卷。 通过最近几天的思考,我认为,在今后的中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。 第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。 第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,

10、团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。 第三、千方百计加快医院开展。要把医院的开展作为第一要务,作为自己的全部内容,立足把效劳市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下四个致力于上下功夫:一是致力于加强人才以伍

11、和学科建设,着力实施人才强院、科技兴院战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续开展,二是致力于创新效劳模式,坚持群众利益无小事和以病人为中心的效劳理念,与大家一道探索和推行以效劳第一为理念的经营战略,创新效劳机制,改变效劳模式,打造效劳品牌。三是致力于强化各项管理,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗平安管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此标准医疗效劳行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好根底,充分发挥员工在医

12、院开展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗效劳团队,以此推动医院全面进步。 第四,千方百计加强自身建设。结合新的实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法,尊重员工、关心员工,为员工效劳,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。 多年来的实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共 第8页 共8页

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