1、煤炭公司领导在安委会上的表态发言稿+表态书 各位领导、 同志们： 今天集团公司召开安委会第三次扩大会议，总结上半年平安生产工作，部署三季度平安生产工作。我代表公司在此做如下表态： 公司坚决贯彻落实李鸿双总经理在7月3日集团公司视频会议上强调的：坚持三个不变，坚守三条底线，确保工作平稳有序。 一、要坚持底线，守住红线，防范虚线 坚持底线，就是在平安生产工作中坚持底线思维，坚持把隐患的结果往最害处去想。做到在平安面前事事往害处想，对平安隐患做到排查到位、整改到位，防止事故的发生。 守住红线，就是牢记习近平总书记强调的开展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。加强平安思想教育，发
2、动全体干部员工以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的态度抓好平安。 防范虚线，就是平安生产工作要真刀真枪，实打实干，不能思想停留在口头上，工作停留在会议上，成绩停留在运气上。平安工作不是一件划划虚线就能完成的工作，必须要俯下身去，做到谋划实、执行实、督查实，真正去解决实际存在的平安问题。 二、要突出重点，解决难点，治理弱点 突出重点。三季度正值高温和汛期时段，容易出现暴雨、雷电、大风等极端恶劣天气，我们要针对高温天气和汛期特点，超前防范，未雨绸缪，突出交通平安、消防平安、施工平安等重点，确保责任落实到位、措施落实到位、督查落实到位、应急保障落实到位。 解决难点。继续认真开展平安体检工作，对体检中发现
3、的数据中心历史欠账多等难点问题，要逐一落实整改措施和方案，集中精力解决这一难点问题。 治理弱点。随着信息技术的迅猛开展，运行维护人员现有的知识结构、维护水平越来越不能满足现实的要求，针对这个弱点，要积极创造时机，让运行维护人员能够更多的接触新知识、新技术，要创新培训方式方法，提高培训的针对性，逐步提高人员素质。 三、要明确职责，严格履责，严肃追责 明确职责。平安生产工作点多、面广，在明确部门职责的根底上，明确每个人的平安责任，实现全覆盖、零盲区。 严格履责。真正做到管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安，切实履行一岗双责，确保平安生产时时有人抓、事事有人管。 严肃追责。不严肃追责，责任就落实不下去，不严肃追责缺乏以警醒，不严肃追责缺乏以震动。只有动真格才能警钟长鸣。事故责任要查处，重大平安隐患也要追责。 各位领导、同志们，我公司保证在集团公司党政的坚强领导下，紧紧抓住机遇，勇于改革创新，撸起袖子加油干，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。谢谢大家。 第3页 共3页
