1、2023年基层财政管理六大举措 一、优化国库集中收付改革，提高财政管理水平 实行现代国库管理制度下的国库集中支付，是乡镇财政改革的重点工作，是加强乡镇财政支出管理的一项核心内容。从2023年6月开头，我市乡镇国库集中收付改革工作稳步推动，不断完善、优化。一是建立市镇财政业务专网，选用新中大公共财政软件，构建市镇财政一体化软硬件大平台，全市12个乡镇、4个园区分三批将改革实施到位；二是开展了集中业务培训，具体讲解和现场演示了系统操作流程；三是乐观与乡镇沟通，与银行协调，具体问题具体分析解决，去粗存精、去伪存真，不断优化国库集中收付的运行质量。改革后，国库单一账户体系初步成型，全市镇级和经济开发区
2、的国库集中收付制度改革已于去年6月底之前全部到位。财政资金的运行效率、使用效益和乡镇财政效劳效能显著提高。 二、深化落实预算管理改革，增加预算执行效率 部门预算改革，是构建公共财政框架的一项重要内容，也是财政支出管理方面所进行的一项重大制度创新。我市镇级部门预算编制，沿着“坚决目标，乐观稳妥，充分试点，分步实施的思路，稳步前行，逐步实现了部门预算从编制形式、编制方法到编制内容的重大变革。 一是摸底分责，科学试点。我市屡次召开调研会、推动会、沟通会，取得各乡镇、园区领导的支持，并全面开展了清产核资工作，建立健全了部门预算编制所需要的根底资料数据库，运用新中大公共财政一体化软件作为乡镇部门预算编制
3、软件。2023年我市在合作镇试点运行预算执行系统，为全面铺开供给了成功的范例。二是勇于探究，扩大试点。依据“一个部门一本预算的要求，实行“二上二下的编制方法，明确乡镇部门预算编制由乡镇部门和财政共同编制，并组织了全市各乡镇、园区部门预算编审软件培训，预算编制、执行全面实现信息化。三是全面推广，保障实施。去年，我市作出了全面实施镇级部门预算改革的工作部署，全市镇级部门预算编制在年底前全部到位，目前已全面运行预算执行系统，实现了改革全掩盖。 三、强化强农惠农资金监督，构筑管理阳光通道 为便利基层和农夫，解决资金多头发放、透亮度不高、不便于监督等实际问题，我们创新思路，培育特色，落实措施，初步建立起
4、公正透亮的财政涉农补贴资金发放机制，去年6月底，我局联合农工办、监察局特地出台?关于切实加强镇村涉农资金发放管理的意见?。对由各级财政部门和村集体经济组织支配支配的，直接支付给农户的4大类55个项目资金全部列入“一卡通专户发放，并从2023年7月开头全面实施。目前，资金平安、高效、透亮的运作通道已经形成，成效格外显著。 去年7月，依据上级部署，我市开展了强农惠农专项资金清查工作，对20232023年度全部强农惠农专项资金实施了全面清查。清查涉农项目20多个，资金11.56亿元，涉及政府部门和相关单位22个，乡镇、园区13个。抽调相关部门80多名业务精湛的同志，历时20多天，深化镇村，进行重点清
5、查，准时落实整改，收缴违规资金，清查工作卓有成效。一方面对基层干部触动很深，另一方面得到老百姓的普遍认同和广泛赞誉。 四、细化财政内审内控措施，扩大管理综合绩效 2023年，我市实行了乡镇综合配套改革，乡镇财政管理体制也随之作出了相应变革，乡镇财政人财物的管理权限相对下放，因而缺乏应有的财政监督和指导，多年来的管理缺失导致未能有效地阻挡违规违纪案件的发生。所以，加强乡镇财政内审内控力度势在必行。2023年，我市对基层财政部门进行了2次拉网式财务大检查，效果格外明显，通过检查与考核，对暴露出的一些问题，准时实行坚决措施，认真落实整改，将一些违纪违规行为扼杀在萌芽状态。 我们制定了基层财政建设三年
6、规划，从去年开头，分别以“管理标准年、“质量提升年、“绩效攻坚年作为近三年的工作目标，通过“组织机构标准化、业务工作标准化、内部管理标准化、队伍建设标准化和根底设施标准化五化要求，促进乡镇财政管理工作迈上一个全新进展阶段。 五、实化全员业务培训规划，提升人员综合素养 随着社会经济的不断进展和财政改革的深化推动，乡镇基层财政部门的工作职能发生了很大变化，财政干部队伍建设面临着诸多新的问题，建设一支素养优良、纪律严明、精通理财的乡镇财政干部队伍就成了新时期财政事业进展的客观要求。 2023年度，我们组织了乡镇、园区135人次参与，为期3天的财政干部培训，培训内容丰富，包括参观重特大项目、专业业务学
7、问、最新政策法规、廉政警示教育等，增加了财政干部拓展财源的信念，提高了专业业务素养，确立了勤政廉洁意识。局主要领导、科室负责人亲自授课，带头学习。此次培训，规模之大，项目之多，内容之实，效果之好，实属我市财政系统历年来鲜见的创新之举。去年我市共举办农财培训4期，参训达250多人次。为进一步发挥干部培训的长期效应，我市还特地制订了?乡镇园区基层财政干部三年培训规划?，依据三年培训800人次的目标，对培训内容、培训方式、考核管理等进行了进一步明确。 六、量化科学标准考核目标，激发基层工作效能 为进一步提高乡镇财政工作水平，更好地完成各项财政工作任务，依据新的形势进展需要和工作实际，对乡镇财政工作进
8、行科学标准的量化考核。我市出台了?市2023年度乡镇财政工作考核意见?。2023年，我们又对?考核意见?进行了修订完善。 考核工作成立以局长为组长，分管副局长为副组长，各相关科室负责人为组员的考核工作领导小组。考核项目分7个大项，30多个小项，涵盖业务管理、内务管理、队伍建设等方方面面。考核方案明确了具体考核内容和相应分值，也列出了标准的评分标准，由牵头科室负责考核打分，最终提交考核工作领导小组综合评定，并将考核结果与嘉奖相挂钩。 近年来，为实践“为国理财、为民效劳的财政工作理念，我们对基层财政管理机制进行了有益探究，同时也开创了财政科学化、精细化管理的新征程。有目标、有规划、有步骤，一步一个脚印地实施基层财政科学化、精细化管理，在实践中反复地去落实，去分析争辩，去不断改良与完善，使科学化、精细化管理在财政改革与进展的历史进程中发挥出乐观的作用。 5
