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2023年化工厂优秀员工事迹材料.docx

上传人:sc****y 文档编号:1084194 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:20 大小:33.76KB
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1、化工厂优秀员工事迹材料-范文最新推荐-化工厂优秀员工事迹材料始终把平安两字放在心中最重的位置,有高度的平安责任意识,下面是小编为大家精心收集的化工厂优秀员工事迹材料,供大家参考,希望大家喜欢化工厂优秀员工事迹材料范文一时光荏苒,已然年终。又是化肥厂一年一度的优秀员工评选时,合成车间在一年的正常高效生产过程中,涌现出许许多多的先进分子。其中维修班长郑某某,兢兢业业工作,默默无闻奉献,成为维修班优秀队伍里的优秀之花。一副线在生产中起着重要的的作用,但是在日常运行维护中发现这里问题频频。今年某月某日,大雨滂沱,电闪雷鸣,一副线突然发生泄漏。在这个关键时刻,如果不立即采取措施,作消漏处理,泄漏引发的后

2、果将无法想象,不仅危及生产,在合成氨车间这个高危岗位,一丁点错都不允许的。情况如此危急,经车间研究决定,由维修班长郑某某带队处理,冒雨抢修。为生产也为肩头那一份责任,大家有条不紊的,小心翼翼的处理露点,雨水顺着脸颊流下,时间一分一秒过去,终于漏点都被成功处理了。能肩挑重担,才是男人本色,他们完成的是自己的任务,赢得确实是大家油然而起的尊敬。氨分泄露事例回放。2023年八月某天由于净化车间某部位阻力过大,情况实属异常,在没有方法的情况下,全厂做出停车检修的决定。1 / 20此次检修泄压后,合成车间根据自己实际情况,及时对氨分法兰进行了更换。本以为事情进行的很顺利,很完美,但是开车后,突然发现新更

3、换的法兰出现泄漏,这种情况是谁也没有想到的。由于情况发生的很突然,也很出乎意料,而且氨泄漏非同寻常,所以大家都束手无策。在这个关键时刻郑某某再一次提出创造性建议,在不停车的情况下,保证平安的情况下,能够完全处理氨分法兰泄漏,并且亲自带着四人小组在短时间内,迅速处理的法兰泄漏问题。这种敢于奉献,勇于付出的精神深深烙人们心里。在关键时刻,每次郑某某都能一马领先,身先士卒。这不仅仅是因为他勇于奉献的精神,更是他精湛技艺以及把公司效益当己任的高尚情操决定的。所以不仅仅我们每个合成的员工要向他学习,全厂的人都应该学习郑某某所代表的企业文化,与xx人的精神。在未来2023年,全厂进入稳步生产时期。郑某某这

4、种人才正是公司高效开展的中流砥柱。有这样一批人在公司是公司是平安的,公司的领导是可以放心的,公司的效益也是杠杠的。随着标准化工作的持续跟进。我们公司下一步将进入精细化管理,在精细化管理范畴要求每个岗位必须将工作生产,平安生产做到完美,如果我们马虎行事,怎能面对公司,面对工友,如果每个人都能做到郑某某的标准一丝不苟,与企业同声同气,那么我们不必要推行精细化就可以进行精细化管理验收。郑某某这种人才是走在公司建设之路上的先锋和代表。他们将发挥典范的力量,带着我们xx的员工走向高尚,走向辉煌。-范文最新推荐- 忍不住,为某某公司的文化欢呼,因为正是丰富的文化才能孕育出伟大的人格,我们看到这样的员工在默

5、默奉献,绝对有理由相信公司的未来将一片大好。化工厂优秀员工事迹材料范文二我只是做好自己该做的事,为车间和班组做一点自己力所能及的事,离明星还差得远呢。xx获得过很多荣誉,每当大家笑称他是检车明星时,他总这样说。这个看上去憨厚老实的检车员到底有着怎样的过人之处呢业务好,是兄弟们眼里的故障克星在检车工作中,他始终把平安两字放在心中最重的位置,有高度的平安责任意识。正是由于这份责任心,他从书本学、在现场练、用过他工作11年来的总结,积累了珍贵的检车经验和技巧。7月份的一个夜班,xx和李杰正在平行技检作业S400B次列车,当他们技检到机后23位车辆时,他突然停住,由于自己在脚蹬一侧,便对李杰说:你进台

6、车看看,这个车的车轮有问题吗李杰疑心地钻下去一看,没什么呀!师傅,你怎么能说有问题啊哪儿也没有断裂缺损的呀太神了吧!李杰很惊奇。呵呵,我看到这个车轮和大多数车辆有所不同,所以这个轮位差肯定有问题,这可是列检第一起。xx给李杰解释道。 2023年,由于在保证车辆平安上表现尤为突出,xx被车间评为段先进个人。2023年8个月里,连续5次被评为优秀检车员,他继续展现标兵的特色,坚持标准化作业,发现车辆典型故障余800件,防3 / 20止各类事故很多起,故障奖励拿到了4000多元,被评为车间百日平安之星。意识强,是检车员中间的战斗先锋从2023年8月份以来,xx是班组小工长,在工作中,他认真落实车间班

