1、城管局集中整治工作总结3篇 第一篇 一、认真开展自查 采取召开座谈会、走访群众等形式，广泛征求社会各界对我局在行政审批、窗口效劳、增加企业负担等三个方面的意见和建议。经过自查，没有发现在行政审批、窗口效劳、增加企业负担等三个方面存在明显突出问题。 二、切实整改提高 经自查，虽然没有发现我局有影响企业开展的突出问题，但是，我局仍本着提高效劳质量出发，进一步缩短行政审批时间，要求行政审批涉及现场勘查原那么上在半个工作日完成，一般行政审批在一个工作日完成。我局没有下设的行业协会、中介机构，也没有涉企收费，没有发现增加企业负担问题。 三、建立长效机制 经过自查和整改，我局着眼于制度化、常态化，进一步完
2、善了相关长效机制，主要是简化、优化行政审批流程，提高审批效率，方便群众办事，提高效劳效能。 第二篇 2023年，我局平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作思路，全面落实各级平安生产责任制，进一步完善平安管理规章制度，深入开展平安隐患排查和专项整治行动，加强平安生产管理，狠抓平安根底工作，全年保持了平安生产的平稳态势，较好地完成了平安生产工作任务，推动了城管各项工作顺利开展。 一、落实平安生产责任制，提高平安责任意识 一是在平安生产管理上实行平安分级负责制。按照“谁主管谁负责的原那么，由一把手负总责，分管领导具体负责，各部门包干负责，一级抓一级，逐级负责。二是落实岗位责任。今年我局所有单位根据各自的
3、实际情况，按岗设职，制定了详细的职位工作说明书，明确了每个职位的平安生产职责，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标的平安工作格局。三是严格实行责任追究。局里与各部门签订了平安生产责任状，严格执行有责必究的“买单制，实施责任“倒查制，出了问题层层追究，不搞“下不为例，有效地增加了干部职工的平安意识和责任意识。 二、进一步加强平安隐患的排查整治，防患于未然 重点清理整治校园周边平安隐患。一是对改造老建设西路进行综合改造，标准了道路两边建筑材料堆放，解决了三小路段道路坑洼不平、乱堆建筑材料问题。二是维修和更换了布衣路和环城南路损坏和丧失的井盖，完善了龙神湖周边的警示牌，消除了县第四小学学生上下学交
4、通平安隐患。 三、开展平安生产宣传教育工作，增强平安防范意识 开展了平安宣传月活动，在全局上下创造了良好的平安气氛。同时，充分利用各种宣传教育途径，宣传、普及平安生产常识和法律法规，平安意识深入人心。 第三篇 一、加强领导，落实责任 成立了提升公众平安感工作工作领导小组，主要领导亲自抓，班子成员共同抓，分管领导具体抓，发动全局干部职工支持配合公众平安感提升工作，一级抓一级，一级对一级负责，切实落实工作责任，分解目标任务，形成纵向到底、横向到边，人人肩上有职责的责任体系。 二、广泛宣传，营造气氛 为营造良好的工作气氛，我局加大了公共平安感宣传力度。一是召开干部职工大会，宣传我县关于提升公众平安感
5、的工作部署和要求，提高工作的主动性和自觉性。二是组织局“三送干部，深入挂点效劳的龙塘镇洪州村，向村民宣传公众平安感的相关知识以及措施，将公众平安感送到乡村，营造了良好的社会气氛。 三、突出重点，狠抓落实 1、加强校园周边环境整治。一是改造老建设西路，标准了道路两边建筑材料堆放，消除三小路段道路平安隐患；二是清理整治县城幼儿园周边小商小贩，要求不得占道经营，同时安排专人在上学、放学时段进行监管。三是维修和更换了布衣路和环城南路损坏和丧失的井盖；完善了龙神湖周边的警示牌，消除第四小学附近平安隐患。 2、创新社会管理。进一步完善城市管理和效劳指挥中心建设，一是强化宣传，在大世界led电子显示屏长期刊登4298365热线号码，开展各种形式的宣传活动，使群众能熟记城市管理效劳热线号码，方便群众使用指挥中心效劳平台，为下一步实施数字化城管奠定根底。二是强化了调度。对于情况复杂的群众投诉，由分管指挥中心的县领导亲自协调调度，保证问题能得到妥善解决。累计收到群众投诉、来访和咨询1192件，已办结1182件，正在办理2023件，办结率为98%，从对办结事项回访情况来看，满意率为99%。 3、安装了平安e家远程报警 。着眼于完善我局技防建设网络，为干部职工安装了“平安e家远程报警 。
