1、车间、班组平安环保管理标准 车间平安管理由根底管理和现场管理两个方面组成，共有8个要素。 4.1活动场所 4.1.1车间设有平安学习室，为班组提供平安活动的场所。 4.1.2车间为每一个班组设一块看板、一个资料柜，看板上要有平安内容。 4.2管理网络 4.2.1车间建立平安管理网络，要求横到边、纵到底。 4.2.2车间设有平安分管领导和专（兼）职平安员，危化品车间设专职平安员，班组设有班长、兼职平安员。 4.3平安生产责任制 4.3.1车间建立各级各类人员平安生产责任制，做到“有人就有岗，有岗就有责。 4.3.2车间与班组签订平安目标责任书，收取平安风险责任金，责任书要目标明确、内容有针对性和
2、可操作性。 4.3.3对平安生产责任制落实情况定期进行考核。 4.4管理制度 车间应建立以下平安管理制度： 1）平安生产责任制； 2）平安会议制度； 3）平安教育制度； 4）平安奖惩制度； 5）干部值班制度； 6）平安检查和隐患整改制度； 7）平安设施、设备管道检查维护保养制度； 8）事故报告、处置制度； 9）交接班制度； 10）劳动防护用品管理制度； 11）重大危险源管理制度； 12）其他保障平安生产的规章制度。 4.5台账、记录 车间建立以下平安台账和记录 1）平安会议记录； 2）平安教育台帐（含特种作业人员培训台帐）； 3）平安检查记录（台帐）； 4）隐患登记及整改台帐； 5）风险分析清
3、单； 6）劳动防护用品发放台帐； 7）危险化学品登记台帐； 8）平安设施台帐和检查维护保养记录； 9）职业危害因素台帐； 10）重大危险源登记台帐和检查记录； 11）事故台帐； 12）平安生产奖惩台帐。 4.6设备设施 4.6.1 关键岗位、要害部位、重大危险源等要标准设立标志牌，标牌内容包括相应根本信息、企业领导承包人、现场责任人等。 4.6.2设备、设施检查维护保养。明确各种设备、设施检查维护保养责任人，并挂牌。 4.6.3平安警示标识齐全、正确、醒目。 4.6.4平安、消防设备、设施、保护装置完整、完好。 4.6.5特种设备及平安附件。定期校检，有检测报告、有校验标识、建立检测台帐等。
4、4.7平安检修 4.7.1制定检修工程作业方案，开展风险分析并编制平安技术措施，落实检修负责人。 4.7.2检修前，组织检修人员学习检修方案和进行风险交底。 4.73作业前办理相关作业票证。 4.7.4检修作业时巡回检查。 4.7.5检修作业完后，做到工完料净场地清。 4.8平安活动 每月开展不少于2次平安活动。 5 班组平安管理标准 班组平安管理由根底管理和现场管理两局部组成，共有5个要素。 5.1平安台账和记录。 1）活动、学习记录。记录的内容包括：时间、参加人员、活动议题、内容以及新进员工的三级平安教育、离岗转岗教育、检修前平安教育、日常教育等，记录完整，参加人员要亲笔签名。 2）平安检
5、查、隐患整改记录。记录的内容包括：检查时间、检查人员、隐患内容、隐患整改期限、实际整改时间、验收人等，记录完整。 3）防护用品登记使用台帐。包括班组配备的空呼、过滤式防毒面具、过滤式防毒口罩、虑毒罐等防护用品。 4）风险分析清单。包括常规活动风险分析和非常规活动风险分析清单。常规活动分析每年一次，非常规活动如检修风险分析、变更风险分析等。 5.2人员 5.2.1班组人员“八懂四会 懂规章制度，懂平安技术知识，懂岗位操作法，懂设备性能，懂工艺流程，懂职业危害和防治，懂防火防爆知识，懂事故报告和急救知识；会操作、保养设备，会预防事故 和排除故障，会正确使用防护用品，会使用灭火器材。 5.2.2持证上岗。特种作业人员（含危化品作业人员）必须取得法定部门颁发的平安资格证，作业时持证上岗。 5.2.3穿戴防护用品 根据岗位危险特性，当班人员正确穿戴个人防护用品。