7、组的各项制度,带着小组不折不扣地落实上级各项工作布署。每当遇到急难险重任务,他总是冲在最前面,遇到困难,他总是积极主动地去克服,带着大家迎难而上。针对现场生产环境存在的种种隐患,他组织组员克服人员少、时间紧、劳动强度大的困难,屡次开展隐患整治义务活动。当工长以来,在他的带着下,所在班组共计清理6S管理区域8次,查处了单身宿舍12间,整改班组问题30多起,有效整治了生产和生活环境。由于班组工作开展得很出色,在车间6S评比三连冠第一,今年班组被评为了先进集体班组。心肠热,是同事心中的勤劳大哥在工作中,他最能表达任劳任怨,不记得失的特点,在下班时,他坚协助工长回收、整理、清理班组的废旧配件;发挥自己

8、在方面的特长,积极主动做好班组的关门车输入,车辆故障的录入、分析、上报等工作。在交接班时段,他一直保持早到晚走的习惯,坚持协助工长做好班组的交接班工具清点、卫生整理等工作。班组职工都说:只要琼哥在,我们的待检室、更衣室总是整齐干净的。在同事眼里,xx吃得苦、耐得烦,但是对于家庭、对于孩子,xx 的心中却藏着深深的亏欠。年幼的孩子总是用一双期盼的眼睛等待他能早早下班,带着他去逛逛,一起做游戏。可是xx知道作为一名新-范文最新推荐- 上任的工长,他应该带头奉献,虽然牺牲了个人与家人的时间,但是能为班组做更多的事,他觉得值得。素质优,是班组管理的顶梁支柱工作中,他积极协助工长做好班组的管理工作,对日

9、常工作中发现同事平安思想松懈、作业简化他及时提醒,互控协作;对职工心中的一些疙瘩,他能从自身的角度去分析引导,做好职工的思想工作。他所在班组的工长经常说:xx去做职工的工作,职工还容易接受些。他对班组职工存在的困难,真心实意地予以帮助,对自己不能解决的问题,他就及时向班组和车间反映,并献计献策,寻求解决。自从当工长以来,针对班组新学员人员业务技能不强的问题,他发挥自己业务优势,主动配合班组开展岗位练兵,传授检车技能,教育平安常识,补强班组的平安短板,引导班组职工齐心协力保平安。坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统,下面是小编为大家整理的建筑单位优秀员工事迹材料,希望可以帮助到有需要

10、的朋友!建筑单位优秀员工事迹材料范文一工程部在公司领导和部门经理的带着下,充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力,以优质效劳为宗旨,始终把确保大厦正常运转、方案保养、应急维修、更新改造、节能降耗、平安生5 / 20产作为工作的目标和任务,为公司品牌建设、经营开展发挥了重要作用。一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质效劳,工程部近年来,一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设,强化员工的效劳意识,注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平,为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知,公司经营的成功来自于优质效劳,而

11、优质效劳来源于公司各部门的密切合作,工程部作为二线部门,中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。近年来,工程部人员流动频繁,补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应,维修技术水平参差不齐,维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质,确保工程质量,工程部在常规的培训过程中,专门制定了新员工不同岗位的培训方案和内容,并结合维修案例对他们进行强化培训,工作中采取老员工传帮带等方法,在较短的时间内使新员工提高了技术水平到达独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训,强化维修技能;并对维修工作中的效劳技巧、维修案例进行了培训,使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同

12、时,工程部还根据各类设备设施特点和要求,对员工有针对性地进行强化培训,重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电平安、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训,让所有员工都能熟练运用,标准操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、效劳技巧培训的同时,重点对消防三会三化、四个能力建设、-范文最新推荐- 消防应急预案、工程抢修应急预案、用电平安、劳动防护等平安知识按季度进行了反复培训,保证了工作平安;并根据公司效劳标准化的要求,突出优质效劳的重要性,使员工的效劳意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗,1人次参加锅炉操作培训,3人次参加电

13、工操作培训,1人次参加电梯操作培训,1人次参加消防操作培训,均取得合格证书。由于培训工作抓得实、抓得细,工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高,为创一流的效劳打下坚实的根底。二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩工程部自公司开业以来,一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上,想公司所想,急公司所急,千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策,加强资源节约和环境保护,为建设资源节约型、环境友好型社会做出了奉献。1.自己动手,精打细算,节约更新改造资金,为解决公司三个停车场车位划线,花园鱼池清运淤泥,二号门照明系统改造,大厦生活水池清

14、洗,在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗,工程部全员员工身体力行,克服种种困难、认真执行每项任务,主要依靠自己的力量,带着员工奋战在施工第一线。2.提高技术创新能力、抓好节能降耗通过多年来的节能工作,根本上将水电气能耗降低到较低的数值,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度,这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工7 / 20作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面,坚持每月对水电气进行能耗分析,掌握能耗情况,做到科学节约用水用电和用气。三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流效劳为确保大厦健康运营,必须确保大厦设备设施完好与有效,工程部详细制定了维护保养年度方案和月度方案,按专业层层分解落实,按周、月、季度、年度具体实施,各专业人员跟踪检查方案执行情况和维护保养质量,坚决杜绝走过场现象发生。针对酒店设备现状和存在问题,组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房局部空调、卫生间排风系统进行整改。在加强方案保养的同时,对事关大厦经营的关键设备,如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注,以上设备发生故障,工程部均能在第一时间处理修复,今年工程部接到书面报修540次,报修4200次,除特殊客观条件不允许情况外,报修工程均能

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