1、学校效能建设考核意见 为进一步转变机关作风，标准行政行为，提高工作效能，确保教体系统各项工作的协调开展，根据上级要求，结合教体局实际，特制订202223年度机关科室效能建设考核实施意见。 一、指导思想 以“三个代表重要思想和科学开展观为指导，全面贯彻落实党的x精神，通过教育引导、建章立制、催促检查，真正落实“在岗、在状态、在行的要求，坚持不懈抓行风，坚决不移提效能，切实改变作风，提高效能，不断优化教育环境，以实际行动效劳x教育，促进教体事业科学、和谐开展。 二、工作措施 1、抓制度落实，推动效能建设进一步标准。机关效能建设是一项长效性工作，各科室要继续保持良好的精神状态和工作劲头，立足自抓。自
2、觉挂好工作证、记好去向牌。坚持执行省纪委的“四条禁令和教体局已建立的“五项制度，使群众好办事、快办事，用“四条禁令、“五项制度切实解决“不在岗、“不在状态、“不在行的问题。 2、抓载体创新，推动效能建设进一步深化。积极投入“两优两创活动，结合创立“群众满意基层站所（办事窗口）和“中层岗位评标兵等载体，主动查找问题。分析原因，认真整改，提高自身的效劳意识和效劳本领。 3、抓检查监督，推动效能建设进一步提升。以“四条禁令、“五项制度为重点，不定期地开展明查暗访，对明查暗访中发现的问题，及时催促有关科室整改。 4、抓考核评议，推动效能建设进一步落实。对科室效能建设的考核采取效能倒扣分和问卷测评的方法
3、进行综合评价，考核结果在年底通报，并作为科室及工作人员奖惩的依据。 三、考核内容 1、执行制度情况。执行效劳承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制度，工作效率高。 2、加强自律情况。执行“三在和“四条禁令，机关干部“七不准、“四严禁，挂（立）工作牌。 3、效劳态度情况。微笑效劳、文明效劳、高效效劳，工作责任心强，履行“四个一联系效劳员职责，定期下校指导工作。 4、效劳质量情况。受理各类投诉，做好解释回复，完成局党委、局长室布置的和科室自定的各项工作。 5、群众满意情况。科室工作得到群众的认可。 四、考核方法 1、倒扣分20分。对照x市教体局202223年科室效能建设倒扣分细那么进行评议。 2、问卷测评80分。问卷测评设满意、较满意、不满意、不清楚四个栏目（弃权视作不清楚），计算方法：满意率=（满意的总有效票数1+较满意的总有效票数0.8）（总有效票数-不清楚票数）20230%。 3、对问卷调查中征集到的意见、建议，分析归类后通知相应科室加以整改。 五、责任追究 被考核对象因不认真履行职责，致使机关效能建设出现严重问题的，按照x市教体系统工作人员过错责任追究实施意见实施相应的责任追究。 第3页 共3页
